<pkg:package>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Relationships>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
</Relationships>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Relationships>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
</Relationships>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:document>
<w:body>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:bookmarkStart></w:bookmarkStart>
<w:bookmarkEnd></w:bookmarkEnd>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t>Gestión administrativa, liderazgo en el Programa Presupuestal 068 sector Salud, 2020</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Administrative management, leadership in the Budget Program 068 Health sector, 2020</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Chancafe Terrones, Flavio Javier </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:footnoteReference></w:footnoteReference>
<w:t>*</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Espinoza Gálvez, Rogelio </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:footnoteReference></w:footnoteReference>
<w:t>**</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Ramos Huamán, Olga María Del Carmen</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:footnoteReference></w:footnoteReference>
<w:t>***</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Pompeyo Gabriel Asca Agama</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:footnoteReference></w:footnoteReference>
<w:t>****</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t>RESUMEN</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>La investigación tuvo como objetivo general Determinar la incidencia de la gestión administrativa y el liderazgo inciden en el programa presupuestal 068, la investigación es de tipo básica de diseño no experimental transversal, la muestra fue realizada a 143 unidades ejecutoras del sector salud, se utilizó la técnica de muestreo no probalistico, porque se buscaba su representatividad en el estudio, para la recolección de los datos se aplicó cuestionario tipo Likert, que consto de 74 preguntas, análisis de los datos con enfoque cuantitativo y la metodología utilizada fue hipotético – deductiva y para el análisis estadístico de los datos recolectados se utilizó el programa SPSS 26.0</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>con </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>un resultado de significancia de 0.05, (p=1,000). Concluyéndose que la gestión administrativa y el liderazgo inciden en el programa presupuestal 068 en las Unidades Ejecutoras del sector salud 2020, la prueba verosimilitud del modelo final cuya significancia de los coeficientes de los parámetros son menores a 0.05, la ratio de probabilidad de chi – cuadrado de bondad de ajuste fue de 63,668, con un valor de significancia de 0,000, p < 0,05 (valor teórico establecido) y el índice de Nagelkerke que se obtuvo fue un valor de 62, 8% lo cual presentó un ajuste bueno. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:widowControl></w:widowControl>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Palabras clave:</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Gestión Administrativa, Liderazgo y Programa Presupuestal 068.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>ABSTRACT</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The research had as its general objective Determining the impact of administrative management and leadership affect the budget program 068, the research is of basic type of cross-cutting non-experimental design, the sample was carried out to 143 executing units of the health sector, the non-</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>probalistic</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> sampling technique was used, because its representativeness was sought in the study, </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>the</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>collection</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>of</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> the data, </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Likert-type</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> questionnaire was </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>applied,</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>which</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> contained </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>74</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>questions,</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>analysis</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>of</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> the data </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>with</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>quantitative</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>approach</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> and </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>the</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>methodology</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> used </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>was</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> hypothetical </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>–</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>deductive</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>and</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> for the statistical </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>analysis</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> of the data </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>collected</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> the </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>SPSS</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>26.0</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> program </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>was</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> used with a significance </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>result</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>of</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>0.05,</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>(p-1,000). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Concluding that administrative management and leadership influence budget program 068 in the Executing Units of the health sector 2020, the plausibility test of the final model whose significance of the coefficients of the parameters is less than 0.05, the probability ratio of chi-square goodness of fit was 63.668, with a significance value of 0.000, p <0.05 (established theoretical value) and the </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Nagelkerke</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> index that was obtained was a value of 62.8%, which presented a good fit.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Key words:</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Administrative Management, Leadership and Budget Program 068.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t>INTRODUCCIÓN</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:shd></w:shd>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En nuestro país desde el 2010 se viene implementando el programa presupuestal 068, en los diferentes niveles gubernamentales; en las diferentes unidades ejecutoras del sector salud teniendo como objetivo el liderazgo y la destreza en la gestión administrativa que lideran los encargados del Programa Presupuestal 068, tener como una perspectiva de progreso que asciende firmemente de forma amplia y análoga propiciando adquirir una renovada imagen de líderes en todas las áreas sin diferencia alguna persiguiendo constantemente la innovación para el inherente progreso nacional. Este desarrollo en más de un periodo de 10 años genera considerables situaciones oportunas en las diferentes organizaciones.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En la Actualidad los programas presupuestales presentan una gran dificultad en su ejecución debido a las limitaciones impuestas por la gestión administrativa, por causa de un inadecuado planeamiento, organización, ejecución y control en los procesos administrativos, logísticos, medidas a implementar: En el planeamiento es imprescindible un adecuado manejo de la disponibilidad presupuestal existente, para obtener una viabilidad de la certificación en forma oportuna, la organización debe tener establecido las funciones a desarrollar por cada uno de los elementos que participan en los procesos administrativos y logísticos, en la ejecución y control tener en cuenta en cada uno de los procesos de la aplicación de las normas de normas de control (controles, aseguramiento, validación y restricciones). De esta forma superaremos las limitaciones existentes en la ejecución presupuestal de los PpR y lograremos un óptimo desarrollo en las actividades y del cumplimiento de metas físicas de los programas.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En relación a los trabajos previos, Núñez, Bravo, Cruz y Hinostroza (2018); manifiesta que la competencias gerenciales llego como conclusión que depende del perfil de cada individuo que depende de las competencias gerenciales y las competencias profesionales y eso influyen positivamente en la gestión presupuestaria teniendo como importancias la gerencias y ala vez define ser buen gerente depende no solo de los conocimientos técnicos y relaciones humanas y esos influye en una permanente actitud proactiva frente a liderazgo cono una visión de futuro con capacidad negociadora con facilidad de resolver conflictos, la planificación del desarrollo económico y social, es la gestión presupuestaria y en su eficiente ejecución, para el logro del cumplimiento de los objetivos institucionales en forma mas eficiente con el objetivo de brindar un servicio de calidad a la población. Asimismo Riffo (2019); La gestión administrativa donde se utilizan los recursos de manera eficiente y efectiva, los directivos deben desarrollar tareas administrativas para lograr el fin y el cumplimiento de las metas trazadas por las instituciones a fin de organizar y dar un trato amble al equipo de las organización y asi establecer las destrezas para el desarrollo de las habilidades para la optimización en la organización (pág.158), de la misma manera Heredia y Fonseca (2020); El líder de la administración se enfrenta a situaciones críticas solucionara los inconvenientes e impulsados por la alta exigencias, las preocupaciones actuales del líder exigirse en las acciones para la adaptación al cambio y adicionalmente que se involucran en la planeación estratégica con la asignación presupuestal en las organizaciones, el lider es el que consolida su equipo para la conformación y resolver situaciones complicadas en donde coordina, audita y oxigena con sugerencias innovadoras. Además Peña (2007); El presupuesto público es orientado para la ejecución financiera, instrumento de planificación en el cumplimiento de los planes y programas de en el cumplimiento de las políticas públicas en los diferentes ámbitos políticos, económicos, jurídicos y sociales, los principios presupuestales son reglas y preceptos generales para una adecuación programación, ejecución y control del presupuesto público, el presupuesto tiene vigencia de anualidad en el año fiscal. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Por otro lado Blanco (2017); define una vinculación entre el presupuesto por resultado y los presupuestos de perspectiva de genero como medio de la modernización de la gestión y las finanzas públicas, manifiesta que las asignaciones deben ser equitativas, eficiente con eficacia en conjunto con la participación ciudadana para el fortalecimiento en la elaboración y los análisis de los presupuestos públicos con equidad, esto establece una relación de lo presupuestario con la población con un diagnostico en los análisis del ciclo presupuestario. Expone Tapia (2016); plantea que los programas presupuestales se realicen un rediseño o la desaparición de los programas esto establece que tiene que tener un punto de partida siendo los recursos limitados y se deben de plantear políticas públicas efectivas orientadas a resultado con en el fin que sean efectivas con resolución de los problemas implicados, las tomas de decisiones deben contemplar las evaluaciones y encuestas de satisfacción en las asignaciones presupuestales. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Además Gonzales y Velasco (2014); define que se tiene que tener una cultura de evaluación en México se tiene que seguir existiendo de generar compromisos entre los principales actores con efectividad en generar la evaluación y monitoreo del desempeño en las tomas de decisiones si tiene que estar plasmado en los resultados con indicadores de desempeño para las tomas de decisiones presupuestales informadas, las acciones que se favorezca una cultura de evaluaciones en los diferentes niveles de gobierno entre los sectores económicos y sociales. Asimismo Vargas y Zavaleta (2020); define que lo programas presupuestales y seguimiento de su desempeño presentan deficiencia en su implementación y no cuenta con mecanismos efectivos de manera sistemática en la información en los procesos presupuestario, se midió con la calidad del gasto identificando los avances en los instrumentos del presupuesto por resultados, y así también con el impacto en los resultados. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Además Cavero (2008); refiere que el presupuesto participativo es un modo de gobernar de con dependencia en gobernanza como medida en la gestión pública, circunscrita a la utilización de herramientas gerenciales para lograr la eficiencia y eficacia de las administraciones públicas con objetivo a presupuesto por resultado, el presupuesto de municipal tiene que ser un presupuesto participativo dentro de un concepto de gobernanza vinculado a una noción interactiva o sociopolítica, teniendo una dinámica de operatividad en los procesos de atraviesa en las distintas etapas en la identificación de participantes y capacitación en temas de programación presupuestaria en el nivel local, regional e inversiones publicas en los diferentes procesos de planeación y concertación, teniendo como fuente el diagnóstico territorial y definir los criterios de priorización en base a los techos presupuestales con evaluación técnica de las propuestas y aprobación de acuerdos en las diferentes fases. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Del Pozo Ego (2017); estableció como su objetivo establecer el vínculo de la gestión administrativa y el presupuesto por resultados en el programa 072, de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas 2017, en donde se ha utilizado las variables: presupuesto por resultados y gestión administrativa, teniendo como conclusión la Gestión Administrativa tiene relación vínculo con los trabajadores del Programa 0072. De la misma forma, García (2014), cuya finalidad en su investigación fue establecer el vínculo en la programación de la ejecución y Presupuesto por Resultados en un hospital del sector salud en el 2013, esta investigación empleó modelo descriptivo - correlacional. Con una muestra poblacional de 110 trabajadores del Hospital Hermilio Valdizán donde formaron parte de la muestra de 86 trabajadores, concluyendo que la programación del gasto público tiene relación significativa con el prepuesto resultado en el Hospital Hermilio Valdizán 2013 con resultado Spearman = 0.000 < 0.05; RHO =0.682. Del mismo modo, Sebastiani (2013), estudio cuya finalidad fue establecer la influencia de la auditoria de la eficiencia de los recursos públicos en las adquisiciones, se aplicó un modelo descriptivo y correlacional, población personal de Abastecimiento del Ministerio del Interior, muestra 41 trabajadores, entre personas naturales y trabajadores de la policía. El resultado obtenido fue que las unidades Ejecutoras atienen a la Policía Nacional; se sostiene la Oficina General de Administración asume los de mayor valor y de Logística de la Policía Nacional sustenta los procesos de menor valor, sin tomar en cuenta las necesidades de cada unidad especializada según sus necesidades y el tiempo oportuno de cada área especializada. Uno de los inconvenientes encontrados es de no contar con personal especializado en los procesos de contrataciones del estado, esto permite elaborar los procesos o flujos y así no acceder las condiciones dadas por los proveedores, teniendo en cuanta que las bases elaboradas no tengan deficiencia y estas sean transparentes en los procesos de contrataciones. Las deficiencias encontradas están siendo afectadas por las áreas usuarias, en este estudio se logró la aplicación de auditoria en la gestión para así optimizar los recursos del estado. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Por otro lado, Delgado (2013), establece como fin de su investigación implementar el Presupuesto por Resultado (PpR) en el Perú, siendo este cambio propiciado por Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), en los años del 2008 al 2013, este trabajo está enfocado a analizar la metodología de las mejoras de modelos operacionales de PpR, diseño no experimental descriptivo, esto se permitió a una organización basada en programas orientados al logro de resultados, empleando indicadores de desempeño, estímulos a la gestión, y esto forma parte de las mejoras del presupuesto por resultado en nuestro país. Así mismo, Tanaka (2011), en su tesis establece la finalidad de verificar como influye el PpR, gestión financiera y presupuestal del Ministerio de Salud con un enfoque cuantitativo siendo un estudio descriptivo y explicativo, con un modelo descriptivo simple, población personal del Ministerio de Salud (MINSA), muestra profesionales y técnicos de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto: establece: en los periodos (2005-2008) se analiza el presupuesto del MINSA el cual no registra un incremento representativo de las asignaciones de recursos por el MEF, las asignaciones se vienen repitiendo en los años fiscales; las programaciones son priorizadas en las funciones salud colectiva y salud individual, en los periodo 2005 y 2006. Se observa como debilidad en el planeamiento en relación con el presupuesto con el enfoque a resultados, se halla como dificultad las distintas herramientas de gestión como los Planeamiento, Territorial y Sectorial y Programación Multianual, la ejecución está basado mediante normas y leyes, y de los cuales no está basado al enfoque de resultados. Finalmente, Alvarado y Morón (2011), tienen como fin mostrar los resultados para los tomadores de fallos, en el año 2007 modernización de programar el presupuesto en su implementación del PpR para monitorear 2008. Esta evaluación se evidenció una serie de situaciones favorables para fortalecer la transparencia, la gobernabilidad y las limitaciones de los procesos administrativos del Estado. La hipótesis potenciar la implementación PpR a los niveles sectoriales. Se impulsará a nivel de resultado y se medirá a través de los indicadores. Teniendo como conclusión que para la elaboración del diseño del PpR es necesario el uso de la metodología del ciclo presupuestario, teniendo como resultado el fácil entendimiento y llevando a un resultado. La conclusión y recomendación es la realización del método del marco lógico con el enfoque de resultado, para realizar el seguimiento en base a indicadores en cada nivel.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Es comprendida en acciones y procesos en donde se utilizan los recursos humanos, materiales y financieros, con la finalidad de cumplir los objetivos trazados y es primordial para la organización ya que establece las bases de una organización. La gestión debe realizarse en cada una de las etapas administrativas tales como la planificación, organización, dirección y seguimiento, son la base para el cumplimiento de una organización. Así mismo, Chiavenato (2014), definió: es el proceso planear, organizar, dirigir y controlar los recursos para así lograr el éxito de la institución. De la misma manera, Según Stoner, Freeman y Gilbert (2009), llamamos administración al: son los Proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar que en toda institución se debe de cumplir, y así optimizar los recursos disponibles. Para Campos y Loza (2011) definió para alcanzar los objetivos de la institución tiene que definir un adecuado manejo de los recursos disponibles, por Rodés (2014), definió el ciclo de la gestión administrativa y Reyes (1992) la gestión administrativa se caracteriza como universal, especifica, temporal y jerarquía quiere decir que es aplicable a nivel mundial, en algunos casos se tiene que adecuar de acuerdo a los escenarios de las empresas dependiendo de la organización. Finalmente, Hernández (2006), definió a la administración es una combinación de principios que establece en su aplicación lograr o alcanzar los objetivos comunes y en forma individual no se podrían lograr. