Modelo de Gestión para la eficiencia en la ejecución de inversión pública

Resumen

Introducción. Se empieza a dar prioridad a la planificación estratégica en la gestión de inversiones para la oferta de servicios públicos a través del sistema nacional de Programación Multianual, Gestión de Inversiones (Invierte.pe) Objetivo: Describir las deficiencias, fortalezas de la inversión pública Materiales - métodos: Se realizó investigaciones en la ejecución de inversión pública como Scopus, Redalyc, UNESCO, BCRP, etc. La investigación es de tipo cualitativo-descriptivo, con diseño no experimental. Resultados: La inversión pública en el Perú presenta deficiencias principalmente debido a la poca preparación del recurso humano para realizar todos los procesos que involucra la inversión pública, así como la planificación para priorizar la mejora en la ejecución no essuficiente para lograr el fin último que es contribuir a la calidad de vida de la población. Ante lo analizado es recomendable plantear un modelo de gestión de inversiones de manera dinámica, eficiente en los procesos de inversión pública. Conclusión: Se concluye que las deficiencias en la ejecución de inversión se deben a la deficiente capacidad del recurso humano en proyectos de inversiones, es necesario de acuerdo a la realidad peruana se plantee un modelo de gestión de inversiones para agilizar el proceso de cierre de brecha para el desarrollo del país.
Palabras Claves: Inversión pública, cierre de brechas, modelo de gestión.