El valor agregado de la planificación estratégica en la cadena de suministro

Abstract

Aunque la cadena de suministro es uno de los más importantes
componentes dentro de la operación, suele tratarse como un
proceso de apoyo, más no como aquel proceso clave a simple
vista que proporciona resultados eficaces de primera mano para
la operación del negocio y el logro de sus objetivos. Pues bien,
en el presente trabajo, se da a conocer otro enfoque a este
componente, resaltando su importancia y evidenciando los
beneficios que conlleva integrarlo con la planificación estratégica
de cualquier organización independientemente de su objeto
social enfocado a la venta de productos o servicios en el
mercado. Para abordar la temática propuesta, se estudian y
especifican 3 de los aspectos más relevantes dentro de la cadena
de suministro: la gestión de compras, la gestión de proveedores
y la organización de los procesos basados en las prácticas de
integración vertical.