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>El liderazgo está definido como guiar, dirigir e influenciar los miembros de una organización o institución, el líder es de forma voluntaria quien guía y busca el éxito, al cumplir los objetivos. El liderazgo transformacional es insertado por el experimentado James MacGregor Burns, quien lo delimitó un tipo de liderazgo aquella persona que tiene una visión y una personalidad, por lo siguiente pueden realizar cambios y motivaciones, como liderar los cambios o impulsar a la organización. Así mismo, Bass y Avolio, (2010) conceptuaron al término como quienes realmente transforman a una organización, los que siguen al líder y confían en él, lo admiran, lo respetan y leales, se consideran el liderazgo transformacional, es considerado liderazgo transformacional; este es relacional según Barbuto (2008) quien considera como mentores y seguidores a los líderes y también comunicar a los líderes. Para Donayre (2018) cito a Pedraja y Rodríguez (2015) y Wilman y Velasco (2011), liderazgo transformacional conduce al logro y al cumplimiento de los objetivos de la organización, Redolfo (2017) el liderazgo transformacional el líder con sus colaboradores acepta sus roles y responsabilidades y estas son compartidas para así lograr el cumplimiento de los objetivos, Lujan (2019) cita a Vega y Zavala (2004) describe el ciclo de intercambio entre el líder y sus colaboradores en esta etapa se distingue el potencial de cada uno para así el logro y el cumplimiento en las actividades en la organización para alcanzar el cumplimiento de las metas trazadas, logrando estas matas los colaboradores reciben recompensas por las metas cumplidas. Marfan (2013) el Liderazgo transformacional son en las que se establecen acuerdos y compromisos dentro de la organización para así ejecutar la planificación trazadas, en el logro de las metas y objetivos trazados dentro de la organización, el líder genera transformaciones dentro de los colaboradores e inspira al equipo para generar nuevos retos dentro de la organización y ala vez proyecta el futuro de los equipos dentro de la institución. Por lo siguiente Bass & Riggo (2012). Consideran que son los que se comprometen con la visión y metas de la organización y dan solución a los inconvenientes u problemas proporcionando solución en forma rápida, son de naturaleza que genera una confianza y tiene la capacidad de ser seguidores. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Esta definido que los programas presupuestales es el grado de jerarquías que compone un Presupuesto por Resultado los cuales en cada módulo de programación del sector público tienen que estar articuladas y orientadas a alcanzar un objetivo específico y así proporcionar un resultado final cumpliendo de las políticas públicas. En el año 2012 el MEF emite en cada calendario presupuestal una disposición para la programación y formulación en el área pública, esta disposición dicta reglas para la creación, identificación, diseño y revisión de los programas presupuestales. Mediante la Resolución Suprema N° 193-2012- PCM, se constituyó la comisión de realizar el rediseño del Programa Presupuestal 068: “Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres” en marco del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – SINAGERD Ley N° 29664. El Ministerio de Salud en el marco de la ejecución de las políticas nacionales viene conduciendo e implementado los programas presupuestales aplicando las metodologías diseñado para el cumplimiento de los objetivos, para facilitar la elaboración de las definiciones operacionales en las que facilita la programación, formulación, monitoreo y evaluación con sus respectivos criterios de programación. El Ministerio de Salud viene implementado el programa presupuestal multisectorial PP 068 el cual posee como objetivo principal la reducción de la vulnerabilidad de lo riesgo de desastres, eso quiere decir mitigar los riesgos en la población que puede ser causada por diferentes fenomenologías naturales que existe en nuestro país, en los cuales intervienen diferentes sectores. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Según el MEF (2014), afirma que: </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Es una estrategia en la gestión para la distribución de recursos con efectos susceptibles de medición en favor del pueblo, que demanda de la presencia de una definición de las metas fijadas, la responsabilidad para lograr tales objetivos donde se establecen los responsables técnicos de cada programa para la elaboración de instrumentos de medición y de gestión, así como la rendición de cuentas. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Según el Decreto de Urgencia Nº 024-2010, en la que se dispone el diseño y la implementación del “Programa Presupuestal Estratégico de Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres” (PREVAED) en el marco PpR. Desde el periodo 2007 en nuestro país se implementa el PpR con el fin de acercar los servicios a la población para así garantizar los servicios básicos como bienes y servicios que necesita cada peruano, </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bdr></w:bdr>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
<w:t>sobre todo en las circunstancias deseadas a fin de favorecer a la mejora de su calidad de vida. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Las instituciones que implementan el programa presupuestal 068 según MEF (2010), deben tener presente cuatro criterios esenciales en donde se sustenta la gestión de riesgo: programación presupuestaria, formulación presupuestaria, aprobación presupuestaria, ejecución y evaluación presupuestaria.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Se ha tenido en cuenta como problema: ¿Cómo inciden la gestión administrativa y el liderazgo transformacional en el Programa Presupuestal 068 (PP 068) en las Unidades Ejecutoras (UE) del sector salud 2020?</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Se tiene como Justificación teórica, en esta investigación será utilizado los conocimientos de la gestión administrativa, liderazgo transformacional y programas presupuestales y se basa en las diferentes teorías como las teorías de la gestión administrativa de Fayol y de las teorías de liderazgo transformación de Burns, y inciden con las dimensiones programa presupuestales y estas se tienen que analizar en sus diferentes fases del ciclo presupuestal, Justificación práctica, las variables la gestión administrativa y el liderazgo transformacional inciden en las dimensiones de la variable programas presupuestales y estos resultados van a permitir identificar en qué fase de los procesos del ciclo presupuestal inciden, a fin de mejorar la gestión de los PP, Justificación metodología, esta investigación se lleva acabo siguiendo los lineamientos metodológicos del método científico. Se identificaron tres variables, dos variables independientes gestión administrativa y liderazgo transformacional, variable dependiente Programa Presupuestal, Se justifica porque la investigación se llevará a cabo siguiendo los lineamientos metodológicos del método científico. La aplicación de cuestionarios confiables y válidos que fueron aplicados a los coordinadores de las UE de Salud el desarrollo del estudio y pueden ser útiles a otras investigaciones similares.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:jc></w:jc>
<w:textAlignment></w:textAlignment>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>La metodología es el conjunto de técnicas, procedimientos formas y modos que se aplican durante un proceso de investigación para alcanzar el resultado válido. En este sentido la metodología funciona como el soporte conceptual que rige la manera en que aplicamos los procedimientos en una investigación. Así mismo la ruta metodológica establecida en el presente estudio considera el descriptivo, ya que el estudio busca especificar las propiedades, características y los perfiles de personas, grupos, comunidades, procesos, objetos o cualquier otro fenómeno que se someta a un análisis. (Sierra, 2007, p. 32). Justificación epistemológica, esta investigación permite el análisis de las variables gestión administrativa, liderazgo transformacional inciden en el programa presupuestal 068, estos resultados determinaran la incidencia en el ciclo presupuestal. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Se plantearon la siguiente hipótesis: L</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>a gestión administrativa y el liderazgo transformacional inciden en el programa presupuestal 068 en las Unidades Ejecutoras del sector salud 2020, y como </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>objetivo, determinar </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>la incidencia de la gestión administrativa y el liderazgo transformacional inciden en el programa presupuestal 068 en las Unidades Ejecutoras del sector salud 2020.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>MATERIALES Y MÉTODOS</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>La investigación paradigma de tipo positivismo, con enfoque cuantitativo, investigación de tipo básica, Nivel descriptivo explicativo causal, diseño de la investigación es no experimental, método Hipotético – Deductivo, alcance transversal o transaccional. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En este estudio se presenta dos variables independientes, Gestión Administrativa con 04 dimensiones con 20 ítems, Liderazgo con 04 dimensiones con 24 ítems, variable dependiente Programa Presupuestal con 05 dimensiones con 30 ítems. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Técnica se realizó encuesta, instrumento cuestionario con la escala de lickers, los instrumentos se validaron por 05 expertos</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Tabla 1.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>La validez de contenido por juicio de expertos.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:tbl>
<w:tblPr>
<w:tblStyle></w:tblStyle>
<w:tblW></w:tblW>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblLook></w:tblLook>
</w:tblPr>
<w:tblGrid>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
</w:tblGrid>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>N°</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Grado académico</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Nombres y apellidos del experto</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Dictamen</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>1</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Doctor </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Carlos German </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Castagnola</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t> Sánchez</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Hay suficiencia y es aplicable </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Doctor</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Nicanor Segismundo </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Asmat</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t> Vega</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Hay suficiencia y es aplicable</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>3</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Doctor</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Chantal Juan Jara Aguirre</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Hay suficiencia y es aplicable</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>4</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Doctor</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Alejandro Sabino </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Menacho</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t> Rivera</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Hay suficiencia y es aplicable</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>5</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Doctor</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>José Luis Daza Arévalo </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Hay suficiencia y es aplicable</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
</w:tbl>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>*. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t> Certificado de validez (2019)</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Se aplico la confiabilidad de Alfa de Crombach teniendo muy alta como resultado: </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Tabla 2.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Resultado de la confiablidad de Alfa de </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Cronbach</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:tbl>
<w:tblPr>
<w:tblStyle></w:tblStyle>
<w:tblW></w:tblW>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblLook></w:tblLook>
</w:tblPr>
<w:tblGrid>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
</w:tblGrid>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Variables</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:noWrap></w:noWrap>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Alfa de </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Cronbach</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:noWrap></w:noWrap>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>N° de elementos</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Gestión administrativa </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>,834</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>20</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Liderazgo </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>,866</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>24</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Programa presupuestal 068</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>,858</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>30</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
</w:tbl>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>*.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t> Análisis estadístico de confiabilidad SPSS 26 (2019)</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En la variable Gestión administrativa de acuerdo a la prueba piloto de 20 coordinadores de las unidades ejecutoras del sector salud, se estableció un valor numérico 0,834 siendo comparado con los rangos de Alfa de Cronbach es de muy alta confiablidad, así mismo en la variable Liderazgo en la prueba piloto de 20 coordinadores de las unidades ejecutoras del sector salud, se estableció un valor numérico 0,866 siendo comparado con los rangos de Alfa de Cronbach es de muy alta confiablidad, finalmente en la variable programa presupuestal 068 en la prueba piloto de 20 coordinadores de las UE del sector salud, se estableció un valor numérico 0,858 siendo comparado con los rangos de Alfa de Cronbach es de muy alta confiablidad. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>La población estuvo conformada por 223 coordinadores del programa presupuestal 068 de las unidades ejecutoras del sector Salud – 2020, se utilizó un muestreo no probabilístico de tipo intencional con un tamaño muestral de 143 coordinadores del programa presupuestal 068 del sector salud. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Para el método de análisis de datos en este estudio se ha utilizado el software SPSS 26.0 para el estudio de los análisis de los datos recolectados, se utilizó la estadística descriptiva</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>para determinar las frecuencias en base a los datos obtenidos en marco de los instrumentos de recolección de datos. Se aplico prueba de hipótesis</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>la de regresión logística ordinal, a través del programa SPSS 26.0 Yi B(pi, ni), para i = 1, ……, m,</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>RESULTADOS</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:contextualSpacing></w:contextualSpacing>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Para presente estudio se aplicó la estadística inferencial y se realizó pruebas de hipótesis con un nivel de significancia de p <05 para rechazar la hipótesis nula, de acuerdo a los objetivos planteados. Los procedimientos estadísticos inferenciales, en el cual se utilizó el estadístico Rho de Spearman para determinar el grado de correlación entre las variables de estudio (Guillen, 2015) y sus deducciones correspondientes para la investigación científica de participación ciudadana y el presupuesto participativo en las municipalidades distritales y provinciales del Perú. Se tomó en cuenta las correlaciones entre las variables, dimensiones en base a la hipótesis general y específicos. Considerando los valores de escala para medir los resultados.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Según Bisquerra (2009), indicó la escala siguiente de valores e </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>interpretaciones de Rho de Spearman, además refiere que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>coeficiente Rho de Spearman puede variar de -1.00 a + 1.00, dando el</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> consiguiente esquema.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Tabla 3. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Niveles de la gestión administrativa en las Unidades ejecutoras sector salud 2020.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:tbl>
<w:tblPr>
<w:tblStyle></w:tblStyle>
<w:tblW></w:tblW>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblLayout></w:tblLayout>
<w:tblLook></w:tblLook>
</w:tblPr>
<w:tblGrid>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
</w:tblGrid>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:bookmarkStart></w:bookmarkStart>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Frecuencia</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Porcentaje</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Deficiente</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>10</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>7,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Regular</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>107</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>74,8</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Bueno</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>26</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>18,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Total</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
</w:tbl>
<w:bookmarkEnd></w:bookmarkEnd>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>*. Análisis estadístico SPSS_V26(2020)</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En la tabla 3 se observó que el 74,8% de los encuestados manifiestan que existe una gestión administrativa de nivel regular, el 18,</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>2% ha referido que la gestión es buena y 7% manifestaron que la gestión administrativa se da a un nivel deficiente en </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>la gestión</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> administrativa </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>en las Unidades ejecutoras sector Salud, 2020</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Tabla 4. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Niveles de las dimensiones de la gestión administrativa en las unidades ejecutoras del sector salud 2020.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:tbl>
<w:tblPr>
<w:tblStyle></w:tblStyle>
<w:tblW></w:tblW>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblLook></w:tblLook>
</w:tblPr>
<w:tblGrid>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
</w:tblGrid>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:vMerge></w:vMerge>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Niveles</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Planificación </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Organización </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Dirección </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Control </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:vMerge></w:vMerge>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>F</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>f</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>f</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>f</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Deficiente</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>20</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>14,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>5</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>3,5</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>30</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>21,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>20</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>14,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Regular</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>102</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>71,3</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>113</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>79,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>67</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>46,9</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>87</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>60,8</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Bueno</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>21</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>14,7</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>25</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>17,5</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>46</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>32,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>36</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>25,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Total</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
</w:tbl>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>*.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t> Análisis estadístico SPSS_V26(2020) </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En la tabla 4 se observó en las dimensiones de la variable gestión administrativa se observó en la dimensión planificación </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>que el 71,3% de nivel regular, el 14,7% ha referido que es bueno y 14,0% manifestaron se da a un nivel deficiente: además en la dimensión de organización se </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>observó </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>que el 79,0% de los encuestados manifiestan que es de nivel regular, el 17,5% ha referido que es bueno y 3,5% manifestaron se da a un nivel deficiente; así como la dimensión de dirección </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>se observó que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>46,9% de los encuestados manifiestan que existe una dirección de nivel regular, el 32,2% ha referido que la gestión es bueno y 21,0% manifestaron se da a un nivel deficiente y asi mismo en la dimensión de control </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>se observó que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>60,8% de nivel regular, el 25,2% ha referido que es bueno y 14,0% manifestaron se da a un nivel deficiente. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Tabla 5.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Niveles del Liderazgo en las Unidades ejecutoras del sector Salud, 2020. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:tbl>
<w:tblPr>
<w:tblStyle></w:tblStyle>
<w:tblW></w:tblW>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblLayout></w:tblLayout>
<w:tblLook></w:tblLook>
</w:tblPr>
<w:tblGrid>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
</w:tblGrid>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Frecuencia</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Porcentaje</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Malo</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>48</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>31,5</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Regular</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>82</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>57,3</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Bueno</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>16</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>11,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Total</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
</w:tbl>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>*.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> Análisis estadístico SPSS_V26(2020)</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:noProof></w:noProof>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En la tabla 5 se observó que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>57,3% de los encuestados manifiestan que existe un</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> liderazgo </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>de nivel regular, el 11,2% ha referido que el liderazgo es bueno y 31,5% manifestaron que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>liderazgo </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>se da a un nivel deficiente en </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>la gestión</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> administrativa </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>en las Unidades ejecutoras sector Salud, 2020.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Tabla 6.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Niveles de las dimensiones del liderazgo en las unidades ejecutoras del sector salud 2020.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:tbl>
<w:tblPr>
<w:tblStyle></w:tblStyle>
<w:tblW></w:tblW>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblLook></w:tblLook>
</w:tblPr>
<w:tblGrid>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
</w:tblGrid>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:vMerge></w:vMerge>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Niveles</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Estimulación intelectual</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Consideración individualizada</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Motivación e inspiración</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Influencia idealizada o carisma</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:vMerge></w:vMerge>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>f</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>f</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>f</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>f</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Malo</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>40</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>28,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>59</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>41,3</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>40</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>28,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>25</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>17,5</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Regular</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>77</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>53,8</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>68</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>47,6</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>87</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>60,8</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>112</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>78,3</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Bueno</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>26</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>18,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>16</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>11,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>16</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>11,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>6</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>4,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Total</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
</w:tbl>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>*.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> Análisis estadístico SPSS_V26(2020)</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En la tabla 6 se observó en las dimensiones de la variable liderazgo en la dimensión estimulación intelectual que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>53,8% de los encuestados manifiestan que existe un nivel regular, el 28,0% ha referido que es bueno y 18,2% manifestaron un nivel malo; así como en la dimensión consideración individualizada </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>47,6% de nivel regular, el 11,2% ha referido que es bueno y 41,3% un nivel malo; además en la dimensión consideración individualizada se observó que el 28,0% es malo, 60,8% ha referido que es regular y 11,2% es bueno; también en la dimensión motivación e inspiración </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>se observó que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>60,8% de los encuestados manifiestan que es nivel regular, el 11,2% es bueno y 28,0% que es un nivel malo; así mismo en la dimensión influencia idealizada o carisma </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>se observó que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>78,3% es nivel regular, el 4,2% ha referido que es bueno y 17,5% manifestaron que es un nivel malo. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Tabla 7.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Niveles del Programa presupuestal 068 en las Unidades ejecutoras sector salud, 2020. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:tbl>
<w:tblPr>
<w:tblStyle></w:tblStyle>
<w:tblW></w:tblW>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblLayout></w:tblLayout>
<w:tblLook></w:tblLook>
</w:tblPr>
<w:tblGrid>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
</w:tblGrid>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:gridAfter></w:gridAfter>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:wAfter></w:wAfter>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Frecuencia</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Porcentaje</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Deficiente</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>10</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>7,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Regular</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>127</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>88,8</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Bueno</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>6</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>4,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Total</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
</w:tbl>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>*. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> Análisis estadístico SPSS_V26(2020)</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En la tabla 5 se observó que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>88,8 % de los encuestados manifiestan que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>del programa presupuestal 068 se desarrolla </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>a un nivel regular, el 4,2% ha referido que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>del programa</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> se desarrolla a un nivel bueno y 7% manifestaron que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>del programa presupuestal 068 se desarrolla </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>a un nivel deficiente en </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>la gestión</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> administrativa </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>en las Unidades ejecutoras sector Salud, 2020.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Tabla 8.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Niveles de las dimensiones en el programa presupuestal 068 en las unidades ejecutoras del sector salud 2020.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:tbl>
<w:tblPr>
<w:tblStyle></w:tblStyle>
<w:tblW></w:tblW>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblLook></w:tblLook>
</w:tblPr>
<w:tblGrid>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
</w:tblGrid>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:vMerge></w:vMerge>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Niveles</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Programación presupuestaria </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Formulación presupuestaria </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Aprobación del presupuesto </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Ejecución</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Evaluación</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:vMerge></w:vMerge>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>f</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>f</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>f</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>f</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>f</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>%</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Deficiente</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>15</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>10,5</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>20</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>14,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>16</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>11,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>15</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>10,5</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>16</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>11,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Regular</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>122</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>85,3</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>112</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>78,3</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>91</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>63,6</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>122</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>85,3</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>95</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>66,4</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Bueno</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>6</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>4,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>11</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>7,7</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>36</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>25,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>6</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>4,2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>32</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>22,4</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Total</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>143</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
<w:hideMark></w:hideMark>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>100,0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
</w:tbl>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>*.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> Análisis estadístico SPSS_V26(2020)</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En la tabla 8 en las dimensiones de la variable programa presupuestal 068 en la dimensión programación presupuestaria se observó que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>85,3% de los encuestados manifiestan que es de nivel regular, el 4,2% ha referido que es bueno y 10,5% un nivel deficiente; también </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>en la dimensión de formulación presupuestaria se observó que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>78,3% de los encuestados manifiestan de nivel regular, el 7,7% ha referido que es bueno y 14,0% manifestaron se da a un nivel deficiente; además </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>en la dimensión de aprobación del presupuesto se observó que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>63,6% de los encuestados manifiestan que existe un nivel regular, el 25,2% ha referido que es bueno y 11,2% un nivel deficiente; sin embargo en la </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>dimensión de ejecución se observó que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>85,3% de los encuestados manifiestan que existe un nivel regular, el 4,2% ha referido que es bueno y 10,5% un nivel deficiente; asi mismo </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>en la dimensión de evaluación presupuestaria se observó que el </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>66,4% de los encuestados manifiestan que es de nivel regular, el 22,4% ha referido es bueno y 11,2% manifestaron se da a un nivel deficiente. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t>Análisis inferencial </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
</w:rPr>
<w:t>Nivel de significación:</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t>El nivel de significación teórica</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
</w:rPr>
<w:t> " </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
</w:rPr>
<w:t>α</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
</w:rPr>
<w:t>=0.05</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
</w:rPr>
<w:t>"</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t>que corresponde a un nivel de confiabilidad del 95%</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
</w:rPr>
<w:t>Regla de decisión:</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Si p_valor < 0,05, rechazar H</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:vertAlign></w:vertAlign>
</w:rPr>
<w:t>0 ; </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Si p_valor ≥ 0,05, aceptar H</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:vertAlign></w:vertAlign>
</w:rPr>
<w:t>0</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t>Prueba de hipótesis general</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>H</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:vertAlign></w:vertAlign>
</w:rPr>
<w:t>0</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>: La gestión administrativa y el liderazgo no inciden en el programa presupuestal 068 en las Unidades Ejecutoras del sector salud 2020. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>H</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:vertAlign></w:vertAlign>
</w:rPr>
<w:t>1</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>: La gestión administrativa y el liderazgo inciden en el programa presupuestal 068 en las Unidades Ejecutoras del sector salud 2020. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Tabla 9.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Contraste de la razón de verosimilitud de la gestión administrativa, el liderazgo en el programa presupuestal 068 en las Unidades Ejecutoras del sector salud 2020.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:tbl>
<w:tblPr>
<w:tblStyle></w:tblStyle>
<w:tblW></w:tblW>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblLayout></w:tblLayout>
<w:tblLook></w:tblLook>
</w:tblPr>
<w:tblGrid>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
</w:tblGrid>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:vMerge></w:vMerge>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Efecto</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Criterios de ajuste de modelo</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Pruebas de la razón de verosimilitud</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:vMerge></w:vMerge>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Logaritmo de la verosimilitud -2 de modelo reducido</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Chi-cuadrado</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>gl</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Sig.</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Intersección</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>9,018</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:vertAlign></w:vertAlign>
</w:rPr>
<w:t>a</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>,000</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>0</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>.</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Gestión Administrativa</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>20,133</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>11,114</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>4</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>,025</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Liderazgo </w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>33,639</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>24,621</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>4</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>,000</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
</w:tbl>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En la tabla 9, se presentó la prueba de la razón verosimilitud del modelo final; con una significancia de los coeficientes de los parámetros menores a 0.05 lo que nos da como conclusión que existe “suficiente evidencia o pruebas en contra de H” para negarla, que “el resultado es estadísticamente significativo”. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Tabla 10.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Calidad de ajuste del modelo de la gestión administrativa, el liderazgo en el programa presupuestal 068 en las Unidades Ejecutoras del sector salud 2020.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:tbl>
<w:tblPr>
<w:tblStyle></w:tblStyle>
<w:tblW></w:tblW>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblLook></w:tblLook>
</w:tblPr>
<w:tblGrid>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
</w:tblGrid>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Pseudo R cuadrado</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Cox y Snell</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Nagelkerke</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>McFadden</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>,359</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>,628</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>, 524</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
</w:tbl>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En la tabla 10, referida a la calidad de ajuste del modelo se utilizó los coeficientes de Pseudo R –cuadrado de Cox y Snell, Nagelkerke y McFadden. Respecto a Cox y Snell, se obtuvo un valor de ,359, un valor mayor a 0,2 por lo que se obtiene un buen ajuste. Con respecto a McFadden, el valor fue de ,524, dicho valor se encuentra entre el rango de 0 ≤ R2 ≤ 1, pero muy raramente se aproxima a 1. Por ello es preferible utilizar el coeficiente como calidad de ajuste de Nagelkerke que obtuvo un valor de ,628, lo cual presenta un ajuste bueno. podemos afirmar que la gestión administrativa y el liderazgo inciden en un 62,8% en el programa presupuestal 068.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Tabla 10.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Información del ajuste del modelo de la gestión administrativa, el liderazgo en el programa presupuestal 068 en las Unidades Ejecutoras del sector salud 2020.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:tbl>
<w:tblPr>
<w:tblStyle></w:tblStyle>
<w:tblW></w:tblW>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblLayout></w:tblLayout>
<w:tblLook></w:tblLook>
</w:tblPr>
<w:tblGrid>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
<w:gridCol></w:gridCol>
</w:tblGrid>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:vMerge></w:vMerge>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Modelo</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Criterios de ajuste de modelo</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:gridSpan></w:gridSpan>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Pruebas de la razón de verosimilitud</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
<w:vMerge></w:vMerge>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Logaritmo de la verosimilitud -2</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Chi-cuadrado</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>gl</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Sig.</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Sólo intersección</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>72,686</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
<w:tr>
<w:trPr>
<w:trHeight></w:trHeight>
</w:trPr>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Final</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>9,018</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>63,668</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>8</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
<w:tc>
<w:tcPr>
<w:cnfStyle></w:cnfStyle>
<w:tcW></w:tcW>
</w:tcPr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>,000</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:tc>
</w:tr>
</w:tbl>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>En la tabla 10, se presentó la información de ajuste del modelo, en tal sentido la ratio de probabilidad de chi – cuadrado de bondad de ajuste fue de 63,668, con un valor de significancia de ,000, lo que significa que p < 0,05 (valor teórico establecido), razón por la cual se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis de investigación: La gestión administrativa y el liderazgo inciden significativamente en el programa presupuestal 068 en las unidades ejecutoras del sector salud 2020.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>DISCUSIÓN</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>En relación a la hipótesis que indico que la gestión administrativa y el liderazgo inciden en el PP 068 en las Unidades Ejecutoras del sector salud 2020, dicha información se afirmó a través de </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>la prueba de la razón de la verosimilitud </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>del modelo final; con una significancia de los coeficientes de los parámetros menores a 0.05 lo que se manifiesta como conclusión que existe “suficiente evidencia o pruebas en contra de hipótesis nula” para negarla, que “el resultado es estadísticamente significativo”, la prueba de ajuste de modelo, en tal sentido la ratio de probabilidad de chi – cuadrado de bondad de ajuste fue de 63,668, con un valor de significancia de ,000, lo que ha considerado que p < 0,05 (valor teórico establecido), razón por la cual se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis de investigación: se afirmó con el resultado que la gestión administrativa y el liderazgo inciden significativamente en el programa presupuestal 068 en las unidades ejecutoras del sector salud 2020; donde en ajuste de modelo visualizado en el índice de Nagelkerke que obtuvo un valor de ,628, lo cual presenta un ajuste bueno, afirmando en ese sentido que la gestión administrativa y el liderazgo inciden en un 62,8% en el programa presupuestal 068; dichos resultados se contrastan con los estudios de </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t>Flic y Scatascini (2012); quien en su estudio tuvo como finalidad estudiar los mecanismos que favorecieron a la implementación en los países la gestión por resultados, quien en sus determinaciones se recomienda a los países a implementar una política de gestión por resultados en sus procedimientos u órganos instalados; asimismo hace las recomendaciones en establecer una política de gestión por resultados con una tendencia de favorecer y mejorar de las condiciones fiscales estables. Asimismo, manifestó que dicho sistema se basa en la implementación de PpR, con un sistema presupuestario basado en el uso y manejo de la información en función al manejo presupuestario dando así una cierta sostenibilidad fiscal, dicha implementación puede ser exitosa si que se cuenta con la voluntad política del gobierno central y es favorable a la implementación del PpR, dicha implementación puesto que favorecería a la demanda de la población y a sus necesidades. Finalmente, el autor mencionado hace referencia que la gestión por resultados es importante para el monitoreo de la ejecución presupuestaria enmarcado a la gestión de incentivos para la buena ejecución presupuestaria y estos deben estar alineados a la política nacional. Asimismo, el mencionado resultado se contrasta con los resultados de </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Núñez, Bravo, Cruz y Hinostroza (2018); que la gestión administrativa y el liderazgo influyen positivamente en las competencias gerenciales de los recursos humanos con una visión de logros para el cumplimiento de los objetivos y con planificación y eso influyen en la gestión presupuestaria. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>CONCLUSIONES</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Se llegó a la conclusión que la gestión administrativa y el liderazgo inciden en el PP 068</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> en las UE del sector salud 2020, puesto que se confirmó que en la prueba de verosimilitud </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>del modelo final cuya significancia de los coeficientes de los parámetros son menores a 0.05, la ratio de probabilidad de chi – cuadrado de bondad de ajuste fue de 63,668, con un valor de significancia de 0,000, p < 0,05 (valor teórico establecido) y el índice de Nagelkerke que se obtuvo fue un valor de 62, 8% lo cual presentó un ajuste bueno</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:contextualSpacing></w:contextualSpacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:contextualSpacing></w:contextualSpacing>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>REFERENCIAS</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Alvarado, B. y Morón, E. (2010). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Perú, hacia un presupuesto por resultados: afianzando la transferencia y rendición de cuentas</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Lima: Centro de Investigación de la Universidad del Pacifico. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Arenas, A. y </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Berner</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, H. (2010). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Presupuesto por Resultado y la Consolidación del Sistema de Evaluación y Control de Gestión del Gobierno Central. Santiago de Chile</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>: Gráfica</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:spacing></w:spacing>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Lom</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Anda, C. (2004). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Administración y calidad</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. México: </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Limusa</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Ancona, M. del C.; Camacho, M. del S. & García-Muñoz, C. (2012).</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Motivación laboral en empleados administrativos de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Revista Internacional administración, finanzas. 5, 4.121- 134.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Avolio</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, B, y Bass, B. (2004). </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Multifactor</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Leadership</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Questionnaire</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Third Edition Manual and Sampler Set. Mind Garden, Inc.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Bass, B. (1985). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Leadership and </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Performanace</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> Beyond Expectations</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>New York: Free </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Press</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Bass, B. (2010), </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Líderes: Estrategias para un liderazgo transformacional</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> (1ª ed.). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Barcelona: </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Ediciones</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Paidós</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Bass, B., y Avolio, B. (1994). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Transformational leadership and organizational culture. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Public Administration Quarterly Spring.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Bass, B y </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Avolio</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, B. (2010) </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Liderazgo y gestión. Madrid</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>.: </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Kapeluzs</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Bass, B., & </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Riggio</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, R. (2012). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Transformational Leadership.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> New York: Psychology Press.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Bernal, C. (2010). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Metodología de la Investigación administración, economía, humanidades</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>y ciencias sociales </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>(3ª. ed.) Colombia, Pearson Educación.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Botero, L. (2017). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>El liderazgo en la gestión administrativa como impulsor de la estrategia para la competitividad internacional empresarial.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> Revista Ciencias Estratégicas Volumen 25, 271-276. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Recuperado de: https://bit.ly/2DaHqTa</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Boulangger</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>, D. (2019). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Liderazgo transformacional en la gestión administrativa de la asociación las asambleas de Dios del Perú, Lima, 2018</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>. Tesis para optar el grado académico de: Maestro en Administración de Negocios – MBA. Universidad Cesar Vallejo, Perú. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Burns, J. (1978). </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Leadership</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Nueva York: </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Harper</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> y </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Row</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Blanco, P. (2017). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Inclusión de la categoría de género en los presupuestos públicos en el marco de la orientación al resultado. Alcances y limitaciones de su aplicación en México</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Revista de Estudios de Género. La ventana, vol. V, núm. 45, pp. 7-49. ISSN: 1405-9436. Universidad de Guadalajara, México Recuperado de: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=884/88450033003</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Campos, C. (2003). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Los procesos de control interno en el departamento de ejecución presupuestal de una institución del Estado</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. (Tesis inédita de Maestría). Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Campos, G. y Portillo, L. (2013). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Modelo de Gestión administrativa para brindar una mejor atención al usuario en la alcaldía municipal de </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Moncagua</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, departamento de San Miguel, El Salvador</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Tesis de grado de Magister en Administración de Empresas, Universidad de El Salvador, El Salvador. Recuperado de: https://bit.ly/2YWMymj</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Campos, S. y Loza, P. (2011). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Incidencia de la gestión administrativa de la biblioteca municipal “Pedro Moncayo” de la ciudad de Ibarra en mejora de la calidad de servicios y atención a los usuarios en el año 2011. Propuesta alternativa</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Recuperado desde: https://bit.ly/2VMk1xG</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Canales, F., Alvarado, E. y Pineda, E (1994). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Metodología de la Investigación Manual para el desarrollo de personal de salud</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> (2ª. ed.) Washington, D.C. E.U.A. Organización Panamericana de la Salud.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Cavero, J. (2008). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>El Presupuesto Participativo y la Gobernanta democrática. El caso dela municipalidad de Anta en Perú.. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Revista Buen Gobierno, núm. 5, julio-diciembre, 2008, pp. 106-123. ISSN: 1874-4271. Fundación Mexicana de Estudios Políticos y Administrativos A. C. Ciudad de México, México. Recuperado de: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=5696/569660527008</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Congreso de la República del Perú. (2007). Ley 28056. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Ley marco del Presupuesto Participativo</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Normas Legales. Lima: Diario Oficial El Peruano.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Congreso de la Republica. </w:t>
</w:r>
<w:bookmarkStart></w:bookmarkStart>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Ley N° 28411</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Ley general del sistema nacional de presupuesto</w:t>
</w:r>
<w:bookmarkEnd></w:bookmarkEnd>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Del 08 del mes de diciembre del 2004</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Diario oficial El Peruano Pub. L. No. 28187 – 281901, Lima, Perú.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Congreso de la Republica. </w:t>
</w:r>
<w:bookmarkStart></w:bookmarkStart>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Ley N° 29664</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Ley que Crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres</w:t>
</w:r>
<w:bookmarkEnd></w:bookmarkEnd>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Del 19 de febrero 2011</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Diario Oficial El Peruano Pub. L. No.416525-416526, Lima, Perú.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Congreso de la Republica. Ley N° 29142</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Ley de presupuesto del sector público para el para el año fiscal 2008. Del 10 de diciembre del 2007</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Diario Oficial El Peruano Pub. L. No.359476- 359745, Lima,</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:spacing></w:spacing>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Perú.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Congreso de la Republica. Ley N° 29812. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Ley de presupuesto del sector público para el para el año fiscal 2012. Del 9 de diciembre del 2011</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Diario Oficial El Peruano Pub. L. No.454602-454631, Lima, Perú.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Chiavenato, I. (2007). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
</w:rPr>
<w:t>Organización y administración. La dinámica del éxito en las Organizaciones</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. México: Thompson.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Chiavenato, I. (2014).</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t> Introducción a la teoría general de la administración. (</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>8a. ed). México: Editorial Mc Graw-Hill Interamericana, S.A. de C.V.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Delgado, I. (2013). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Avances y Perspectivas en la Implementación del Presupuesto Por Resultados en Perú. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Tesis de grado de Magister en Ciencia Política y Gobiernos con mención en Políticas Públicas y Gestión Pública, Pontificia Universidad Católica del Perú. Recuperado de: https://bit.ly/30uYXgT</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Del Pozo, E. (2017). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Gestión Administrativa y Presupuesto por Resultados en el Programa 0072 de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida Sin Drogas, 2017</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Tesis de grado maestro en Gestión Pública, Universidad Cesar Vallejo, Perú. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Donayre, G. (2018). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Liderazgo transformacional y el clima institucional en las instituciones educativas del nivel inicial-UGEL.05- SJL-2018.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> Tesis grado de Doctor en Administración, Universidad Cesar Vallejo, Perú.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Fayol, H. (1987). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Administración Industrial y General</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Bogotá: El Ateneo.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Filc</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, G. y </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Scartascini</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, C. (2012). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>El presupuesto por resultados en América Latina Condiciones para su implantación y desarrollo. Bogotá</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Impreso por el Banco Interamericano de Desarrollo.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Fischman, D. (2015). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>El líder transformador 2 (1ra. Ed.)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Perú: Grupo Planeta Spain.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>García, R. (2014). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Programación del gasto público y aplicación del presupuesto por resultados en una entidad hospitalaria del sector salud en el 2013. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Tesis de Magister en Gestión Pública, Universidad César Vallejo, Perú.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Gordon, R (2013). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>La gestión administrativa y la satisfacción de los clientes del servicio de transporte pesado de la ciudad de Tulcán</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Tesis de grado de Magister en Administración, Universidad Politécnica Estatal del Carchi, Ecuador.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Recuperado de: </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>https://bit.ly/2VOClXb</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>González, J. y Velasco, E. (2014). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>La evolución del presupuesto basado en resultados en México, 2004-2012: transferencia e implantación de una política pública</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Revista del CLAD Reforma y Democracia, núm. 58, febrero, 2014, pp. 101-134. ISSN: 1315-2378. Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo Caracas, Venezuela. Recuperado de:</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=3575/357533690004</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Heredia, N. y Fonseca, F. (2020). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Administración colaborativa: el nuevo desafío para el administrador de empresas, como líder en las organizaciones</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>. </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Revista</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> JOURNAL Of BUSINESS and entrepreneurial studies, ISSN: 2576-0971. </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Pág</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. 319. </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Recuperado</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> de: </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>https://creativecommons.org/licenses/by-nc.sa/4.0/legalcode.es</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:widowControl></w:widowControl>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
<w:t>Hernández, S. (2006). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
<w:t>Introducción a la Administración, teoría general administrativa: origen, evolución y vanguardia </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
<w:t>(4ta ed.). México: McGRAW-HILL/Interamericana Editores.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Hernández, C. (2011). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Planificación y programación</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, 2da ed. San José: EUNED</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Hernández, R. y Mendoza, C. (2018). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Metodología de la investigación</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. México: McGraw-Hill Interamericana.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Hurtado, D. (2008). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Principios de Administración</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Colombia: Instituto Tecnológico Metropolitano</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Hurtado, J. (2000). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
</w:rPr>
<w:t>Investigación holística</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Bogotá: Fundación Sypal- Magisterio.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Hernández, R. Fernández, C. & Baptista, P. (2014). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Metodología de la Investigación</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. México</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>: Editorial McGRAW-Hill /INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Kouzes</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, J. M. y </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Posner</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, B. Z. (1987). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>“</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>The leadership challenge: How to get extraordinary things done in organizations”</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>San Francisco: </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Jossey</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>‐</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Bass.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Marcel, M. (2007). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Presupuesto por Resultados: aspectos conceptuales y Experiencias Internacionales.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> Conferencia en el Taller Nacional de Efectividad en el Desarrollo para Ejecutivos de Alto nivel MEF – PRODEV. Lima, Perú, 26 de marzo del 2007.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Marcel, M. y Guzmán, M. (2014). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Presupuesto para el desarrollo en América Latina</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Washington: Banco Interamericano de Desarrollo. Recuperado de: https://bit.ly/3iuzRa3</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Marfan</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, C. (2013). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>“Formación de líderes, inteligencia emocional y formación del talento”. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Madrid: </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Universitas</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Mego, M. (2018). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Propuesta de Liderazgo Transformacional para mejorar el desempeño laboral de los trabajadores de la municipalidad provincial de Jaén – Cajamarca, 2016. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Tesis de grado de Doctor en Gestión Pública y Gobernabilidad, Universidad Cesar Vallejo. Chiclayo - Perú </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Ministerio de Economía y Finanzas. Informe Final: </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>“Diseño del Programa Presupuestal Estratégico para la reducción de la vulnerabilidad y atención de Emergencias por Desastres en el marco del Presupuesto por Resultados”</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Lima 27, de julio 2010.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Ministerio de Salud. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Definiciones operacionales y criterio de programación del Programa Presupuestal PP 068 – Salud, Reducción de la Vulnerabilidad y atención de Emergencia por Desastres.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:tab></w:tab>
<w:t>Recuperado de: https://bit.ly/3f1nIXU</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Mora, A. (2012). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Plan Estratégico para Instrumentar el Presupuesto Basado en Resultados en la Secretaría de Educación Pública con el Fin de Mejorar la Calidad del Gasto Público.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> Tesis de grado de Magister en Ciencias con especialidad en Administración Pública, Instituto Politécnico Nacional. México.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Recuperado de:</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>https://bit.ly/3hjM14m</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Núñez, L., Bravo, L., Cruz, C. y Hinostroza, M. (2018). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Competencias gerenciales y competencias profesionales en la gestión presupuestaria</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Revista Venezolana de Gerencia, 23(83), Pág. 761-778. ISSN: 1315-9984. Recuperado de: </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:instrText> HYPERLINK "https://www.redalyc.org/jatsRepo/290/29058775015/29058775015.pdf" </w:instrText>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>https://www.redalyc.org/jatsRepo/290/29058775015/29058775015.pdf</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:u></w:u>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>Lujan, P. (2019). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Liderazgo transformacional y comunicación asertiva en docentes de una Universidad Pública. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Tesis de grado de Doctor en Educación, Universidad Cesar </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Vallejo. Lima</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> – Perú.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>OPS (1991). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:instrText> HYPERLINK "http://helid.digicollection.org/es/" </w:instrText>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
<w:t>Desastres: Preparativos y Mitigación</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
<w:t> - Boletín No. 048 - Octubre, 1991</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
<w:t> (OPS; </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
<w:t> 1991; 8 páginas)</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Páez, Rincón, Astudillo y Bohórquez (2014). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Liderazgo transformacional y competencias directivas en el sector floricultor de Colombia</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Revista Escuela de Administración de Negocios, núm. 76, enero-junio, 2014, pp. 22-43 Universidad EAN Bogóta, Colombia.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Poder Ejecutivo. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Decreto de Urgencia N° 024-2010. Dictan medidas económicas y financieras para la creación del programa presupuestal estratégico de reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencia por desastres en el marco del presupuesto por resultados.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> Del 01 de abril 2010. Diario Oficial El Peruano Pub. L. No.436206-436218, Lima, Perú.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Presidencia del Consejo de Ministro. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Decreto Supremo N° 018-2011-PCM. Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de la Ley N° 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> Del 26 de mayo del 2011. Diario Oficial El Peruano Pub. L. No.443206- 443218, Lima, Perú.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Pino, R. (2013). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Metodología de la investigación</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Perú: Editorial San Marcos </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Pedraja-Rejas</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> L, Rodríguez E (2015)</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Estilos de liderazgo y resultados del sistema de medición de la calidad de la educación: un estudio empírico en los colegios básicos de la ciudad de Arica-Chile</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Ingeniare 17: 21-26.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Peña, E. (2007). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Principios e instituciones presupuestales en Colombia</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. Revista Estudios Socio-Jurídicos, vol. 9, núm. 1, </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>enero-junio, 2007, pp. 247-300</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. ISSN: 0124-0579. Universidad </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>del Rosario Bogotá, Colombia</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. Recuperado de: </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:instrText> HYPERLINK "https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=733/73390110" </w:instrText>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=733/73390110</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Ramírez, M., Cortez, I y García, B. (2014). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Liderazgo, Capital Humano y comportamiento Organizacional.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> México: XVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGAVCION EN CIENCIAS ADMNISTRATIVAS.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Ramírez, K, Ampa, I, y Ramírez, A. (2011). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Tecnología de la Investigación</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Editorial Moshera S.R.L. Perú-</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Reyes, A. (1992). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Administración moderna</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. México: Limusa</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Redolfo, L. (2017). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Liderazgo transformacional y satisfacción laboral de la Ugel 04 Comas, 2017. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Universidad César Vallejo, Lima.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Riffo</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, R. (2019). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Gestión administrativa y de calidad en los centros es de los Chorrillos</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. Revista </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Scientific</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, vol. 4 (2019), Septiembre, pp. 153-172. ISSN: 2542-2987.Instituto Internacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico Educativo Barinas, </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Venezuela. Recuperado de: </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>https://acortar.link/h8C73</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Rodés, A. (2014). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Gestión económica y financiera de la empresa.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> España: Paraninfo</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Sebastiani, G. (2013). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>La auditoría de la gestión administrativa y su incidencia en la optimización de los recursos del Estado en los procesos de adquisición del sector interior.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> Tesis de Magister con Mención en Auditoría y Control de Gestión Empresarial, Universidad San Martín de Porres, Perú. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Recuperado de: https://bit.ly/2DbgfYn</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:widowControl></w:widowControl>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:shd></w:shd>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Stoner, J., Freeman, E., y Gilbert, D. (2009). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:i></w:i>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
<w:t>Administración</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:bCs></w:bCs>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
<w:t> (8va ed.). Madrid, España: Pearson educación. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Tamayo, M. (2010). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Diccionario de la investigación científica</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. México D.F.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Tanaka</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, E. (2011). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Influencia del presupuesto por resultados en la Gestión Financiera Presupuestal del Ministerio de Salud.</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> Tesis de grado de Magister: en Economía con mención en Finanzas, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Recuperado de: https://bit.ly/2VN9pyH</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Tapia, G. (2016). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Incrementalismo presupuestal en México: Un análisis de los programas presupuestarios del PEF 2010-2015</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, núm. 16, julio-diciembre, 2016. ISSN: 1134-6035. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Instituto Nacional de Administración Pública Madrid, España. Recuperado de:</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=2815/281548814005</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Taylor, F. (1987). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Principios de la Administración científica</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Bogotá: El Ateneo.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Thieme,R</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. (2013) Motivación </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>inspiracional</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> Buenos Aires: Orión.</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Tubaro</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, L. (2012). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Una visión del Presupuesto por Programas y el Presupuesto por Resultados. Caso Plan Sumar en la Provincia de Buenos Aires, como ejemplo de modelo basado en el financiamiento por resultados</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Tesis para obtener la Especialización en Administración Financiera y del Sector Público, Universidad Nacional de La Plata, Argentina. Recuperado de: https://bit.ly/2Z0wQqh</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Val, I. (2007).</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> Organizar, acción y efecto. Madrid:</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Esic</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Vargas, J. y Zavaleta, W. (2020). La gestión del presupuesto por resultados y la calidad del gasto en gobiernos locales. Revista Científica "Visión de Futuro”, vol. 24. Núm. 2, 2020,37-59. ISSN: 1669-7634. Universidad Nacional de Misiones, Argentina</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>. </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Recuperado de:</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:t>https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=3579/357963491002</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Vega, C., y Zavala, G. (2004). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Adaptación del Cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ forma 5x corta) de B. Bass y B. </w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Avolio</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> al contexto organizacional chileno</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>. Recuperado de: https://bit.ly/2ZHvPUf</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Yáñez, S. (2013). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Diseño de un Sistema de Gestión para Resultados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>, 2012. Tesis de Magister en Gestión Pública, Universidad Central del Ecuador, Ecuador. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Recuperado de: https://bit.ly/3gjEAcO</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Vega, C., y Zavala, G. (2014). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Adaptación del Cuestionario Multifactorial de Liderazgo</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> (MLQ forma 5x corta) de B. Bass y B. Avolio al contexto organizacional chileno. </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Recuperado de: https://bit.ly/31LUQPU</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Willman, S., Velasco, M.I. (2011). </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
</w:rPr>
<w:t>Relación en las percepciones del estilo de liderazgo del jefe inmediato con el desempeño laboral de los estudiantes en práctica de la Universidad ICESI</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>. Estudios Gerenciales. 27, 118. 67 – 84</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
<w:sectPr>
<w:headerReference></w:headerReference>
<w:footerReference></w:footerReference>
<w:footerReference></w:footerReference>
<w:headerReference></w:headerReference>
<w:footnotePr>
<w:numFmt></w:numFmt>
</w:footnotePr>
<w:pgSz></w:pgSz>
<w:pgMar></w:pgMar>
<w:pgNumType></w:pgNumType>
<w:cols></w:cols>
<w:titlePg></w:titlePg>
<w:docGrid></w:docGrid>
</w:sectPr>
</w:body>
</w:document>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:ftr>
<w:sdt>
<w:sdtPr>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
</w:rPr>
<w:id></w:id>
<w:docPartObj>
<w:docPartGallery></w:docPartGallery>
<w:docPartUnique></w:docPartUnique>
</w:docPartObj>
</w:sdtPr>
<w:sdtContent>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:framePr></w:framePr>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:instrText> PAGE </w:instrText>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:noProof></w:noProof>
</w:rPr>
<w:t>6</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
</w:p>
</w:sdtContent>
</w:sdt>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>e-ISSN: 2576-0971. Enero - Marzo Vol. 5 - 1 - 2020 . http://journalbusinesses.com/index.php/revista</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p></w:p>
<w:p></w:p>
</w:ftr>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Relationships>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
</Relationships>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Relationships>
<Relationship></Relationship>
</Relationships>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:footnotes>
<w:footnote>
<w:p>
<w:r>
<w:separator></w:separator>
</w:r>
</w:p>
</w:footnote>
<w:footnote>
<w:p>
<w:r>
<w:continuationSeparator></w:continuationSeparator>
</w:r>
</w:p>
</w:footnote>
<w:footnote>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>* </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Magister en Gestión Pública, Universidad Cesar Vallejo, Lima, Perú,</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>fchancafe@minsa.gob.pe</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>fchancafe@hotmail.com</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>, ORCID: 0000-0001-5813-4528</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:footnote>
<w:footnote>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
</w:rPr>
<w:t>**</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>Maestro en Gestión Pública, Universidad Cesar Vallejo, Lima, Perú, </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
<w:t>respinoza22@ucvvirtual.edu.pe, ORCID: 0000-0003-3669-7885</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:footnote>
<w:footnote>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>***</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Maestra en Gestión Pública, Docente, Universidad Norbert Wiener, Lima, Perú</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:u></w:u>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>olga.ramos@uwiener.edu.pe, ORCID: 0000-0002-7872-3597</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:footnote>
<w:footnote>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>****</w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Magister en Gestión Pública, Universidad Cesar Vallejo, Lima, Perú</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:shd></w:shd>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>pascaa@ucvvirtual.edu.pe, ORCID: 0000-0001-8819-3318 </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:ind></w:ind>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:pPr>
</w:p>
</w:footnote>
</w:footnotes>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:endnotes>
<w:endnote>
<w:p>
<w:r>
<w:separator></w:separator>
</w:r>
</w:p>
</w:endnote>
<w:endnote>
<w:p>
<w:r>
<w:continuationSeparator></w:continuationSeparator>
</w:r>
</w:p>
</w:endnote>
</w:endnotes>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:hdr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:noProof></w:noProof>
</w:rPr>
<w:drawing>
<wp:anchor>
<wp:simplePos></wp:simplePos>
<wp:positionH>
<wp:posOffset>-963930</wp:posOffset>
</wp:positionH>
<wp:positionV>
<wp:posOffset>-333375</wp:posOffset>
</wp:positionV>
<wp:extent></wp:extent>
<wp:effectExtent></wp:effectExtent>
<wp:wrapNone></wp:wrapNone>
<wp:docPr></wp:docPr>
<wp:cNvGraphicFramePr>
<a:graphicFrameLocks></a:graphicFrameLocks>
</wp:cNvGraphicFramePr>
<a:graphic>
<a:graphicData>
<pic:pic>
<pic:nvPicPr>
<pic:cNvPr></pic:cNvPr>
<pic:cNvPicPr>
<a:picLocks></a:picLocks>
</pic:cNvPicPr>
</pic:nvPicPr>
<pic:blipFill>
<a:blip>
<a:extLst>
<a:ext>
<a14:useLocalDpi></a14:useLocalDpi>
</a:ext>
</a:extLst>
</a:blip>
<a:srcRect></a:srcRect>
<a:stretch>
<a:fillRect></a:fillRect>
</a:stretch>
</pic:blipFill>
<pic:spPr>
<a:xfrm>
<a:off></a:off>
<a:ext></a:ext>
</a:xfrm>
<a:prstGeom>
<a:avLst></a:avLst>
</a:prstGeom>
<a:noFill></a:noFill>
</pic:spPr>
</pic:pic>
</a:graphicData>
</a:graphic>
<wp14:sizeRelH>
<wp14:pctWidth>0</wp14:pctWidth>
</wp14:sizeRelH>
<wp14:sizeRelV>
<wp14:pctHeight>0</wp14:pctHeight>
</wp14:sizeRelV>
</wp:anchor>
</w:drawing>
</w:r>
</w:p>
<w:p></w:p>
<w:p></w:p>
</w:hdr>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:hdr>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:noProof></w:noProof>
</w:rPr>
<mc:AlternateContent>
<mc:Choice>
<w:drawing>
<wp:anchor>
<wp:simplePos></wp:simplePos>
<wp:positionH>
<wp:posOffset>4019550</wp:posOffset>
</wp:positionH>
<wp:positionV>
<wp:posOffset>4744720</wp:posOffset>
</wp:positionV>
<wp:extent></wp:extent>
<wp:effectExtent></wp:effectExtent>
<wp:wrapNone></wp:wrapNone>
<wp:docPr></wp:docPr>
<wp:cNvGraphicFramePr>
<a:graphicFrameLocks></a:graphicFrameLocks>
</wp:cNvGraphicFramePr>
<a:graphic>
<a:graphicData>
<wps:wsp>
<wps:cNvSpPr>
<a:spLocks></a:spLocks>
</wps:cNvSpPr>
<wps:spPr>
<a:xfrm>
<a:off></a:off>
<a:ext></a:ext>
</a:xfrm>
<a:prstGeom>
<a:avLst></a:avLst>
</a:prstGeom>
<a:solidFill>
<a:schemeClr></a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:ln>
<a:noFill></a:noFill>
</a:ln>
</wps:spPr>
<wps:txbx>
<w:txbxContent>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Journal of Business and entrepreneurial</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Enero</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>-</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>marzo</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> Vol. 5 - 1 - 2021 </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>http://journalbusinesses.com/index.php/revista</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>e-ISSN: 2576-0971</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:u></w:u>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>journalbusinessentrepreneurial@gmail.com</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Recepción: 17 abril 2020</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Aprobación: 21 Agosto 2020</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Pag 92-112</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:txbxContent>
</wps:txbx>
<wps:bodyPr>
<a:prstTxWarp>
<a:avLst></a:avLst>
</a:prstTxWarp>
<a:noAutofit></a:noAutofit>
</wps:bodyPr>
</wps:wsp>
</a:graphicData>
</a:graphic>
<wp14:sizeRelH>
<wp14:pctWidth>0</wp14:pctWidth>
</wp14:sizeRelH>
<wp14:sizeRelV>
<wp14:pctHeight>0</wp14:pctHeight>
</wp14:sizeRelV>
</wp:anchor>
</w:drawing>
</mc:Choice>
<mc:Fallback>
<w:pict>
<v:shapetype>
<v:stroke></v:stroke>
<v:path></v:path>
</v:shapetype>
<v:shape>
<v:textbox>
<w:txbxContent>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Journal of Business and entrepreneurial</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>Enero</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>-</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>marzo</w:t>
</w:r>
<w:proofErr></w:proofErr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> Vol. 5 - 1 - 2021 </w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>http://journalbusinesses.com/index.php/revista</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>e-ISSN: 2576-0971</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t> </w:t>
</w:r>
<w:hyperlink>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:u></w:u>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:t>journalbusinessentrepreneurial@gmail.com</w:t>
</w:r>
</w:hyperlink>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Recepción: 17 abril 2020</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Aprobación: 21 Agosto 2020</w:t>
</w:r>
</w:p>
<w:p>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:t>Pag 92-112</w:t>
</w:r>
</w:p>
</w:txbxContent>
</v:textbox>
</v:shape>
</w:pict>
</mc:Fallback>
</mc:AlternateContent>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:noProof></w:noProof>
</w:rPr>
<w:drawing>
<wp:anchor>
<wp:simplePos></wp:simplePos>
<wp:positionH>
<wp:posOffset>-970915</wp:posOffset>
</wp:positionH>
<wp:positionV>
<wp:posOffset>-340360</wp:posOffset>
</wp:positionV>
<wp:extent></wp:extent>
<wp:effectExtent></wp:effectExtent>
<wp:wrapNone></wp:wrapNone>
<wp:docPr></wp:docPr>
<wp:cNvGraphicFramePr>
<a:graphicFrameLocks></a:graphicFrameLocks>
</wp:cNvGraphicFramePr>
<a:graphic>
<a:graphicData>
<pic:pic>
<pic:nvPicPr>
<pic:cNvPr></pic:cNvPr>
<pic:cNvPicPr>
<a:picLocks></a:picLocks>
</pic:cNvPicPr>
</pic:nvPicPr>
<pic:blipFill>
<a:blip>
<a:extLst>
<a:ext>
<a14:useLocalDpi></a14:useLocalDpi>
</a:ext>
</a:extLst>
</a:blip>
<a:srcRect></a:srcRect>
<a:stretch>
<a:fillRect></a:fillRect>
</a:stretch>
</pic:blipFill>
<pic:spPr>
<a:xfrm>
<a:off></a:off>
<a:ext></a:ext>
</a:xfrm>
<a:prstGeom>
<a:avLst></a:avLst>
</a:prstGeom>
<a:noFill></a:noFill>
</pic:spPr>
</pic:pic>
</a:graphicData>
</a:graphic>
<wp14:sizeRelH>
<wp14:pctWidth>0</wp14:pctWidth>
</wp14:sizeRelH>
<wp14:sizeRelV>
<wp14:pctHeight>0</wp14:pctHeight>
</wp14:sizeRelV>
</wp:anchor>
</w:drawing>
</w:r>
</w:p>
</w:hdr>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:ftr>
<w:sdt>
<w:sdtPr>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
</w:rPr>
<w:id></w:id>
<w:docPartObj>
<w:docPartGallery></w:docPartGallery>
<w:docPartUnique></w:docPartUnique>
</w:docPartObj>
</w:sdtPr>
<w:sdtContent>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:framePr></w:framePr>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
</w:rPr>
</w:pPr>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
</w:rPr>
<w:instrText> PAGE </w:instrText>
</w:r>
<w:r>
<w:rPr>
<w:rStyle></w:rStyle>
</w:rPr>
<w:fldChar></w:fldChar>
</w:r>
</w:p>
</w:sdtContent>
</w:sdt>
<w:p>
<w:pPr>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:p>
<w:p></w:p>
<w:p></w:p>
</w:ftr>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Relationships>
<Relationship></Relationship>
<Relationship></Relationship>
</Relationships>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:binaryData>iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABNoAAAbbCAIAAABXKl6RAAAACXBIWXMAABcRAAAXEQHKJvM/AAAg AElEQVR4nOzdv44q67ng4e6Ro5OMqjWacEaCfBI62ynoON4SJCeZCC4BZKe2BJcA0UTHEuhcAWQ+ YRM76kqcN5fQo9Ov/blcBfS/tfa79lrPIwfLNBRVRfUWv/6+qrp9fn6+Ab6Q3/7pj3/+618+uazf /fTz73/6ufMwAAB8V/6bjxMAAIBfnhwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAg gRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwF AAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAg gRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwF AAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAg gRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwF AAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFAAAggRwFviub zebu7u729vbu7u54PPpwAQC+WXIUfjibzeb29vbb3Op+v7/ZbDoPv9XxeJzNZsvl8vn5+enpaTAY NF+4Wq1uG+7u7maz2el0+swKbzabfr/fefhXbLVajUaj72mLvimzF9fXqK7r29vbuq47P/m6DodD +S/DW9YTAD5PjgLfj9VqNX1xaYt6vd7z383n88PhcH9//8kiBQDgY+Qo8P04Ho+9Xu+NmzOfz/f7 fV3XnxmPnU6nj4+PnYc5Y/Wi+/gPZf3ia2zxl929X289AaBJjgLflaqq3r45vRedh/kqDoeDHfv1 2L0A/BrJUeBmsViUUypHo9EHrgB0OBziAkKTySQeOZ1Ok8kkltnv95vflQ+Hw2g0ih/d3d29a3By tVr1+/147f39/WcGNuMkvbqu31ikdV3f39/HW08mk0un9jXPUG2NVjX3SeunlxZenn9/f3+pN+q6 ns1mZbGLxeLtqxQ/jc8u3mW323Xe4eLSJpNJa6pznExbftp59Rndg+fKW2w2m3Lw3N7enj37t+zM +/v72JNXFhiD6mXnl5e8cXs/sHXNJTff942/d5cOlQ/YbDZlUddP227uotYzD4dD+cS7xx4AXCdH 4Yd2Op2icx4eHuLyP1VVNcvn7BVNyvfRuPZJXder1erx8bHMfY2v1zc3N3Ga5nQ6bVbuarUaDofx o/l8PpvN3vhFfDabbTab+Xwerx2Px7PZLPoqeqyE2Vu+o8c1e6bT6Xg8bm1X0byozGg0GgwG8da9 Xi/et3kpo/6L3W73+Pj4/Py83++b8ydjV9d1Hbt6v99vNpuyb88ufDab1XX99PQUG9stybIhNzc3 8bRYbHnm9VWK991sNnHxp3iXzuL/yWQyWa1W6/X6+fn58fGxruvRaBSFNpvN+v1+66eTySQOktvb 28PhUP7wcXjRPXgOh8OVt4iVLwfPer1unf0bS57NZuv1+vHxsaqq3W53ZYFxHebRaDQej2OZVVWV n17f3rNXsSq/L5e2rjyhruvdbjedTpvv29nfZ7QOlRLnrd17ffViZ85ms7Lh6/W6WdrNZ0aLVlUV x9h0Oo3fxNiK0WgUv5Kxf640LQCc8Qx8Of/673/4l9W/ffJ/f/jP//iqH0mcEhb/nk6n5attMZ/P m189yzfmotfrxRf0/X4fJ2E2fxrnUrYeHA6H3eWEqqpiac0ld63X66qqIquK7XZ7c3Oz3+9fffnz 8/NyuWz9N3AwGJQSO/vy2JbIiZJ8rZ1ZLo/U6/VaO3O5XJafNvdqiGXuX5xd+M3NzXa77WzHK8bj cdnV11dpuVx2d+lyuSy919La2+XvF7EPp9Npa2mxXeWR4XDY3NtnD57rb9Fdt6enp16vV7b35uZm PB431+H6AuN3obmT46dxGLz62uaVsUL5fTm7dZd+oZ6fnx8eHsq+Kkdd51nPlw6V7u69vnrxdq2j KxbeXc/BYNDa7XHkPD09LZfL7n9AAODtjI7Cj+t0OsVgY2sPxCNvH+UYDoedx25al7cdDoeXhkDf eLbnZrOZTqetibXj8Xg4HL59VVtf0MfjccxXfHUG5mAwqKrq1TdqbfVgMKjrugymRbCVnw6Hw8Fg cDgcLi38XZtWtPbnlVXa7Xbz+fztZ8/udrsok+Z7TafTMr93PB43lxbPvPS5N5/z9rfobux0Ot1s NuUTHAwGzXV4dYG9Xq85JlxVVeyiD6xM19lfjbPe+Ftw6VB5r91uNxwOXx0Mj4/veDy2jqLpdHo6 neLQPR6Pl6aRA8Cr5Cj8uKITWjfnLN/I336O3Fu+c1dV1Vxg3CA0zql748lvl66aOxwOP3z63Hw+ f3h4eMsMw6qqttttnLl6adJsV6zw6e9aNz69vb09Ho91XV9aeMyfvHSGZNPpdJrNZnF23/VtKat0 ZZdeUtf18XhsbcJqtbqy/3u93vU1bx08H3iLWEJ5Qut4/sw6f+C1Z9ftipiwHSdkXn7WP1w6VN7r eDx2f/HPio1tnvMcp3zHj2JIdjQaff5EbgB+THIU+KXFFVzKdMTca9tWVTUcDt8yvDMcDp+enmJw rN/vXx/0675La9pnETNCzy681+s9PDzEaYdXrvkUF8s5nU4xxfTKbVc/qcxTbXl6evpm3+IzC/za 2zsajVarVYzYv/12QWcPla8nDt3OPniO+edlQvJwOFwsFu7iC8B7yVH4ccXwyNmvs8fjscwe/LLf L4/H42KxeHh4iHNBOz+/qEyh7C7wCwbtqxsbA6qDweC9FxGNaY2dh19f+HA43O/3y+VysVicXb3J ZLJcLrfb7RvHu961Sp95/gd84C3iWL10DHxmnV997dmP441ilPXh4aE7W/4tzh4qb1+9mCXeefiM K/+VaFoul4+PjzH/v/NDALhIjsKPK06E6075i0dikK3X67W+ie52u7NZ+EZRj+8Np1ifzWbTeuvj 8RiXJ+08/a3iFLiYVNkt3kvfrT8wQzjOU71SCNcXPh6PY8pv6/E4EfQtJwF2xaf/9lobDoe73e6r Ful73yKmQI/H40t/2vjMOl9/bUxob35ScbHczhPPi5mul1b77WvYPVTesnrT6fR4PHZ/97ti+sDb n3lpfQDgLDkKP7S42GzznoeTyWSxWGy32/iiHBVUbkGxWq0Wi8VnvkPHF9bIvLiBRARVTN+9Iu7I EjcmKStzf38fV1u9/Lpr4iaWkeWlGMs379lsVr6+x71SY0Ap1v+9bxoXDWqeYhe3/VitVpcWfn9/ 31yZ3ovWYuPBeFrc1zSWP5vNXh3+Kru0vMtms7kSVHGiYHOt4s463TtqnlVV1aur9OpbxK1Tyg6M j697zeQvss7XXzt4Ue78GbeoefuvxmAwKK0bx2H8RlxfsUuHSnf3Xl+9Xq8X4+3Nu7lcas71eh2/ qs17NcVqxN1iylvExZ86CwCAi+Qo/NCqqnp4eBgOh+Ue96fTKR6J3dLr9fb7fVxQ5/b2drfblVL9 mLiZSly+ZTKZRBHFrS9fXd56vY4BvbIy6/X6XXMd4z6ixWKxGA6HcYPKyNH1eh33TY1rLMWJnVEm w+EwLujS7/cHg0HcI+Rd9vv9dDotN4eczWZVVc3n80sLj/MD48nx8rPvtt1u4y6Xd3d3ceuazWbT 6/XeEszb7XY+n5dN3mw21z/c+Xy+Xq/LWsUFeN7y2cVry/6/NOz8lrcoNzIdjUbD4fDh4eGrrvOV 1+73+16v1+/3y8H89j9SxJFfrj4Vv1ar1er6il06VM7u3uurF5tWrtV0paXjHObBYFD+KxEX5o27 N8XtbWMJ8/n86526DMB36TZu1AZ8Eb/90x///Ne/fHJJv/vp59//9HPn4S9ms9ksFosvePkZ+GXE SPKlLAcAfnWMjsIPJ05a87kDAJDrN/Y/r2re5bx1U/hvRLlCzLe5et+UON+szEEFAIAscpTXbV7E 0+J8oa+002ISadzn/V3Xw9jtdhHMn7mqzXfvdDrFzevX67W9BABAOpN1eUXrPnKHF9df8mFxW8Xm lTP5gqqqipvXu9YIAADfAjnKK7oXwLxyH4i3Ox6P3dvTles6ulUA0DWfz13HCAC+J3KUV5QcLa24 2Wy6Jfkux+NxNBp1FxK3wVgul4bvAADguydHuWa325VobN5t8jMDpKfTaTabxZWHWuKOlPP5/NLt 7wAAgO+GSxlxTcnOuGLteDyOwdLVajWdTrvR2LwAb1VV5bzTcsHb0+k0Go2Ox2OMkZYX9l4cj8fI 1Pi/rYU327iqquFw2H1O1+l02u12pX7H4/HZVzWvHtzr9YbDYXfrAACAL0iOclFd1yVHY/bsfD6P vIzG606pHY1G8Y/9fl9V1Wg0Kh0YU3BLi8aFi8oLl8vlfD5fLBblArnz+bz8dLfbnR1QXa/X3XVo Wr1ovnCxWMzn8+VyWR45nU6TyaR1faaqqtbr9Xg87iwSAAD4MkzW5aLmWaMRZjFsGA++evHbVkA2 x0XfZbPZTCaTbovGMjuP/cPiRTwn7k8T46Kr1Wo2mzWfFi0aWxdXUYoL/HYWCQAAfDFGR7mo5Oh4 PC4zV6fTacRbjJ1eGj/cbDbH4zEiMO4NM51OI2XLCOpyuSxX0D07gTbepaRjVVXL5TJW5tX7zRwO hxLMDw8PJTIjiTebzXg8jvUpm7nf72M1Wve2AQAAvgY5ynmbzaZ5vmV5Tpx7GSOHEXVnX77b7cqc 2Pl8vtvtuqeDlhNKryhJWVXVfr8v+Rqhe/l1/4jM6XRaXlVV1Xw+n0wm8YTWEhaLxXK57PV68bTO IgEAgC/JZF3OK2eNxrjooaHU3eFwuDT5ttfrNc/PvFStrypDoM2qfNcLT6fTqqFMwW0uOf6x2+36 /f7Zk1S/J4fDod/vxwatVqvbF/1+P8o/zqSNB+/v72MvjUajaPjuTi5j3U3H4/H+/j4W0nzhbDa7 bWiuQFNzHvjhcLi7u7s0cbqsanmX5luXU5c77/Bf21s+5VgTAAB+eXKUM5qXmY0Jrk3Nu7xcmtR6 /QpDb9e8lO67XlhiY7fbLf5Z6wnL5bI5TLrZbPr9/mfuZPNrsXnx8PDw/Pw8n8/jE18sFnVdPz09 PT8/j8fjsh8Oh0Pz0lPXxYWXn5+fHx8fm9Ot4+pTz38XI+fPDTFfugxNHw6HyWRSJlG3lFV9enqq 6zpWbzKZjMfjWGJVVZGpz/9sOBy6mRAAwLfAZF3OuBSZXZvNZj6fd2vhXSOZX9V0Ou2uXlNMA95s NmXsNEYIX71s769dnNAbn9T0RdR7ucFsc8bycrmMXfSWaczb7Tb+ETeSPTuyelZz+cfjcTQalfN+ W2LQ+/HxMVZ1u93e39/HIHxZwna7vbu7O51OzfI8HA51XX/fnywAwK+FHKUtbuISD146RTNiIP4d p4l2nvJllPNUL03XvGQwGMRE4jeeCBo9ttlsysV4Y4iv88Tvx2AwOBwOrZ0T++3sh77f7+/v73u9 Xnfq9Wg0iiHHzov+a/+/cRyyruvj8bjf7+P/TiaT5sWuWo7H42AwKH9oiDOTywcXa1KmHzdX4OwN igAASGGyLm273a5MZJ1f0Jzg+uodXy55S2GW8omZpa2fXjnJs/nCs2/UnIZaHpxOpw8PD/Hvs6/6 nsSE1bu7u+bpsuv1erfb3d/fdz/WGEaezWbdE4b3+/3ZFo3d28zXOH20nJXa1BwajStpXVpmfDqt Uh0MBnVdb7fb3W4XJ4gej8dWi8bloOUoAMA3Qo7SVjqkeZfRrtIY770tSlnmYrHYbDZxbuel+ZzN c/xmL3a7XdzEZfKi84q/mU6n8cLT6XR/f1+iNF7b7/fLOsdZsZvNJi7WVB6/PsX3+7Ddbp+enqqq Kpcy6vV6Dw8P2+22ruvb29tWNPZ6vf1+P5lMukV6STP/yomj4/F4NBo1g78VisfjsdfrlYsSddv4 ksFgEGfDPj8/x6WbmzkaxeusUQCAb4TJuvyTOLMuHrk+iDSdTsvJlu+a11ruXHo6ncpFbi51b4zI lUuktsZIL72q9cLmGxXNsbWzdzH9ccbQlsvlfD7v9/vD4TB2S5zzOR6PJ5PJ09NT88mDwSBOBy2z aq9YLBbl7wJN8/k85oQ3h0OboRjH1Xq9jsnDk8mkqqr4S0Q8YbvdtpL4eDw2h2FjPnk5i7XMQn98 fLy8vgAA/KKMjvJPmleUfbXHyhPquu7m3CXj8Xi73TbHHququhKWMd7VrZrrg7dXXjgYDJbL5Xq9 jv/bPUGxqqootM4iv1txhmdr8nM5G7MlThOdTCZnf1rsdruqqronmnZFKDaPtzjjNz6XwWAwnU7r ut7v9+UKucPh8Hg8lj+d1C+an+NkMplOp61rJhsaBQD4ptzG7Rbgl1dO7bt0uZqueEkkyru64tUX nk6ncumjz1wW+Ld/+uOf//qXzsPv87uffv79Tz9/ciGXHA6H2Wz2+PgYI8bL5bKqqpgF/fj4OBqN xuNxjF6ORqMyyDwej1t/nlitVpvNJqbvdt/qcDjsdrvS/PH8uq7jkbgP7MPDQ/xVovmj8vLFYtEc HZ3P560VWCwWh8Nhv9/HlZCHw2G51e1oNIoB3vLk0+nU7/fLOzbd3vrPIABADpN1SfOB6vtwKL76 wusjtN+l+Xy+WCzu7u5i/+z3+xgWjpu0xihoc7Jry3w+jzHJ7pV1V6tVLKF5Iu52u10sFre3t+Xt ogxjVm25glQYDodxfmn8EWG5XHbH6pfL5WQyifUfj8elReOOL63B7c1mMx6Puy0KAEAiwwLwJX37 o6MAAPCNcO4oAAAACeQoAAAACeQoAAAACeQoAAAACeQoAAAACeQoAAAACeQoAAAACeQoAAAACeQo AAAACeQoAAAACeQoAAAACeQoAAAACeQo8HWtVqvZbNZ8i9FotNls7Hau6B42PxS/IwD8IOQo/Cg2 m02/3//lN3a3243H4/J/T6fT8Xgcj8eHw+H29rbz9G9Cv9+PGPgaOy3rg/h1KYdN+Sw+5vb29nA4 /GKbPnvRefh9yu/IN7huAPBlyVHgK6pfDIfD8ha73W44HFZVZbdzSfew+aH4HQHgxyFHgb85Ho+j 0ai5N06n0yfH8VpDozc3N4fDITJjOBw+Pz93XvH9m06nj4+PjrormofN4+PjdDq9/NzvUPkd+bLW L64vcjKZ/JKDyQAgR4G/6X4NPR6PdV1/Zv+0vlifTqfD4fDFZyHynflKPfarkPs7stvtOo8BwFck R+HHcjwe7+/vb1/c39+/tzZPp9NsNru7uytLuHJeX3yxbnbF4XDo9XqXZiGuVqt+v/+WJV9yOBxi 3SaTSXOxt3+3Wq2aKzMajeIHd3d3V96uruvyzH6/31zIdXVdl709mUwu7e1Laxj7cDKZnP3ppYWX pbVWNc5ZLbv3eDx2V+DK1jU/nda2LBaLsoaj0ai55PLW5ZiJ5bdWvrXJV3K0uUP6/X7rbygxwl9W pnWq5JWd+XbH43E2m726vc191fpRaw1Pp1PzCWd/R1oH9uc35HA4lDVcLBadn/9NXdfNjb3yTAD4 GDkKP5DT6TQajcbj8fOLqqpGo9HpdCrfNePyQs2v2nExmPLvu7u70+n08PDw/Pz89PTU6/Vms1n5 NhxVU0Ilplw2v1g3h31alzKazWabzWY+n8e6jcfj5pLPXv6nXJolFlXX9Wq1enx83O/3dV3HF+5+ v7/b7R4fH5+fn/f7/epFWduYMPz8/Dyfz2ezWbcrYqfd39/3er145nQ6XSwWZSHdC+3UdV12wmg0 GgwG8cJerxevam7L9TWMt67rOnb4fr/fbDYlsS4tfLPZxPPX6/Vut4s1iQvVlo++1+uVjrr0kqZY q+l02nq7WMPD4VAOiaqq4pHyGcUu2u/3z8/Py+Uy9l45Dh8eHiLwyru1Dpuyh2PH3t/f39zclM+i WYOHw+H+/r6qqqenp+fn59aM6Cs7M47b7uyAKPDm4+UtYgUeHh5isc0j53A4rFar9Xod61DXdSnS 2I3lqFuv17HAZpF2f0daB/Zut7u0IZPJpHuxothvsZPjp/HnlfhdizUsf4+I46r8Oz7l2J/xRh9r eAC46Bn4cv713//wL6t/++T//vCf//E1PpI4bWy73ZZHIh6Wy2X83+VyWb4oh/1+3/qvxM3NTXRF sVwu4wS/1r8jKcvCQ1VV8R26tfD1el1VVXlh2G635e3W63UJwmL6oiyqpGzR6/VKsJVt7C6nrFsk RLww/h077coml2cWUUERD+WrfOuDKOtwfQ3n83mJq+ZO2784u/DhcNjdD09PTzc3N63PYvji0ku6 W9TaCWE6nbbWv7Xa0+m01+s11zNOBG2uTHzQ5Tmtw6bs4ViN1qoOh8M4BuKPI90NKWt+ZWe2DrYQ H0TrmOz+RsQKN/9a0TqS4yVx2Hd/xWK1S+ef/R1pbdSVDSnHXvP55dek/GO5XHY/tdbuOms8HjdX FQA+z+go/EB6vV7znLSqqgaDQWuu4HvFl+MYv4rvzb1er0y5bF6EJmYhDgaD7jtsNpvoluaD4/F4 OBxemUPbcnZ6Z+sqOIPBoK7rs5t8aQpxr9drLTk2+dWz7AaDQdkzV1xZw9gtzRUbDoeDweBwOFxa +HA47A5vxtNabzSdTg+Hw+l0OvuS1ssHg0F3955OpxjQbj0ej5R1a10kNg6A5qtiyTHA2D1sWlo/ Gg6H8cLYlu7KNLfi0s6Mg229Xo9Go/i/q9UqRnRbx+RZ8/k8Bi3jh1Gnra27tHurqppOp5vNJj7x s78jrT1/ZUOibFszujebTetM1MFgcDweu6PBr7r0OwIAHyZH4YfW6/XOttm7DIfD7rft7ilwV04I PB6PZ7/3n13yJZcW3lRSubxvORX2XafRno3qlqqqttttTPh8+xTHsoaheVppiOtLXVr4fD7v9Xr9 fn8ymZQZpLG95ezN5jmNdV2ffUnT8Xg8u73x5O6Prv+Zo/tBtw6S7pmTV1RVFW9U1/WVF17fmfGc 6XQaRTqZTN7eouXvDleOn+u/Zc1ePfs70roY2PUNmc/nm82mOWE+hsFbC1wul6PR6C1naMfp4nGi 72duAAsAZ8lR4KvoXh00vhl/O3t7tVrFiYhl2m3nKRddqYum4XD49PQ0nU53u12/3z8be5dEWZ2d ORkzSy8tPCZtxjmcca5gVVWtOaJFxGT3JVm6h80X8erODNPpdDwe73a7SPRffh+8+jvy6obEYH45 s3e1Wp0dMY6JDMPhcLFYtE5ebYpLKJ1Op5gvfWXUGgA+Ro4Cn3V29Kz1xfp4PMa80LPvFTNUOw// 06jppW/MH3M8HheLxcPDQ5y2+q5l1HX9rhWbz+cPDw+DweC9FyaNSZWdh19feJxv+fDwsNlsYrzx 1eW0XvKW1YgP/eyPjsfjxyZ2fvhvFrGNVz6LS1vRtFqtYqrwpetanRWTq7u/Am8U+6qs/6ub/+qG xABpTKWOv0R0nvI3y+Xy8fExntn54U1cG2m5XG632w9vHQBcJ0eBT1mtVnVdt0a0DodDzNhsPnJl 1CtOn2sV6fF43O12MSATkz+bT2ierfcB0ZMf+5K9WCzKWbjdkL70zf5dE4/DeDwuZxVed3bhg8Gg 1+vVdR1B8pYJw+UlrTU/e6phnPfYXWw88oGRtO5h83ZxxuaVod1Xd2ZcNna/369fnL2Dy1lxPFyp vitiADOuJHz9d+TtGxKzc+OCyWeHRpuiV7sHT8lsdwkG4KuSo8A/tMaXYoCr1SHNbpzNZovFIi4V 27zRS/eL9fVRr5gkORqNSsvFTNq4Emlk0mAwKLe7PBwOk8nkMxdWia/g8XZxL9b48h3Td5vi4jrx QNyW43A4lBme0QYlyWazWYnkuK9pvDbe68oeOCumjDZP8DscDnH/m0sLn0wmZZg0/lIQVxLabreL xWIymZTPN2ZpXnpJ3GIk3jeuXjuZTJr3yIlTT+Miw807ncTSttvtBz6d7mHzLtvtdrfbjUajOEji pMeygCs7M47q2WxWhgGn0+l8Pi9F2rqFadldcceU5vHwqrirSlmB0WgUV7d++8jw9Q0pz4mVPPtH gbjrT/lV2u125U8AVVWVj7L3osz7jVNq4yDv/m0CAD5GjgJ/E9e2jQvexJfvwWAQt3aM+z2Wkonr msQFVPb7ffcrb+uLdf3i+lft9XodQ22x5N1ut16vm2M7cWmZuHf/ZDKZTqfXF3hdzE2NW/zH0iIs IwyKwWAQnVxuvjoYDGJybDwlrsi62WziCXVdlzKJQarJZHJ7e9vv9weDQdw25l1i9y4Wi1j+bDar qmo+n19a+Hw+Px6PZR+W6/EMh8O4SWa5oFFd17Gxl17S+nRiCmg87XA4xEcTdyUZDoflkIjb0n7s o/nk2cXx0VRVFQfJ3d1dK4kv7czIs/1+33z3+YvJZNJNr3Kr3n6/H3vgXSO65e6+o9EoPpe4EtKr vyOvbkh5Qhwe3V/MEI+XX6X5fF6eGTeGjU07Ho/b7TbW9u7ubjAYLJfLzWbz4aFgAOi6jfuMAV/E b//0xz//9S+fXNLvfvr59z/93Hn4m3B7e9v61v5hMTTkP0H8inzyoI1h7bhNKAD88G6MjgIAAJBD jgI5TqeTu+oDAPzI5CiQ4ModEQEA+EHIUeCXVtd1v98fj8dyFADgR+ZSRvAlffeXMgIAgC/F6CgA AAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ 5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAABE4hzsAACAASURB VAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJfmOnwxf0f/7n//r8 wv73f/8fnccAAOB7c/v8/OxDBQAA4Bdmsi4AAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgA AAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJ5CgAAAAJfmOnc3Nz8/9e2BMA APwg/u8Ln3Yuo6MAAAAkuH1+frbfAQAA+IUZHQUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCB HAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUA ACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAACCBHAUAAP5/+3VMAAAAwzCo/lXPxfKACyCgowAAAAR0FAAAgICO AgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoK AABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgA AAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAA AAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAA ENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABA QEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAAB HQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0 FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBR AAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcB AAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUA ACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAA gICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAA AjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI 6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCg owAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICO AgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoK AABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgA AAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAA AAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAA ENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABA QEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAAB HQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0 FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBR AAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcB AAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUA ACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAA gICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAA AjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI 6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCg owAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICO AgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoK AABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgA AAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAA AAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAA ENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABA QEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAAB HQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0 FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBR AAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcB AAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUA ACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAA gICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAA AjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI 6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCg owAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICO AgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoK AABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgA AAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAA AAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAA ENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABA QEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAAB HQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0 FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBR AAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcB AAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUA ACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAA gICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAA AjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI 6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCg owAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICO AgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoK AABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgA AAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAA AAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAA ENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABA QEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAAB HQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0 FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBR AAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcB AAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUA ACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAA gICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAA AjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI 6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCg owAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICO AgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAA27nQ6wAABGJJREFUgICO AgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoK AABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgA AAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAA AAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAA ENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABA QEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAAB HQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0 FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBR AAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcB AAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUA ACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAA gICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAA AjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI 6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCg owAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICO AgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoK AABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgA AAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAA AAR0FAAAgICOAgAAENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAACCgowAAAAR0FAAAgICOAgAA ENBRAAAAAjoKAABAQEcBAAAI6CgAAAABHQUAAODbtgM07nY1ifK2BAAAAABJRU5ErkJggg==</pkg:binaryData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:binaryData>iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABNkAAAbbCAIAAAC8HeWSAAAACXBIWXMAABcRAAAXEQHKJvM/AAAg AElEQVR4nOzdf5Cj50EneGk8Y489iT3qEMcQWGfUBBPIYRw1OBQHWRuJ1HJmuWRPcoUl3O1UIXFX ld26cHcSuxXGSw5K2qukuE3V7UnFmqsL1K5brLkQUyHXWjumCMQgJTFnIIa0HIeEOE7SGseZeJw4 o6uZx9Zo9Eoatbrncff48/kDet4fz/u8z/tWSl8/z/s86eFwmAIAgMX82kfv/fWP3quxGPdj3/W6 P3zbv9IkbMsBzQUAAEBksigAAACxyaIAAADEJosCAAAQmywKAABAbLIoAAAAscmiAAAAxCaLAgAA EJssCgAAQGyyKAAAALHJogAAAMQmiwIAABCbLAoAAEBssigAAACxyaIAAADEJosCAAAQmywKAABA bLIoAAAAscmiAAAAxCaLAgAAEJssCgAAQGyyKAAAALHJogAAAMQmiwIAABCbLAoAAEBssigAAACx yaIAAADEJosCAAAQmywKAABAbLIoAAAAscmiAAAAxCaLAgAAEJssCgAAQGyyKAAAALHJogAAAMQm iwIAABCbLAoAAEBssigAAACxyaIAAADEJosCAAAQmywKAABAbLIoAAAAscmiAAAAxCaLAgAAEJss CgAAQGyyKAAAALHJogAAAMQmiwIAABCbLAoAAEBssigAAACxyaIAAADEJosCAAAQmywKAABAbLIo AAAAscmiAAAAxCaLAgAAEJssCgAAQGyyKAAAALHJogAAAMQmiwIAABCbLAoAAEBssigAAACxyaIA AADEJosCAAAQmywKAABAbLIoAAAAscmiAAAAxCaLAgAAEJssCgAAQGyyKAAAALHJogAAAMQmiwIA ABCbLAoAAEBssigAAACxyaIAAADEJosCAAAQmywKAABAbLIoAAAAscmiAAAAxCaLAgAAENtBLQ4A wP5yyw3Hbrvx9aHKn3jisQcef2SvVf/Y0evfctOt4e/3PvTBxH5AFgUAYL85fvNtx2++PVT6gccf uXRZ9OjhI7/9M++47cbXv/ehD77rwXsS+2d6zXXXv/tNd4a9sihMZYwuAAD7ydHDR0ZBNJVK3Xbj 60d9pLvu+M23h8LfeetP33LDMe8J7CJZFACA/WQ8iAZv/d4f3nn9b7nh2LGj109sPHn61OiPx04+ mTgJWJ4sCgDAfnL85ttCbUdB8fjNtydj5LbccsOx+0q111w3WcjdD9//jg/ffe+jD/3cB943uhyw K2RRAAD2jbfedOsodo7nw9FEQUs4evjI+37y+NHDR6aeevfD97/9A+/bg9MjwX5n7iIAAPaNt7ww HDdMn3vvow+FIbu/dOsddz98f7Lr8tjR60Nv58lnT33iicfC96Xhy89w/NHDR+4r1cKW8S9CP/PU k4+dfPLo4SO3vOr5jck4Oj5Z7rZm9B2fB/gzJ5+899GHEodMHnP/448k7w72NVkUAID94djR69/6 Qva7++EHzk1Re1/IokcPH3nrTbfe/fD9EzfylptuDfPZPvD4I3fcU3/fm4+PPjc9fvNtb//9973v J4+PIuho5ttUKvWuB+9570MfvOVVx+67sxa2HPk3Pzfae7Yr9c3H35rojH3s5JOvb71zTmPecsOx d7/pzonJln715J1v//33hag8Pnnv+DEnT58Ko4UTRcJ+ZYwuAAD7w/iXoiGVPXbyyVFX5DtvvWP+ Xbz1plvH5z06dvT69//jdywxO27oSk0G0VBmYtsFe+8r1ULIDDUPlQ/bxyPx+DEhox49fOQ1cwuH fUe/KAAA+8MoSd776EOjAat3f/KBkNxCr+msnsOjVx351TfdefL0qdB3evzm2+999KF7P/VnqVRq 1PP5rgfvGXVOfuapmbPmvvtNd45y472PPvTeh+77xBOPHTt6/W03vn7+jL7ve/PzX6Xe++hDb//A +8LG4zffHra/+0133nFPffw2f3q9HibvnVjGBi4PsigAAPvA8ZtvH00vFDLk838/+tCvnrwzdEge /8HbZmXRW244dvL0qf/y/35XSHd3P/zA0cNHRskzWOSDz2NHrx/FwjDLbvj7sZNPPnby/uQg4fEK jIbd/sqD94y23/3w/cdvvi3sveWGY+NV+tU33fkrD97z2MknT54+9d6HPpgoEvY3WRQAgH1g1OUY ekTHP6f8xBcfC1k0GefGvetcrgsbll4sdPy67xqLlIufePL0qYlZf08+e2p0zCeeeOxcOr09DCoO H8G+68F7TFzE5UcWBQBgrxvvVDz7ueYLo2qTjt982ztmZNE5nZaLG1/6Zbl8GIbjJjaf964H7wkj fsOW4zff/tabbjVxEZcfWRQAgL1uNGvRRR2/+fb3PnRfsttz7ywQ+tjJJ8MkwEmhR/fk6VN33FM/ fvPt77z1jtDfe/Twkff/zDuOfvjIrsRp2CNkUQAA9rSwXkuo4QOPP3L/Z/4yWdvM4WveeetPh7/f ctOtl+7ryvG+0GNHr0+G3lk+88KRx45eP3Up1Al3P3x/GKz77jfdGTpj33luDdXEgbBfyaIAAOxp b73p1tHI2Pd87L5ZPZyjcby/dOsdy2XRY0evf+DxxNYL3fvoQ+978/Gw6f3/+B13rNcnUuXRw0em 5sz7H3/k5OlT4UZ+6dY7kt+ahtmVHjv55G03vn50j3c/fP8Djz/ySPm9F10wBvYdWRQAgD1ttHDo +GqiSfd+6s9CFg0roCzehfjA44+EE8NnnCdPn7rlhte85uj1o2VXxp08fepdD94TjrzlhmN//PPv vvvhBz7xxGOZw0duueE1bzn3YefUSp48feo9D90XTnznrT/9mqPX3/3JBx54/JFjR6+/5VXHbnvN 9x+/+fY77jm7iMt9d9YeePyRez/1Z6HT9fbXfP/o9hOlwj4miwIAsHfdduPrR/2Bsz6zfGHv/aMP LLc1nHW0QunRw0dGfZ5T82Tw3oc+eOzoK8NUt8eOXj9/IqJZJ4Y5cicOGJ9Qd3zC3hducN7tw75z wCMDAGDPGi3lsshEuKO0Nj4P7UXd++hDb//A+8Z7HU+ePjX1q9SRd3z47nd8+O7k4jH3PvrQZ56a 13s59cSTp0/d/fD9d9xTD9vf9eA9yQPe9eA9lhjlMpMeDoeeKQAAC/q1j9776x+997JsrVtuOHb0 qiMnnz2VDJmzHD185JZXHQtdmouftciJS5f8ovix73rdH77tX+3xSrLXGKMLAACp0ZIq23Ly9Kk5 o3nnuOiJS5cM+4UxugAAAMQmiwIAABCbLAoAAEBssigAAACxyaIAAADEJosCAAAQmywKAABAbLIo AAAAscmiAAAAxCaLAgAAEJssCgAAQGyyKAAAALHJogAAAMQmiwIAABCbLAoAAEBssigAAACxyaIA AADEJosCAAAQmywKAABAbLIoAAAAscmiAAAAxCaLAgAAEJssCgAAQGyyKAAAALHJogAAAMQmiwIA ABCbLAoAAEBssigAAACxyaIAAADEJosCAAAQmywKAABAbLIoAAAAscmiAAAAxCaLAgAAEJssCgAA QGyyKAAAALHJogAAAMQmiwIAABCbLAoAAEBssigAAACxyaIAAADEJosCAAAQW3o4HGp0AAAW9PhT X/rsU1/WWoy77vA1P3D9jZqEbZFFAQAAiM0YXQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABi k0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhN FgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZ FAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRR AAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UB AACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUA ACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAA gNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAA YpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAYI9Kp9N33XWXpwNclmRR AAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UB AACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUA ACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAA gNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAA YpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACI TRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2 WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhk UQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNF AQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYF AAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQA AIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAA AGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAA iE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAg NlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDY ZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKT RQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0W BQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkU AACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEA AABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEA 2DWNRqNQKKTHrK2tVSqVwWBw2TRyp9NJp9Ptdjux55K4zJq01+uVSqXxe2k0GomjXgSLVGzPVn6f kkUBAFhUq9VKp9OdTid5fKPRSKfTrVYrm81ubW0NX1AsFnu93srKSqVSSZw0r8D5R6anKRQKU7NB qNvUXUnhQq1WK7HnfGnhsMSeySsucl9zLNek4axZ5lRp6omVSiV5yurqaqFQSBQwxcSRrVZrbW1t MBh0u93hcLi1tZXL5Wq12srKyuiYcNGJWi397BI3dIHRkYtUbJFj2BZZFACAnapUKrVarVwub25u NpvNTCYzKrBarXa73WazOfopv1utnc/nh2O63W4mk6nVarOuUqvVdt6Z2ev1Op1ONpvtdDq9Xi+x f9fssEk3NzeH0+Tz+cSxF9jY2BidVq/Xe73erIS/XZ1Op1KpFIvFjY2NXC6XSqUymUyz2dzc3Mxm s/ML28mzm3hPxpXL5QUrtpPKM4ssCgDAjlQqlVar1TxnVjnlcrnb7fb7/QX705aQy+XW19dDfKrV askCstlsqVTaYYAMPWnhTud3je7EHmnSEHqLxWKtVkv2jm5XaK56vT5xXjab7Xa78wvblWc3yyIV 20nlmUUWBQBgea1zqtVq6GKaI5fLNZvNWUFxt1Sr1Ww2O7UPrdlsZrPZQqHQ7/cTOxfS7/dbrVa5 XM7n8+VyudVqLV3UHHuwSXclePd6vUwms1wv4s6f3RyLVGwnlWcWWRQAgOU1Go1MJhPiykUVi8V8 Pt9oNC5FohjJZrODwSB5iWw2u76+nkqlCoXC1HGtFxUiboiIxWJxtGV37bUmDcODdz64OpPJDM5J 7Lm4nT+7ORap2E4qzyyyKAAAS2q32/1+v1wuj3/NOF8IcpdudGvovZzVhRXG8YZxrdvNFYPBoNFo 5PP58Llg/pxGo7G7+WQPNmm4wXDXO7HDeu7k2c23SMUivLcvQbIoAABLCt/vXXQ6nHHh4J1/fDhL GDc7Z3RrPp8P41pLpVJi5zztdnswGIx3V5bL5cFgsLv5ZA82aZi4KPQD70S5XM5ms7VabemZkJZ+ dvMtUrGdV54kWRQAgCWF4DS1B3KW0GN5ib76K5VKlUoln88n55gZVy6X6/V6mBk1sXOmRqORzWbH U2KxWMxms5cii+6RJm00Gmtra+12u9ls7rxfNJVKra+vh0QXFqRZontzuWe3KxXbeeWZIIsCALAj S0zosiu/4zudzvhakWtra/1+v9lsbmxsJI6dFGYGarVaC3ZzhaGzyW84q9VqmNAoccaO7LxJV1dX E6tpzls0daRQKIyOr9VqvV5vTifzduVyubBETcjwKysrS8yOu91nN/GejBsF+EUqtiuVZ5wsCgDA jizRI7f4x5BzjK8bubm5WSwWe73e4im32WyG1UoWSWitViuTySRTWbFYzGQyuz6D0c6bdOr6osn6 J42vLzocDkOwr1QqsxYyXUJYjWZzc7NcLrfb7bW1te2G+W09uznri05k/kUqtvPKMyKLAgCwpDBu c1vBKcxwO5EBFgk5848J86xWq9VarbZ4MlxfX8/lcpVKZf7Hlp1zBoNBol8tvbKyMhgMwgGJ85ax W026W8Inmuvr671eb3xY7PzHschh2Wy22Wx2u91MJlOpVLYbvxd8dktYpGI7rDyBLAoAwJJCcNpW GAgHj766XHy9kHDM/MRVr9dDPlm8B29jYyMsXDlnsGUIt1tbW4l+tbO2trZ2cXGXnTfppVA8p91u h1YKC5xc9DphEZT5jyyXyy29fukiz25pi1RsJ5V/yUvJogAALG80ec/i2S/8ah8NFg0JapFupTkr tYxrNpuDwaBWqyX2TJfJZDY2NjKZTKFQmFqN8DnonEVWwtjdMH9vYue27bxJL5EQkkfT/Pb7/YvW MDTIRR/Z4u/AhIs+ux1apGJLV/4lLyWLAgCwI9VqNSy8uUgh7Xa70+lUq9VRPslkMrlc7qLdSv1+ v91uL7KsSC6Xq9frrVZr8Y7KbDa7sbExGAymLlwZ6pactWjc7i4+ucMmjSDk0ovebzjgok8thPxZ UX+++c9uhxap2E4qjywKAMDyyuc0Go2LJpPwwWHIiuPbF4leoZ9zfiAcLzCsvbF4OMnlcuvr6/1+ v1AojG8Py4fm8/n5SS+Xy+Xz+W11Zs6x8ya9FEKPaEihxWIxl8s1Go0599vr9UJ/8vymG40xXjpL z3p2O7dIxXZY+Zc4WRQAgB1pNpvlcrlyzqxyWq3W2tpa6MWa2FUsFsOcQ7OiV6VSabfb9Xp98V/8 zWaz3+/Pz7fJajSbzV6vNz6+N8TLRTJwSNSzbmG7dtiku659Tj6fH60yur6+HhaAmRpHw1qv2Wx2 PCRPfcThP0Nks9mdjDGe+uwWt0jFLl3lX8pkUQAAdqrZbIaRsaurqxNTBzUajbW1tUqlEhbDmDqa sV6vV6vVSqVSKBTGf/GHc1utVrPZXLBTNMjn86FrcVuz2pTL5Xq9Pl75VquVzWYXmRYo9J0m48rS dtiku6Xf71cqlVKpFLofR6WOMvBE9cLxa2trmUxmom5hytm1tbXRfyMIcXowGKyvr+/wLpLPbnGL VOySVv4lSxYFAGAXVKvV4XBYLBb7/f7Kyspo1ZN2u53L5ba2tprN5pyr1Ov1zc3NMLZ2dG6r1Qrn LtHvVK/XM5lMqVTa1rwy1Wp1dK1Go9Hv9xfPwNVqdaIztlAoJFaBed4iM+XusEmXM1Hn1dXVfr9f r9eToTeXy3W73XDXo+qtrq4OBoPReicTt7O5uRkG94aDK5VKPp8PG3de8/FnN67T6SSaPz2qwIIV u9SVf2lKD4fDl3obAADsSel0+sSJE3fdddfeqVyr1apUKhsbG5d0BRHgpUC/KAAAi1pkkU+ARcii AAAsqtfrLbLIJ8BFyaIAACwkLNq5rTmEAGY5OGM7AAA8b21trdfrZbPZsNaIZgF2ThYFAOAiut3u /AMAtssYXQAAAGKTRQEA2OtKpVI6ne71ep4UuyWsZNtut5cub+clvMTJogAAAMQmiwIAABCbLAoA ALzk1Ov14XBYLBY9+heLLAoAAMurVCqNRkMDwnbJogAAsKTWOVoPliCLAgDAkgaDgaaD5ciiAAAA xCaLAgAAEJssCgDAPP1+v1arra2tpV9QKBSmfiQZjgnDVtvtdqFQGJ1SKpXa7XbijEm1Wm38rEKh sJNpgdrtdqlUGpW2srJSq9X6/X7iwO3VfLwparVaqHZ6TChnvMzwZWnYsrKykrypJarabrcrlcr4 dWu12qxGXrwyl6jRkpa70FSNRiOdTo/fyCL3G55asp6Lv/Ds1BAAgD0plUqdOHHixa1ZuVxOpVLF YnF9fT1s2draCstglMvliYNzuVwqldra2qrX61N/o1ar1cQVntdsNjOZTOKMszKZTCi52+0mzpsp n88nSnpeWMxjV2oejk8WOF7m1IVD8vn86Mglqhr+71TjJW+3MnEabekLJYqZ+RQWud9qtZpKpUYv drCtF35qCSxOFgUA2KP2QhatVqubm5uJzc//vt/Y2BjfGAJACAb5fL7ZbIbtW1tb4Sf+1KQxyhLh rPEDut1u+LkfLJ5FQ9TJZDLjcWhzc3NUjYmYtMOaT901ikMTSWZ0syHDLFfVcPz4o6nX66OAl4yj i1QmWqMtd6Hlsuic+52aJLf1wk8tgcXJogAAe9ReyKKzNJvNZNIYj0nJ88Ip2Wx2YvvGxkaIB6Mw k7StftGQN3K53NT0sr6+Hi43niuWq/nUFDRR5tS40u12i8XiTqo69fjxUyY68S5amWiNtuu3PPUp LNL4U/fOMvWFl0V3SBYFANij9nIWDZlhav9V+KE/VTabTXYuhbPmBNFRr9QiWXRrayuM9Z1zcCht vJ7L1XxqCpooc86t7aSqc4JZSE0Txc6vTLRGu0S3nHwK8+832FaSnPrCy6I7ZO4iAAB206yvB8NI zjA3zGhLp9Pp9Xq5XG40PnOH2u32YDDI5/NzvqgM1+p0OhPbt1XzBZXPmXrsTqo6R7lcDnEuOSvP rMpEa7RLdMuzzLpf9oiDHgQAAIsIc8a22+35kWzWFERhxGYqlRqfELXX64VOsMSxSwp163Q66XR6 fgmDc8Zru62aL2j8e9cJO6nqfPl8vt1uJ+PcrMpEa7RLd8tTzbrfBS34wrM0/aIAAMzT7/fDch39 fj+TyYSZXUbf9e1QCCo7jBzjQmxYcNjkLl53ljmXuHRVDb2OyQQ1q5BojRb56SxXwiV94RmnXxQA gJnCIpC5XK7b7c4ZV7l3RIiXu+VSV3Xx8qM12t5/Ovvuhd/XZFEAAKbr9/uVSiWbzW5sbFyiFBGK DSN1d0UYF5rsEtyDLl1VQ29zKH8R0Rptjz+dCC8844zRBQBgukajMRgMqtXqpftdHqa3SX7ZuLTQ l9Vqtfb+M710VQ3tOVpu9EWsyS5eaImPdbcrwgvPOFkUAIDpQv/V4pFmCblzQn/UrhSYz+ez2Wy/ 3w8Tz+xll6iq/X4/hL3FZ4SK1mjLXSj0pianBQ76/X6j0UhsXkaEF55xsigAAC+msChIq9WaE0e3 NaozFNhoNOYU2G635+zdrqUHne56VXu9XqFQGAwG9Xp98TG6MRttiQuFcNhqtZJdo4PBoFQqJQpg f5BFAQCYLmSAZH9Ur9cb9USF8LOTDz7z+fwojq6trY33mA0Gg1qttrq6uq3yi8ViWMwjFDjeaRYK LBQKpVJpVz5SDYNOO53OKI42Go3F09HSVV1dXa3VauPbQ35bW1vr9/ujYhcXrdGWuFC5XA6d5xPH NxqNcL+7tYhonBee8xKTJwMAsCekUqkTJ068uDUJv86r1Wr45+bmZvjdPz6OMZfLbW1tDYfDEMzC 31OFzFmv15M719fXZ32kF8bxplKpbrebOG+mZrOZKOmC1BHW6gh2UvPkbKu5XG6RMkeWqOqcPs/R w0pW8qKVidZo27pQePGS7Rzmvup2u8kLLXK/IRJPLDCzrRd+agksTr8oAAAzbWxs1Ov1VquVPqdU KmUyma2trRAdM5lMvV7vdruzYuTiisXi1tZWvV4f/9Efuky73e6c6DVLuVze2tqqVqvjGSabzVar 1W63u7GxsUSZU21sbIz3y1Wr1Y2NjWkHzrREVbvd7vr6+vh1M5lMtVrd3NwMwWw50RptuxfKZrMh c44fXy6Xd33llWgv/EveWenwn9wAANhr0un0iRMn7rrrLk+GkbW1tV6vt7W1JSc4/ugAACAASURB VA6x3+kXBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAParSqWSvphKpbLDu+v1eoVC YbTMSb/fTxwC2yaLAgDAftVsNocX2q0lQEd6vd7a2lqn0wkb2u322tqaOMrOyaIAALBvdLvd4XAY c3HRWq02sWUwGDQajcSBsD2yKAAAMNOoR3Tc1I2wLbIoAAAw3WAw2NZ2WJwsCgAATJfJZPL5fHJX sVhMbIPtkUUBAICZ6vX6xK5MJlOtVmcdDwuSRQEAgJlyuVy32x31jhaLxW63u+uz9fISdNBDBwAA 5sjlchsbG7P3wzL0iwIAABCbLAoAAEBssigAAACxyaIAAOxRnU5nvGKtVqvRaHhYcHmQRQEA2KMK hUJ6TKVS8aTgsiGLAgAAEJssCgAAQGyyKAAAALHJogAAAMQmiwIAABCbLAoAAEBssigAAACxyaIA AGxbu91uNBorKyvj63+urKw0zhkMBpp0F7VarUajkb5QqVS6/Jo6vFdra2vjt7q6utpoNNrtduLw 3byolzk+WRQAgG1ot9urq6utViuVSm1ubg5fsLW1Va1WG41GrVYb/axfXV1dvORCoTARtxKHpGq1 Wnqufr+fOCnV6XTmnTP7ctstZFv3u4gQQSuVSr/fX19fH46pVqupVGp1dbVSqezuRVdXVxN3Nim8 ALt7pysrK6VSqd/vV6vV8Tstl8udTqdUKqXT6UajkTh1eZfuZWYhQwAA9qRUKnXixIk9VbNyuZzJ ZCZC0YRisTj6FZrNZhP7tyH5a7Zer+/KjdTr9UTZ2/5hnCxkh/c7rtlsZjKZUGa3203sv6AauVxu FKWy2exErcrlcuKkbdjc3Ew0VarZbO7Wna6vr4c7zeVyc+501NqZTGZjYyOxf9siv8wk6RcFAGAh lUql1WptbGyM/0BPWl9fn38AF1UqlSqVymAwCLkrl8vNOaN6TqFQ2I+jSUvnDAaDbDY7/06r1Wo+ n0+lUoPBoFAo7LCD1Mu8F8iiAABcXKPRaLVa5XJ5TloYaTabyd45FjEYDNbW1kbfRtbr9UVaslgs lsvlUqmU2LN3TdzpqB94jjAsOajVakvHUS/zHiGLAgBwEYPBIPzuX7CPKJPJjMcGFlcoFHq9Xjg8 m82Wy+UFT61Wq4PBYNc/47xEQt/m6E6LxWLo85wvn8+Px8JarTYqYXFe5r1DFgUA4CJarVYY/7l4 B1G5XNabtF0T4WrxIBrU6/X9kkXHg+i27nSiJ3OJrmAv894hiwIAcBHLLaex3Sj1EhdWFhlvg0W6 CieO75+T2LO3TETuTCaz+J1OZNF+v7/dkbpe5r1DFgUAYJ7BYDBKDtsaEmnSl8UNBoNarTZ+eCaT WeRrxgl7PzL1er0dRu4J28qiXuY9RRYFAGCe8dlZt/W7P5vNTl0OhKRWqzXRn7ncoNC9P5R0InIn uzq3azAYLN7V6WXeU2RRAAAW1ev19unaIXtc8jvPyzKLds6Z2LjzOi8xg5GXeS+QRQEAmGdipY1O p7OysrLD1R2ZaNLkR56XZRad2oG58zon8+0sXuY9RRYFAGCezDkTB9RqtXQ6XavVpqYLtmVqlEq2 +SL2YxZd7k7HJZP8LF7mPeXgS70BAAC4mGKxmBxEOv7FXbVazeVy5ndZztQsevnp9XpTB8Surq4m tm3P1GJn8TLvHfpFAQC4iIv+Lm80GqVSKZ1OVyqVqT/0mWNqt16y+25Be7ZrdI9Ebi/z3iGLAgBw Efl8vlqtzj8maLValUolnU77Bm9Bg3P2RVV3aOptZrPZ4W5IFDyTl3nvkEUBALi4er2+rbUra7Xa ysqKD/AuampCuyztnTv1Mu8RsigAAAtpnrP42NHBYFAqlZLrScKLzsu8F8iiAAAsqlwub21t1ev1 XC634CmNRqNSqSQ287w9PvPtZczL/KKTRQEA2J5qtdrtdhf/Hd9qtYxvnGNqHL38xu5Ovc0XnZf5 RSSLAgCwjEwmE37Hb25u1uv1+UnjspyPdOr8t0tYvF9uEXs2xO58HdFLx8v8opBFAQDYkWw2W61W Nzc3u93urClhOp3O5dfRt1t39BLJolNvc7fy/G55yb7MLwpZFACAeQqFQq/Xm3PASC6Xazab3W53 aupYsJB9ZLdy1NQVL5crfK9Fu3G5XG5q12jMXOdl3lNkUQAALqLT6cw/YFwul5v1C37vmBqKtmUw GOxWIMlms/l8PrF5GXs5i4bpghLbYtf58nuZ9y9ZFACAi1jiA7lqtTqxZS9/LriE3Z3AJtlcyyW0 Pd5fdymyaKvV2la89DLvHbIoAAAX0e/3t/VzP5VKJTv65s8HE9nULLGtwaLtdnsXu8vy+fzESN3l UuUez6LZbDY5IHkndR4MBpVKZerTnOXye5n3L1kUAICLazQa22qliXgw61vB+ZY4ZcE8OTVLLJ5F O51Ov99PxqqdqNfr4/e73BjgTqezxweU1uv1iS3bTYbjWq1W7pzEnnlelJeZJFkUAICL65yzdENN HZx5UVMT43yrq6uL1HNqnFh8sGij0ahWq8kSdiKbzTabzfECttvgywWzyLLZ7EQc7Z2zXC1ardYS r9aL8jKTJIsCALCQSqWyeM/heK7LZrPL/XxPjo2cHxdDwEieNVWySgsmolarNRgMkqfvXLFYHM9p 2/0kNSTkxOY9p1qtTrTecit2NhqNTCaz3IOI/zKTJIsCALCQfr9fKpUWPHi83yk5LHNByS6++XFx W71kySMXSUS9Xq9Wq62vryf27I5qtTpqrl6vt3gcbTQauzgf76XWbDbH27/Vam03eLfb7UajMdGT vLj4LzNJsigAAIvqdDqFQmGRg0ef5DWbzaW/qywWixNxtNfrzeoabbfbnU4nmTBnSQ4W7ff78+No r9crFArr6+uXdOqaarU6yrq1Wm3W/Y7rdDqtVmvpYPaiaDab4+1fqVTm/4eGce12u1Qqra+vJ/9r xeIiv8wkyaIAAGxDp9NZXV2d04s1GAwKhUK/389kMuvr6zsc0Li+vj7xWWatVkscdTYlViqVZrO5 rZQ4nvqCSqUy60vCVqsVgmiEvsdisRiWtez3+4VCYX5IazQalUplY2Nj303uWq1Wu91uaM/BYLC2 tjbnvQpCf2atVhuduBORX2YmDQEA2JNSqdSJEyde9Jrl8/l6vR7+3tjYGPVl5XK5er2+ubk5OnJz c3O0t1wub21tJQpbxubm5kTqCFFtdNEwjdDGxsbS5U90doWMNDqgXq/ncrnkHS3SD1kulxMX3IZm sxm6/srlcrPZnKj21IotkpcmipqwXKYdfxO2a319ffQIku/V6GbDMaO3cQkv+svMuHT4nzkAAPaa dDp94sSJu+66aw/WrdfrdTqd5AeNIRZeihl0Zl0xf87OrzgYDFqtVnKYbi6XK57zIvY6hnufmP01 TKKTz+f3+MS52xJGw7bb7Ymu4NFLFfPVunQvM4EsCgCwR+3lLAqwQ74XBQAAIDZZFAAAgNhkUQAA AGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAA iE0WBQAAIDZZFAAA9qt+v18qldIvKJVKnU5ndC+dTmdtbW20t1Kp9Pv9XbzTTqczfvVKpTIYDBJH 7Y5Wq7WysrJI/SuVSqjP2traeGuEQlZXV0d7W61W4mzikUUBAGDfaDQaq6urobb9fn9tba3f729u bg6Hw83NzUwm02g0wt52u10oFLLZ7PCcjY2NwWDQbrfD3kKhsLq6Oj86ptPp+WmtUqnkcrlQfrfb 7fV6hUJhvMxRLBwpFAqjCqRnGB0z0mq1KpVKvV7PZrOJWlygUCj0er3QIMVisVAojOJoKKRYLIYK F4vFSqUyusHpVTln1KSjm6pUKokrs31DAAD2pFQqdeLECc+GcSGPhQ3lcnn0d1I2my2Xy4nNz8vn 86lUapQkp0qlUs1mc9qe6ba2trLZbL1eH+0tnzP14Kk2NjZSqdTGxsbELSc3TlWv1zOZTAiio3NH TZTJZMbrNjp+a2trWmEzD9juTTGLflEAANiXOp1OsVicWvP+OSFwzpLP5weDQalUmrF/2zKZTLFY HHW9LqHRaOTPGZ3abrdrtdrGxsb8ewlarVa1Wh3vOy2Xy4PBoNVq9Xq9wWAwUUjYOzGOd2QwGDQa jWq1mslkEjvZBbIoAADsV/O/n5y/N5vNbmxsdDqdWq2W2LmkTCYzf9zvHJ1zqtXq6JDBYBCG5i4S RHu9XjJ+ZzKZfD4/K21mMplsNjurlcLw3XK5nNjD7pBFAQBgXyqXy+12u9frJSufzWbz+Xyr1Zqf DEMcbZyT2LmMwWCQy+WWO7fdbk90irZarUwmM55O5wiRMnn1XC7X7/dzuVwmk0mG0jntE3pZdYpe OrIoAADsS9VqNZ/Pr62tlUqlZCJtNpuZTGZlZWX+9La5XG59fb1Wq82ZpqjRaKTT6Vn9h+Pa7fZE Gmy1WovMW9vv91ut1viQ49EQ2cSx0w0Gg6kzG426apvNZu2cUcXW1tYGg8HUtNlqtfr9/qwh0OwK WRQAAParjXNSqdTaOeNhL5vNdrvder3e6/VWVlbCBLNTb7NYLNbr9Uqlkuw23JZ2uz0YDMYHtY7P 8ZPP5yuVyqwO2EajESZbGm3pdDqDc8ZXYZlTwzl5O+wqFovNZrPT6YTSWq3WaAKnxBln6xOmhkrs YdfIogAAsI/l8/n19fUwcW4y7FWr1W63u7m5ORgM5mS56jlT+1fD3lB+Ys8FarXaxKDW8ZhXr9dD B2zyEmGxmYku0NAN2263R3P5ZrPZ8TVaFjeqUrlc7na7obRutxu+F01m0U6n0+/3F++SZTmyKAAA XA7W19fr9XqtVksOpg19pKFnctadhimCSqVS8vRFhAw8f6afYrE49aPN8F3oxLnhI89Q7bBlfX29 WCzOmmkpk8lMrfmsUbhzxgDrFI1DFgUAgMtE+L4xGfaCYrEY1npJ7Hne+vp6NpstlUpzxrtO1ev1 arVa+EJ12v7zkp2QczJhsrRisRhWZxkN3B0NuA0lJztde73e1FRZq9UmRgUHyel8uURkUQAAuKwk I9y4+XvX19dTqdS2Fh0Ni5SGiZQSOycls2L4xjU5S9DU1VZGld/c3ByOKZfLuVwum81O5PAw+jdZ eKPRCKN/ExVMhe9Ip8ZXdpcsCgAAl4l2ux2+IJ16O2GS2/lZNJPJrK+v9/v9xeNoqVTKZDL1ej2x Z0oFBoPBRDKctXRK6MUNd7TgLZTL5UajMd6pG6ZESl6xVqutr68nO2nDFXWKxiGLAgDAvlQoFMYn vw0LltTr9RDVwmouoWtxMBiEWX+m9gROyGaz6+vr4x2Mc9Z0Cd+Xhrl8J4TqjTpCG41GqVRqNpvj XY5hBdTkQNlQjTC772g2plKp1Gq15txCtVoN8xuFqtZqtUajMXF8o9GoVCobGxtTE3uj0ZhY45RL RxYFAIB9KaSsUqkUvpkMg05HfXphtG34rnJlZWUwGHS73WRP4FRh0dFpe84L+bbdbvf7/ZWVlfSF Rp9crq2tjaq3sbExETtndYoGYXbf0QqlIfTOv4Vwj+GuwxXHg2Wn02m1WuPzIU3cUahPYg+XRHo4 HGpZAIA9KJ1Onzhx4q677vJwgMuPflEAAABik0UBAACITRYFAAAgNlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAA iE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDYZFEAAABik0UBAACITRYFAAAg NlkUAACA2GRRAAAAYpNFAQAAiE0WBQAAIDZZFAAAgNhkUQAAAGKTRQEAAIhNFgUAACA2WRQAAIDY ZFEAAABik0UBAACITRYFAAAgtoNaHACAXfHss8/+7V9//OTnP3nF1z/9suHnrrviy9cefPrKA98Y plLPnrnq6eeufepb3/a19Heeuea7V77rlte+7pZDhw5peHjJkkUBANiRZ5555i8+dt+hL33oe6/u vu7A6bNFXTNZ3uEDX7/u4OA7U4+nUr2z//671LOPX/3wM7eeedU/uvmNP3XVVVd5BPBSI4sCALCk Lz7x95/+k9YPHPrg2oGnU0e2V8ZVB5655chHUl/7yNMf/vU/P/OW1/3YL7ziFa9MHAVctmRRAAC2 7atffeqR//wbbzj0u2+86tkdtt7Lr3jqR674v5790//4x8+97Q2Ff37NkW2GWmB/MncRAADb8+d/ 9IFv3v/mW6/8nUPpnQbRkavSp3/k0G89vfHmj//phxM7gcuQLAoAwKK+furUn//uv3jD0//L0UNb l6LRvu3QkzdvveNj/6n27LO7lnKBvUkWBQBgIX//uc8+8aF/8oarP5RKDS9pi/3Q4Xsf/2DpyS9+ IbEHuHzIogAAXNynH33kyu6dN17dj9NWq1f/9Zk/ufPxxz6d2ANcJmRRAAAu4tOPPrLy1/9d5tBX 5h+2u1555RNXf+Ltn/3MpqcDlyVZFACAef7+c5+97q9/4bpDX51zzCXyiqu+cujjx7/05BMeEFx+ rOkCAMBMXz916vTHyq+6emaP6IN/eeZrz5z/5w8eS7/6FenEUdt08GWpl62mTj+ROv3F66/6wqcf /MXrfmb9yiuv9JjgciKLAgAw019+6F++Ye43ov/m97716bE5hv63//aKHWbR9Kvfkn79ifTBa4bD M8PP3jN85F9/9zV/9Wf3/esfeeuvJY4F9jFjdAEAmO7P/+gDb7j6D6fuulSOHEv/wK+lD15zNpSm Dxy48W3pG992dmbdK3/34e6DHhNcTmRRAACm+OpXn8oO6pd6+ZYJ6W/70fSBCwbupa//h+dy6fDo 4//rc889lzgD2K9kUQAApnjkP//G0YMzPxO9VL71zGTB3/p6+P/fefjxhzbu9qTgsiGLAgAw6ckv fuENh343sfmSG36xM3z2fAAeDs+c+Wx79M/v+8a/f+brX/ew4PIgiwIAMOlvP9o6lH42sfnS++ZT Zz7288Mvf2z43Knh1zaHn/il1Jf/eHTRaw8OPv6R3/aw4PJgHl0AAC7wzDPP/MCh33/R2uRrf3vm oZ9PbH3ea07/x+HwF9LpHS8bA7zY9IsCAHCBv/jYfdcceHpvtskNV33uLz/5J4nNwP6jXxQAgAsc +tKHUkcmN37rzPBTn0s9+dTw0MHUq46ms69KXXFg4c7JQ9emMrn0kdekDh09OzHvN74y/OqjqcEn UsNvJg69uK9u/kHqlh/1yGC/k0UBADjv2Wef/d6ru+NbTn9j+Fv3n/ntj5z58lhf6crLUv/sJw78 s5+42CC7l9904Hvekbr+9omVWs7OS/SNk8PH/8NwszmaKfeswzcc+LEPXHDYX/368PMXbMke/OMU sP/JogAAnPe3f/3x1x04Pfrn3/z98F/85nP9L0620NbXUu/5wJn7/2J46vTMxkvf+E/T3/cv0wcO Jfac23vl0fRr//vhd/xXZ7q/mPrap1/YeiB9ZWb8sOGBKydOfOWhJ546uXXd0ZVEkcB+4ntRAADO G3z+k6O//+IzZ972nilBdOQTjw2/MEhsPSf9XaX09//KrCB6/rAj/+DAG9+fuuYfJPbM89Wtz8/Z C+wLsigAAOddcer5LsrB14b/Q/NbX5vd7TnPy78n/fpfWXC22/RVrzjwht9Ipbfxu3R4+kuJbcA+ Y4wuAADnXZv6XPj73/3hmS99dbJhfvBY+vhPHLjumtRHPzX8nT86M2uA7oHv/Z/TF46tHQ6Hqa/8 6XDwidTBl6Vv+Mn01d8+vjd93evT3/Ezw8//XqKk6a4cPjV1O7CPyKIAAJx37RVfTqVS33hu+J/+ 9MxEs7z1jel3/+wVB68429v5xptSP/vjB46/b9oI3qtfnXrlj49vGA6/NfzEO4df+NDz//zUew7c 8p70DYXxY9I33rl4Fj2c/lpiG7DPGKMLAMB51x48O1vuX/3dcGJ07qtfkfrVF4Jo8O2Z9C//N1ck my79ijdOjM4dfuZ3RkH0rDOnz3zyfxo+++ULTjt6c+qKw4nCprvqihkdssD+IYsCAHDeVQfPrvn5 ua9MNslP/MCBQ1dMfv9562vTUxYZvfrVExuGX/iDyWO+9czwyY+Mb0inr0gd/o5EWdMdOvCtqduB fUQWBQBgzHB4dozuNyebZOVlUxrpyoOpQ8me0XRi0zefThw0bePFJt0dOTNMbAL2G1kUAIDzTp+5 6uw8uFdPNsnf/v2U/Pepz6WefS6x9RtbExvS174ucVAqfe1Nk5u+eTJx1HTPnTHpCex7sigAAOd9 9ZvXplKpY6+aHHq78fDwsS9eEEeHw+H/ft+UsbLDpz81sSX93b+YOnDht6CZtdQr3njBWd8YpE4n 50Ga7tkzi35ZCuxZsigAAOc99dy3pVKp7A2pV157wfZvPJf6hf/juc0nno+jX3l6WHv/tx54ZEpn aWrr42eD5Zj0y1974Id/M/Wy157dlD6Y/o47DvzQv0tfuKDo8Iv3Jwqa6dnhtBHDwL5ieAMAAOd9 7cB3plK9A+n0P/mRA//nhy9Y1uXvvpz66V977vu+K33mTOrRzw+fm1zz5QXDbw4/8/709/zz8W3p V/zwFW/6g+E3v5a64sqJpUefX/Tlsd9KFDTTNw5cN2sXsF/oFwUA4LwzR14b/j6ePzDRNXp2+tsz qf/v8eFf/t3sIHrOcPM3h09/OrE5lT70smQQPXt8/9+nnv6bxOaZDhy+ftYuYL+QRQEAOG/lO38w /H3dNel/+wtXXHPVvLZ55bXT59c9u4JotzJ85onEjinOfOFDw0ffm9w+W/q6V0wuGwPsO7IoAADn vfZ1tzx75vlZdN+QPfAf3nnwtd8+vXn+0RvSv/fLB1dentgRfP3vzvzJncOv/Flix3nDM9848zf/ dvjx/zE1nNvNeqEvfuPbX37t0cRmYJ/xvSgAAOcdOnTo4WduveXIR8KW7/3O9P/zywf/308OP/zJ M3/z+eGpZ892hN6SPfDWN6b/ixvP9mr87I8f2BpbKPSmV49NwHv6C2c+9nOpb/vR9Kv/6/Qrfih1 +NvT6XSIoKmn/2b45IPDz66nTn/hgst/86tnHv2N8Q3Dpx6ZeDqfGf74d3hgsP/JogAAXODMDT+V evojoy0Hr0j/VC79U7np4+n+6Y9fkdh2oS9/dPjlj56db/fAlamDL0sNv5X65ldTqf+fvfv7kabv 84I+8+zts8vya2tgkQVksQZMFhVZqgnrEiQx1SaoRCXpThCMJ1J94nl3YuJ1m3jQ/Q8QuzQhxhDD 9LHxoPvExBjQqeiBhAScCkZcCMQpQbK7z+5mxzzzubeeeqq6e3quH3VfP16vgztzVVd961vfqrnT 7/n+qGML8H7/zaH/9On/+MuDrT8k+UN/drAN+PQc/38KAABfrD/6c//mP/nVD7BQ7a//ytWvPF79 6j8+GUQv8H/98h/4mX/5j3s24TMgiwIA8EO++93v/s2rP/dxtskv/NZ/f7AN+CTJogAA9P3Mn/qP vvfrPzbY/C17/NXfmf3pP+9mwedBFgUAoO93/I6f/F9//S8MNn/L/s5vWvzoj559yQzw6ZBFAQA4 4mfz//gf/crvGm7/tvzdX/qDPzf9D9wp+GzIogAAHPHjv/k3//2f+k+H278VT1ff+d6/8OY73/Hd FT4ffp8BADjuZ3/u3/hfvvdRLGL0N371L/7hP/InBpuBT5gsCgDAST/7b/1nD7/4h099Oo6/9Yt/ 7E/82yv3CD4zsigAACf96I/+aPKn/4t/9Cu/+9QOH9ovfO+nf1/+l7/66iv3CD4zsigAAOf85O/6 3b/ys3/l//mV33lmnw/kH3zvp776ub/yE8mNGwSfH1kUAIAX/P4/cPvLP/vf/MPvjdo7+gu//NPf +bm/+lO/5/cNPgE+B7IoAAAv+/1/4Paf+VO7v/OL/+I4bfW3fumP/dZ//a8JovAZk0UBALjI7/zJ fzb9d/7a//y9+dXV9Ydrsaer7/yNX/0Pf+bf+6uG5sLnTRYFAOBS3/3ud//VP/ef/83f/V/+vV/+ 6Q/RaH/3l/7g3/7n/uuf/3f/kx/5kR8ZfAh8VqxIBgDA6/yR7F/7tX/lv//r+7/yh3/lv/ptXzXv pfWaX/vJv/2bFj/3Z/7id76jswS+CLIoAACv9tVXX/3JP/OXfukX/8Jf/x/+6k//4n/7Uz/29966 Df/eL//z//dv+fNZ/ud//kd/dPAh8NmSRQEAeEu/6cd//E/+mb90dfWX/vf/7X/6Jw//Xfqd//En v/v3Lyvq+h/8yu/5P3/9TyV/6M/+zB/54x9kvC/wcZNFAQB4V//SH/35qz/681dXV//4/338/x5/ 4dd/+R9+9+kf/9j1P/3RH/nej1z/2tXT1a89ffW9X/+xX376Lb/2nZ+4/rGf/O2/4/f+3t/2E79X u8MXTBYFAOC9+e0/cfPbf+LI+rffvbr68cFG4EtmajgAAABjk0UBAAAYmywKAADA2GRRAAAAxiaL AgAAMDZZFAAAgLHJogAAAIxNFgUAAGBssigAAABjk0UBAAAYmywKAADA2GRRAAAAxiaLAgAAMDZZ FAAAgLHJogAAAIxNFgUAAGBssigAAABjk0UBAAAYmywKAADA2GRRAAAAxiaLAgAAMDZZFAAAgLHJ ogAAAIxNFgUAAGBssigAAABjk0UBAAAYmywKAADA2GRRAAAAxiaLAgAAMDZZFAAAgLHJogAAAIxN FgUAAGBssigAAABjk0UBAAAYmywKAADA2GRRAAAAxiaLAgAAMDZZFAAAgLHJogAAAIxNFgUAAGBs sigAAABjk0UBAAAYmywKAADA2GRRAAAAxiaLAgAAMDZZFAAAgLHJogAAAIxNFgUAAGBssigAAABj k0UBAAAYmywKAADA2GRRAAAAxiaLAgAAMDZZFAAAgLHJogAAAIxNFgUAasJrGgAAIABJREFUAGBs sigAAABjk0UBAAAYmywKAADA2GRRAAAAxiaLAgAAMDZZFAAAgLHJogAAAIxNFgUAAGBssigAAABj k0UBAAAYmywKAADA2GRRAAAAxiaLAgDwA6vV6vb29r00yHQ6XSwW8fP19XVZloNd3pvuuYbm8/n1 9fVmsxl8cpH5fB6FLxaL6x92c3OzWCyapvnMHqHD4XB9fV3X9eCTS202m/f1IL13dV1fX1+feWC6 jfDWz23TNIvFYjKZdJ+YeFAPh8O33ggfA1kUAIBvNE1TlmVd1x80N45s92y9Xi+Xy7c78+FwyPM8 fk7T9KljuVweDofJZPIusY1vRVmWb/3niReVZXlzc1NV1Ww26z4w8SCJo+GrwRYAAL5QEUGzLCvL siiKd2yE/X4/2PahnDnXarVaPht8cpHdbnd1ddVm0Z7lcjmbzSaTyWaz2W63g88/VXmePz09vUvl 36XNx5Fl2Wq1StN0Npu93xNuNpvVarXdboe/RB95m4xMvygAAN/YbDaz2Wy9XldVdarfZjqdfkK9 pqvVKsuy9Xo9+ORSVVXleZ4kyan90zTN8/xUc/G+HA6H9zvotyiK5XI5n8+rqhp8+PZ2u91qtbq7 uxsGUXpkUQAArqJTtGma5XKZ53mWZaeGL35aoWu9Xt/d3Q02v0JZlqc6RRnT+02M7eOR5/l8Pn9f Q6xjjmhRFO+9r/WzJIsCAHAVnaJFUaRpGl1Gh8PhtV/Qp9NpLOdzquO0qqp2KZfJZHJqtzNicuYl JZRl2V025tQKQ+1yRDc3N8P4XVVV0zTnc0Vd190Jpe3GWDDp1Nm7OwxP/V4qH7moLeRUc61WqxdP NDxdW1S78fb29vzfKWI1ozOVqes6HqHY4XxprQvb6pS7u7skSebz+YVHbTabm5ub9pJ7zb7b7Zqm eVWP6IW36bMkiwIA8P3v0HVdt6ErQmn3e3abIrrx4/AsFlxdLBaxTMtyudxsNpErukuVRvpql3LJ smyxWLSnOLrsaqx32maSsiyn02mWZVFCURSx0tJwHd3NZrNYLNo99/t9VVW3t7dt31qcbj6fX11d xT7L5XK1Wg2jxfkBupvNZjqdpmnaHQZc1/VkMmma5uHh4enp6f7+vqqq6XTapp3I5O0O+/3+cDh0 013bmG3lu8sjXVL59nrv7++PNnikoIh8+/3+6enp8fExomlvHd34+fb2tmmaKGo2my0Wi91uF1cR G9M0nU6nvRZuzxXVK4qiXcJnsVi0lzydTufPYp5qt7SyLONhW61W8TzEarQXttWLkiS5u7uLB/j8 vtFcZVmu1+v2CYwHoNvsSZJkWTY4+rhLbtPn7AkAgI/S1dXVmzdvxqlZ/qy7JcJVhKWuq6ur7Xbb bohFg9brdeSZXplt9oilYh4fH0+dYr1e95aofXp6enh4iHWJ2p/bGHDmXDEo9+7urrdPlmXtKeLU vdKKokiSpHdId5+j/V3L5XJYmd7qqY+Pj0mStDWM9XIGF/F9sQDS0cq30fqSyqdp2u7f6rVM/MWh d1NC3NY2Kg8vM/qBe1fRva7uDY0S2rjVvYo4RZTW26HXSsMn5JK2Oiqepe5jfH9/P7zGqHa7W7Rw 7zfi4eEhSZL2wBjffuycx11ymz5j+kUBAL500b3ZC1rxzTtWkX1R0zQvTqqMAodbLhyRWJZlmqaX LEO62WwiDfa2b7fbuq7bKxqWlud50zRtl1r1rNcs3Ti03W7TNO3NY4xln3pHRRCNU0cX9KnllGIF 42HlY0GpCysfpxhOlJ3NZnmeR59bvL9nuVye6fXt6l1R3O7e0sGz2ezorM6Yc9vrLYwC2ysqiqK3 w6nSusVe0laXyLLs7u5u8+zo7tFckYe72+NGbDabt3jH7CW36fMmiwIAfOniW3t3fmPMCWya5sIv 2Uc7DF8UoxkvHE55OByGqWOoaZpY+XbwyVX0i56JN5HK2vocDocsy85EtaIoYlBob3BsO3W2K1qy ruuqqqImg/K+qfzREZ4xVPjCyldVlT4b7PX9cmISbIx8fuslduJ0vcZJkuTo3Yx83muQm5ubbmsP nSotvEtbHRUrSK9Wq6PzVGPj0ecqNsYOaZqeqXPPJbdp8MlnRRYFAPii1XVdlmV3vGLr8fExuoM+ aPtc+IW7aZozsbBX2qk90zS9/Pv9brd7MapFt1hMZWwrMBxs3IoKnKpe1O1oOImLurytzhQSO5xv qLdzqrS6ro8+YO0427dwYVv1AnB3bufQcrksiuLoW17OnK5t0vh7R4TkwV5HXHKbBp98VmRRAIAv 2maziRGkw0aI7R80i575Oj50yVfz81/i67o+lZeGe57qX+1ZLpex3kxbgRd7xk5V73zlz4TYYTln CumGxlO7vV+v+hPAhS5sq170jSmgZ8S46+GyumdO123S2Wx2+bDzy2/T50oWBQD4cjVNs9vtzkzC XC6X0XE6+OQ9iAmZ7TDLU9/LQ5ZlRwdP9sS436N7VlVV1/XRUZ1Du90ulsAZfHLEdrttF8KN+Hqm xWKc8NGLPVP5w+HQNM2F9cmyLC528MkPBh5HUUfP9d7leX6mQd7O+2qrocirvR7UuK1H56B2h+/G OkZlWR7ds+eS2zT45LMiiwIAfLkiIRztFA1pmn6IING+VjFN0zh7dJ31okW8XyQURRFv+BiU1Ldc Lg+HwzAMxOkunCF54fTUkGVZURSr1Sq6eWezWbzVZrDjVbtiU/fSep8eTTKr1SrLsgurNJvNonOv t3232x0Oh/jTQ5ZleZ6fqsb7VRRFXdfvfTGe99JWQ0mS7Pf73lteYoxAdzB2iOvqLgHVDvR98Vm9 5DZ93mRRAIAv12aziVGFZ1pguVzG2jPxz3ZVmMPh8OIrGbt2u13bGbjZbOLVlO2YydlsFiNd40RN 0ww7ptbrdbxPMrbESzuHPWOxCM18Pu/uGe+cHK5ZelSk4ksG6LZiXdyIdtvtNkmS6XTappEINpPJ pH2hZbwrNYJNxPKIasWz+XzeJrfD4RBtdWHlQ7wzczKZtHMXF4vFfD5fr9dtSIu5mvGK0diy2WyG 0ejdZVm23W5Xq1V37Gu8mfNVf+aon8U6W7FY8Xtpq6E0TaMBu5/EIrrdOsdjHC/+6e653W7jWZ1M Jr0EHm++jfeUXnibPmOyKADAFypWdn2x+yXextF2oK3X691ud319vVqtLu+6iS/rNzc3sYRMZOCH h4fuZNH7+/s8z2MF2pubmzRNe1/xl8vldrutqioKmc/n8VrUwdn6e0ZgeHh4uHyAbrz4cfDJSUmS rNfrsiwPh0OSJPf397PZbLFYRAVub2+7b0DJ8zxeaHl7e9uuKNv2Tm+fRSPHcjtZlt3f318+sTbi X1zvZDKJcqqq2m633VuWpun9/X2WZe2qv1VVfaDuuFhzuK7r9hnY7XbxVtjBvscVRZHnebRYdOq+ r7Y6Ks/z3rpKcVujdzROFy/FOToHdblcPj4+ZlnW1q296vYvDhfeps/Ydbx6GACAj8319fWbN2++ /vprdwb4/OgXBQAAYGyyKAAAAGOTRQEAABibLAoAAMDYZFEAAADGJosCAAAwNlkUAACAscmiAAAA jE0WBQAAYGyyKAAAAGOTRQEAABibLAoAwLdvs9nc3t5eUo3pdLpYLAabL9U0zWKxmEwm1x1R5uFw +MyehEtadbFYXNjy7+i1N66u65ubm8HmH2iaZj6fx128vb0ty3KwS7/A6+vrM7u946P1vnwk1RiB LAoAwJeiLMubm5uqqmaz2VNHnueRyj6/OPqJipzZNM2p6td1PZlM6rp+eHh4enoqimKxWGw2m8GO fLy+cm8AAPjWLZ990FpsNpvVarXdboui6H30oU/9bRmhVT+QxWJR1/WZsqPncL/fJ0kSV5okyWKx yPM8y7LB7hfZ7/cfw7V/JNUYgX5RAAA+f7vdbrVa3d3dDYPoZ+NwOIwz2vZDW61WdV2v1+tT56mq 6nA4RP5sNxZFkaaprtFPiCwKAMBnLuaIFkUxm80+4yutqmqw7dNTPru7uztT891ulyTJ8M8KRVEY Zf0JkUUBAPj+iMdYA+bm5qZd3KXdeHt7O/yKH+vixA6TyeTokjCHw+Hm5iYWB4q5f3Vdt+vN3Nzc nOrFWq1W3cKHZ3+V3W7XNM0wupy32Wyi8tECR6t6OBzaZZDaa+xunM/n3f0jFbfF3tzcrFart7j2 zWYTOwwPf1HMtIzC33t8fccbV1XVYrHY7/dpmg4+/IG6ro8OxM2yrGma93hR3Yd8Op12S+7e5VNP cvfXarjDJb8LdV23hUQdzg9d/rTIogAAX67D4RBBq2maWMlnNpstFovdbjeZTNqNaZr2voivVqvN ZlMUReyQ5/lisWjjaCwEWlXVZrN5eHi4v79vmqYsy6qqothYb2a/3x8Ohziqu+LrZrOp6/ru7i4K T5Lk/DI2L6qqKkmSo+nlqKZpIl2v1+uoQ1EUm81mOp22u0+n09vb28ViEfvc39/XdT2dTne7Xbsx LrCNo5HMm6bZ7/dR7HK5LMsy2uSSa49lYDebTdya7Xa72+3KsmxzaSwVG6Fl2KpxoxeLxXa7fXx8 TNN0GGWrqmoDUtep9V3j7O/lxkU22263L96puq6PhtXY+NZprXeBsRhS7yGPj3a73XQ6zbIsPlqv 15vNpv00mjrue3uj41emLfzM70K3GvHD4+Pj09PTw8ND3L5BxT9ZTwAAfJSurq7evHnzQWsWq6Qs l8vuxlhUtrfSbJqm7ZY46v7+vrtDzO6LL9Z5nseA2N7puoX0rNfrNE0Hm7/v8fHx6uqqTThR+GCv c2I9mzM79BRFkSRJXEvr4eEhSZK2rfI87+3TLjnTbZntdttuiR16xd7f38dw00Etjlz71dXV+tlg x6ejbdjdEj+v1+teBWKaZVuZ7q2PCZnt5Rxt+bjAQV2OVP7o4V1ZlnUfxTMlx4UMNj9FE22328Hm p7iDZz7t1bB744bXlSRJrwJxc6Pw+F3o7RAPVfcSTv0unGmoGLoc0fQzoF8UAOBL1xu8Glk0vou3 ZrNZ2y9aluVwtdIoZLfbxT93u11v7Zndbnd+QZpTYn2ad+kXfZXowo3k1j0uTdPlchl9krFlNpt1 94l0ulwuuy0TM1TPjBqNAFaW5dELHF77brd766VxozvxaI9i2Gw2eZ63czXX63V06A12vMiw8mfM 5/MIeKd3edl7fEjKsiyK4mgPbfReDn9rsixrxyTH09LboWma6LP9VH4XPjRZFACAHxLfd7srlMY/ 26GPsYppbwznzc1Nd3hkL6fFUVmWnQlCPWVZtjPlBh++Tpqml4/bjDgRgbwnNp6ZA5k8G245Hx6G xZ659ndZBzj64gabf6Cqqt6Fd/PVhc5U/pTNZrPb7XoPVQxGjZ+HdTh6Q6Ode7fgLcSk06PPQJy6 aZp20m+rejbY/RtRq6j2a38XNptNDJzujhL/DMiiAAC8rPv9vq7rUwMde72pXU3TXBgSYrrmarVq xzQOdrlqJ7t2HV395bVL2kSeOZoT3q5X6sWr7hZ74bV/IMPkGVNtLzzbW1e+N0q8+yy1w1a7+5/6 40Lc4qP37lXOZ9q6rk+NoY1hwC+6/Hehqqrb29vdbheDzD+zV49+NdgCAADnpGn6dqMELzxqtVrF mi7nv6/neX5h2pnNZqvVqizLM1G51SbD4dnPR5S31i32wmv/QJbL5WQymc/nMUw3ltu5fEjwaJXP suzous11Xb9qkarzTj2up5Lweym8Zz6fZ1l2/g03ny79ogAAvE6e50eTwHlpmlZVdclX8Jiq9x7z TEzjLMuync56RnTBHd3zzPDdd9Et9r1f+6tkWbbf79vFeDebTSyV1Dbj+ds3WuVns1nTNMN7VJbl +UHIF0rTNEmSUx3p0Xv8LnH0wt+FOMtbTw/++MmiAAC8TlEUdV2fGhB7SqSUCxfC6eaZ97JSy3K5 LIpiPp+/mKJjVdt4P0p3e1xyLC07OOjtDYt979f+KhHAiqKIJWS7QShN08Ph0K1S0zS9x2CcymdZ lud571mKN8q8r+QW61QdDZwxF/pd3q3y7f4ufDxkUQAAXifLsu12u1qtum+PjNdvnkl6SZLc3d2V Zdm+rz9eljjMtHmetzEgXr/ZzkU8mg0utN1u1+v1YrGYTCa9k8bLIeOdorF+bLxStb2czWYzmUyy LHvHhV5jIGvb4RaN1i32Ha+9fhZjO4fr/Vxy+Gq1Wi6XR1/yGcsmtbevqqqofLvDB7pxIV5k2t6R GG7dlrzZbFar1XD147e2XC7zPO8+Ku0VxZMcLwhtb+XhcFg8u+SEF/4uZFmWJEn3taXxztJo+UGp nx5ZFACAVyuKIgZztquJ7na7eC/imaLyPI83WN7e3rZL7w4Pubu7S5Ik9tntdvHPGP/5jkljuVw+ Pj5mWbbb7bqLHsVoz+JZRIX7+/voHY0dyrJcLpfvZeWYJEmm02k7CDZa8r1ce1EUeZ7HsdFzONjl BWmaRu9x3J0IV21AStM03oYap5hOp7PZrHuWD3fjhtI03e/3aZrG6WIy8CWdou0avz3DtLzf76N3 tH0G2mc1y7L7+/s0TSeTSXfV38v/VHHJ70KSJN0h03Vdx6MSY6cHRX56rkdemwsAgAtdX1+/efPm 66+/1mCfh8PhMJ1OHx4e3nswe19iSm23ejEtc7lcfh7hh4+KdXQBAIDvR+XVahXdfd3W2DyTRXnv jNEFAADe28s54UKyKAAAcBVvQ2lX0wmrZ5/xa0X4FsmiAABAfzWgcDgcLlwTCF7L2kUAAB8paxcB nzH9ogAAAIxNFgUAAGBssigAAABjk0UBAAAYmywKAADA2GRRAIAvWvcFHuHm5maxWDRNc7RZmqa5 ubm5vb09HA6xZbPZ3N7eDnb8IdfX12VZxpbpdLpYLAa7vKu6rrtn+Wxc0rzv0eFwuL6+7r5idHxl WS4Wi+EzuVqthnVpmmaxWEwmk+7+8Yy1jygfJ1kUAOBLVxTFU8dyuTwcDpPJ5GggiTxwd3eX5/ng Q3gnTdNMJpP4U8XDw0P7UO73+/hzw3Q67ZZfluXNzU1VVbPZrPsMx8Mpjn7kvvrSGwAAgB+2XC5n s9nt7e1ms9lut93PDodDWZb7/T7LssFxl4pcwYWWz76E1oqomSTJ4+NjkiTdj7Is6z2K0WO8Wq22 221RFL2PvpAW+9TpFwUAoC9N0zzPq6rqbm+aZrVafU49opvN5kOMFubtzOfzJEnu7+97QfSo3W4X T+MwiPKp0C8KAMBFIid8Tm11OBzSNB1s5luw2Wyqqnp4eLjk1DFHtCiK2Ww2+JBPhn5RAAD66ro+ HA6v7f/cbDbt4jFnVj8aiuV52lVn2v7Y1WrVbp9MJm8x9y+Gfb6qhLqu5/P5ixfSXmx3QZ2YZ9te SHfCbV3X3fV4ep/2zntzc7PZbAbn/EZVVe1FXV9fz+fzXg92W8Obm5v2KrofHQ6H3jUOjh5bWZaz 2ezCPw3sdrumafSIfupkUQAAfshms5lOp2maxqS7siyvr6+HTdRbtDYSUaw3s9/vq6o6tfpRbx3d xWKx2Wza9ZPyPI9PN5tNXdd3d3exPUmS+Xx+NBYeNZ1O58/yPI8S0jSNoNtmwpj+Gj9H9qvrejKZ NE0TF3J/fx/Brz1vXPVms2ma5unpabvd7na7WHt29Wy9Xj89PT08PDRN0z0wLurx8bH9tNsI0Vzt eff7fdRtuI5uWZaTySQmVbZFdWN2W5nD4XB/f9+WNp/Pu22eZVm7LNButzsTfUdQP7t8EnJVVUmS vMukZT4KTwAAfJSurq7evHnzoWs27IlKkmS5XLY7xJoxg+O+X73tdvv09LRer9ufW7H8TJswuzvk ed5uj8IjMp33+PgY6/ee2iuGd3bPMiw5TdPugqvdmrRbeiuyDi9k/WzYGmmaRj7s1me4Z7i7u2uj 6bBiXev1Ok3TbpnduxOWy2WSJG2Ovbq66pV2vp2Xy2U3mvbWsB1BnPTMze3J87ytMJ8u/aIAAF+6 Xh57fHyMeHm5NE17AyYj0JZleb4nsyzLoigu6eCK9WzOl9YzLHk2mx0dzhqqqjocDsMLKYpit9u1 W3a73dFlWiMQtv9M0zTLsqM9w73L2e12dV1f0uZlWaZpOtyz7cFut/T2iXmVp649SZJXNSy8F7Io AAAfROTAU2EsklhVVednpZZl2Q6pHXz4akmSnKlPRLXuVMx2+G7TNO2Bl09THJ5us9nERM3uezKr qsqybNhBPXRqEm+SJHmen5kNO0zyMUg4Zrd2p7x+K+Laz9yanjRNL9+Zj5YsCgDAB3Smwy0+OvUC j5gGuVqtkiSJDtvBLu9Z0zTtaNihd1xxt6qq29vb3W4Xg0u7L1ltmuZUIwzb5FQ1XtW3WZblzc1N dMa2o6xf1F2b6l0Mz5M+O9VtO5RlWfwhY/AJnxJZFACADyKi0ans1DqVoFarVazl89oBw29t2I35 Hs3n8yzL7u/vj47vPdUIPWcC5+WBNlb0Xa/X+/3+aC/rKcN5qm/naPExEPrC9p/NZkmSdMck8ymS RQEA+CB2u130d50qPE3TJElO9W7FVNIL89V7EcHsQyScw+FQ1/XRFBrtUFXVqZDZled5d+Zqq2ma U8N3h3a7XczmHXzybSqKIk3T7mK/Z7SzkY+2Bp8KWRQAgHNi2mdvLuKLMwwjJ7wYeJbLZby7ZfDJ VW/47giL68Ritmfq845OXU5E7ksmbRZFUdf1cM94I8urJrJ2//kxLFyUJMnd3V37Tp3B533L5bIo ivl8rnf00yWLAgBwTpZls9lsPp+3cXQ+n/fSWtM0bSSo63o+n8co0BfT0XK5zPN8Mpm077eM92dG H2AbC9uNMYn0fWXFJEnioiICxSthkiSZTqfdy4k1fgZHv0KWZUmStC8UjRWMYhLpdDqNGFaW5XQ6 jUuLhYWG7/xM03S73cbhEdjqup5Op5vN5u7u7kwXdFes7huFN00zn8/j51gmarD7eGIM89XV1c3N zWKx6N7luAuLxaL7qtXtdrter+Pu9Npqs9nEdkn1YyaLAgDwgru7u6Io2gVmIwa0h8Q7OVerVXx6 e3vbNM1+v79wFGjs2a6LE0Nz46RJktze3l5fX+92u/hnfPqOywi14i0ssaptzEpNkuT+/n42m7WL 90b46V7vW0iSZL/f13UdZdZ1HWsXbTabOG+e5xHD4npvbm5O9XMWRXF/f980zc3NTVQv6nz5zM88 z7fbbdyv29vbLMvW63Vd14fDYbSpuaekaXp/fx+tHU3RvQvxitTuocvl8vHxMcuy3W7XXU0pxu4W z06cim/f9anZwwAAfLuur6/fvHnz9ddfuw/A50e/KAAAAGOTRQEAABibLAoAAMDYZFEAAADGJosC AAAwNlkUAACAscmiAAAAjE0WBQAAYGyyKAAAAGOTRQEAABibLAoAAMDYvtLiAABfstVqVVVVrwHy Z1mWxT83m83hcLi6ukqSZLvdJknS23+xWNR1fXV1lWXZer0+2pztibbbbZqmg89/aJ/1et2evdU0 zW63OxwOTdMcDocsy5IkybJsNpsNdx6q67osy+pZmqZJkuR5PpvNjlbmcDhsNpv4+e7ubnjJF9rt dvP5PM/z/X5//oiyLHe7XVVVWZbleb5cLge7wOflCQCAj9LV1dWbN28+dM3yPD/17Xa5XMY+j4+P bRgriqJXQhs+kyS5v78fnKF/oizLHh8fB5//0D77/X54ljOBME3TQWE/ZLvdDg76xtE6F0XR7rBe rwefX+Th4SHqnOf5+f27p2tbabAXfFaM0QUA4CrCT3SHtv2Em82mLMsImXd3d7GxfNa2WFVVq9Uq fj7amTlUVdV8Ph9sPqlpmul0ulqtmqY5VdXolT2lruvFYhEf5nm+ftbm3rbYVtM03Wvs/vyqas/n 82HhQ7vdrm3nPM8jvlZV1XbMwmdJFgUA4CqS5P7Zw8PDbDaLjbvdLn6ICBc/r1aryH4Rt2Jj8ezC ljwcDm04fNFqtYoRwnGWh4eH+/v7tqoPDw/nu0y7V1EUxX6/Xz6Lw4+OKG7DZxQbg3sHe73g6ODn o9ow315UnHez2VwSZeETJYsCANB3NFUul8voS2wj6CXTRE8py/KSfr/D4dDmwO2z3vTONE2Xy+XD w8Pg0CN6kTWOHY5S7p4xfmjT7IXaLuUXVVUVbdjOek2SJNo/5se+6rzwCZFFAQDoa4e89oJfu4pP VVXT6TSS0qkFjU5pV+VZrVYvBrZ2h9lsdjQhhwvPHusDDTb/kN1u14bDdmWjw7PBvscdDofo6rwk n7fFdoc3tz+fH3sMnzRZFACAq4iXkbjKsowolaZpL011J462IerCaaKtPM/b/sYXB7J2h9cOPrxU URQRVqNHdzqdnsnA7RljoHKbnC/soqzrOjqNX9ss3Tjd/ny+ceCTJosCAHAVsXD6bLFYNE2TpunR d5l0J46+dpro8KhYl+jUrMju9uFI2sslSbLf79tridmqt7e3w3hZ13VsTNM0suhsNosDy7J8sZey Xa+oKIrXvpTl6Ktl4DMmiwIAcERd15PJpF1Wp6ubsl47TbS13W7b2aen4uh77BXMsuz+/r4baKMD s3eBbX9pG7Db2ZuXLKgb3bxvMXsWvkBfuekAAPTGlNZ1He9Q2Ww2SZKc6eLrdZy2/YrdHU51nN7d 3U2n0+rZYrFoR/+2etHxkp7D4XpIbeXTNN3v94fDYbPZtAOMN5tNlmXtusHd6altCUVRRLFlWS6X y2FfcXtsHN6u7dQG7Jheu9/vBwfBl0sWBQDgqn1pZ9sUaZpOp9NIa2eyaE+E2O62PM9PZdFY9Cg6 RXe73dG3vKRpGiNjd7vdJdUYduT2jooXk8byQtHvutvtInmWZdmmx9vb20HZ3yxse+py2mPrZ72P Xlz6qKqq4ThkA3f5jMmiAAAc0eaio6Nn35csy/b7/WQyiSg47HKkZayOAAAgAElEQVQsiiLi5Waz yfP8VasBtZqm6ZWc5/lyuez1Xl7yFpbNZnMqiw6H5rYvJk3T9MxR7c7txnZwsizKZ0wWBQDgiOG6 PpfI8/zp6elVh2RZtt1uo1N0mHuLoohFg2Ja6d3d3bDzMIbdxptCj549OjzPDK+N+BcJsLtWcFe8 TDUGIXdH8Laix7VXsTaLdrtnq6pKkiRyZp7nSZJEj+t6vW7XSYo9j54IPg+yKAAAV92+uKqq2g69 ceJQURR1XQ+nerbJMMbxRhztTu+MCBc9iudH8G42m7Isi6JoF0xqR/PGlu6qRcO4G+VHYC7L8l3a ZLVaxZXu9/s40XK5jNm50+l0NptF+0fF9IvyGZNFAQC4OjrTMjr02neBflDr9Xq47lGIcbzz+TwS WtuB2XOmzzPEUky9xJtlWVEUkWljy6nBtLPZLBLj4XCIxXIHu1ykPVE7QbQoit1uV/2G+DQm03oy +Yx5pwsAAEfE7Mf7+/sXM977st1uTwW8eCPL0R1i+OvDw8Pwo9Zyudzv973OzFgfON472q5adKYr 8lUvdzkjqpEkSdv7Gq8/7WbgPM/3+/2pmsDn4frokHoAAL5119fXb968+frrr92KnnZN2qODac+r qiqWMjqTXT+0qqrSNB2G/KZp4iMplC+BMboAAHxi3iKCtr7FCPpiHbqdpfDZM0YXAACAscmiAAAA jE0WBQAAYGyyKAAAAGOTRQEAABibLAoAAMDYZFEAAADGJosCAAAwNlkUAACAscmiAABfrsPhcH19 Xdf1R9gCm83m9va2t/Hm5qYsy8G+347pdLpYLD6SyvAW5vN53MHurTz64PEhyKIAAHyMqqqazWbd ilVV1TRNbyO8tcPhkOe59vu2fPVlXjYAAB+zpml2u91+v+/Wcbfb5XmeJMlHUvFe9fi07Ha7q6ur YRZdPnMzR6BfFACAF0yn097I2Lqub29vP9zg3sPhkCRJLyd8u71Ym83GiNzPSVVVH9WfNr5AsigA AC84HA69Hepn5496F7vdbjhAdzhqd0zDRuCTVpalAbrfLlkUAICrxWJx/RveuvevqqpuOZPJZLPZ 9PZZLBY3Nzfz+fz29nb4aWvYBXo4HLIsS9O03VLX9Xw+j3Pd3NwMSzscDjc3N9fX19PptGma2DKZ TE4dslqtbm9v28q/3/AZK+K0hQ9XYOrWrbdD0zS9hh0e3ivh6CXP5/PBQT+49d11odqNt7e3w3Yo y7ItMx6YONeZkntNHbWaTqe3t7fz+byqqsHRV/FETafT9kRn9txsNrHParUafHjEq+Yed+/ddDrt 1uH8E9UeHs/h8JfrTDucL/nMgZ+SJwAAPkpXV1dv3rz5oDWLGY9ZluV5/vDwEFvSNJ3NZk9PT93g d97T09N6vb66uiqK4vHx8enp6fHxsSiK2NKebjabtf98fHzM83y/38eJ0jRtd7u7u0uSJMppZVm2 Xq/bf97f38cg3qj2/f19nufb7fbp6SnP86IoYsvj4+P9/X0ce3d3163PdrtNkqT953q9ns1m9/f3 8c8YvdleRU/UJE70+PiYpmm3bq2iKPI8f3p6Wi6XSZK0+8R0xKhtW5le3bIsay8tSZIsy9q6RZW6 Z8zzPNow2vP+/j5N0yzL7u7u2o37/T5Jkriz7a1v73Vb7N3dXZZl7cb4i0B76uHZ9/t9/I0gahst GcV227Z7SFxRW+Z2u21P1xVtMpvN4kl4eHiIysTlhGjG9Xq9XC7jkPZ6oxpHb1zcgrg17WV2a9t9 Goui6N679XqdZVn7oJ55oqKF40TDX67z7XC+5DMHflpkUQCAj9RoWbT3RTYyQDd+9IJTe2AbP4bf 4LtFxbGPj4+9INHqZdHlctmrUhzbrVL3O31P5IphCd1E0b2K3qV1z3h3d9du6caV3paICr3w/PDw ENcbZ+lWvo1n0YCx59E0G1fahp9WZJW2epGcu7ejXVepe97unW2TUu+Khs9Dt6mjhG6zhOxZ99J6 lxOJLn7u5cCjok161WtTfXulcaJh081ms24yz7Ksd+96f9o4lUWHvwutF5+oF3+5TrXDiyWfOvCT Y4wuAMCXLsJDKwYuvpdRf9Ex2B1QenSW6cOz9p9lWfYGT5ZlGWkn/rnb7eq67lW7a7fb9T6NOvQ6 OfM8z7JsOAb16uoqlrQ5OvR0KGrbGze72+2iwznmJbaVb1umXcq1LMs0TY+u3RpXGsmzazab5Xne HbcZ6at7aUmSLJfL7nmHd3bYIBF4eudqDynLMnJ+rz7r9bqqqric6G7tXU6e503TtHf/6GPQFW0y vMVRbLepd7td71xRk+12G5eTZdl+v9/tdu2NjrnHR3u8h9UoiqJ379qPjjZg74k6/8t1tB0uKfno gZ8cWRQAgB/yqhj2ojzPY25eRKPFszPfpA+HQ9M0w8mi3S1VVfXmjvb0gll8d2+app2214pY0u5W lmU7y3FQ6klxab0ZnpvNJuJEVVWHw6F33pubmzZRHA6HYbprrzQ6jQef/KBhB598I3k23HL+kPa/ 3Y1Rz6ZpouUHx30Tfc/8/SLKjHKKomia5uh04tZwwnBbTp7n3bA3jJRRje7hMci5rV7MPX5xBd24 3qPVuPyJGta//eU61Q4vlnzqwE+OLAoAwAfU/fK9Xq+3221VVbe3t9Pp9GgijWDWzQlN0/TSWiTb waHn1HXdG6XZii7Z+HK/Wq3aoaRnShuKeNDG0bIsY4JfnProMOB2xOaZy2ma5mgQfes/GZw60Rnt IXGuM/W5sDIxuTTLstVqNVyVpz3XW58o0nI3r0aqbP85XKX5qDjLqRZ78Yl60al2eLHkUwd+cmRR AAA+oN4X+lhV6P7+PrLfMI7G0NbelujX6m48n0aG0jQdnqtrtVo1TfPw8DAcF3qJ6BptU0GM7Yyf 0zR9sbandjiTu84npQ/hfPo9k6iHkiRppz6unr3qws+fKNZeWiwWEUdjMd52fGxd12d6O4dOVePF J+oSR9vhkpKPHvjJkUUBAPiAYlRnLzzEqrDthMlWVVXRKdTdeDgcelvSND0/PHUo5tqd+Yof6fF8 yDmv7Roty7JpmrbOvRmzQ6fmrMZH0SaDTy4daPoexV8EjlY1RlYfHb573nK5XK/Xw/bJ87z3bITo JH8xSd7d3eV5Hu+DmUwmsYhUdLTGHzsuqWqapmcGHr/4RL1Ktx1eVfKpBvwkyKIAAHwou2dHV+U5 OtozYsZwgG4ve0RofFVfUMwgPf/q1N55B5+/IN6YstlsYu2lbldwXddnBlIWRVFV1dE4EdUevhc0 VuI51bAfTlEUZVkOU+JqtYreyLc489F+42i04S2OZhzOEe2pnxVFEavRxlK6scuZ2blD0dd9NBZe 8kS9StsOry35aAN+EmRRAABe0PYOHQ6H+IocQSu6yDbPIgAsFov2a/FqtZrP5/Hezti5O0c0FmKJ j26fRcQarlrUW4cmzn53d1eWZVtg0zSLxeJM3otDqqqaTCbdNWxiLaU4RZs6yrKMzrTuQOIkSaIy dV3Hp0PL5TKGgHZTYpZl2+02WqNtnM1mM51OI3/meb5er9uatMNK43R3d3dxxrbai8Wi27BjKp7N 5/O2qQ+Hw2QyaZpmuNjvKd3D46ZHtizL8vr6OtokTdPtdrvZbNpGq+t6Op1uNpt4aeqJsq/a5m2a Zrvd9uL60T9tnBFvT+muEtQ+Gy8+UW/dDi+WfOrAT44sCgDAC9br9W63u76+Xq1W8eU+y7JYFDeW 94yNEVDb9T8Ph0M3DOTP5vP5ZDKZTqeLxaIdNhkixfXy1alerDzPY5Tv7e1tuyzt+W/kMTA4TdPJ ZBI1jG/2MUH07u4uSZIobbfbxT9j4G5UMt5seX19PZ1OT80pTdM0XnnSC0tFUez3+7qu28aJ1N1W eLlcxqpO8el8Po/mimrHQjVttauqGqas0WyfxfMQrdE27IVVWK/XdV1H+9/c3MTUx8Fe30wtbleU vb29TZLk/v7+kiQZ46XbGrarN+92u3hf6+CIk/b7ffSORmndmcDnn6h3aYfzJZ858NNy/dolwgAA GMf19fWbN2++/vrrT6K9Y2zqhSuIwofTNM1qtarruhuPY0brqzIzH9pXWhgAAPhszOfzLMv2+333 gpqmub29PTN7mfEZowsAAHw+qqoaLi883MK3ThYFAAA+H0VRtOtphVhgKUmS8zOKGZksCgAAfD7W 6/VyuWxXV+ousKR39KNi7SIAgI/Up7V2EcCr6BcFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAA AMYmiwIAADA2WRQAgO+bz+eLxeLq6mo6ncYPX5qbm5uyLI9e9GQyORwOg80/sNls2rdZbjabweff aE9xfX196lzv0Qi3sq7r6+vr840DR8miAAB83+FwyPP8i22KqqqappnNZoNPrhaLRVVVg80/MJ1O y7Lc7/dPT0/7/b4sy/l8Ptjr3CngCySLAgBwtdvtrq6uvuQsutvt8jxPkqS3fbPZROOcstlsDofD 3d1dtF6e5/v9frfbDXtHT50CvkyyKAAA3++y+8Jj0tFu4YiUd3d3g91/YLPZFEWRZVm7JU3ToiiG WfToKeCLJYsCAHBVluUXPkC3qqre6NmqqhaLxXa7TdN0cMQ3drtd0zRFUfS2F0XRNE13ZO/RU8CX TBYFAPjSHZ3H2DTNfD6PxXhubm6GvXxv4XA4TCaTKHM6ndZ13StjtVq1KwAtFoumaV51kih/Op3e 3t7O5/M2Cm42m/a8R6/lcDhkWdbNnHH5y+XyfHqMS+h2iobY0l3RZ3iKXjlta7/22ler1e3tbRx4 yRpL7c7T6bSblpumWSwWbR0mk8nR1ZVWq9XNzU3sc3t7O2zM7ilOFXLhhdd1PZ1OJ7/hfFF8cmRR AIAv3XAeY9M0k8kkTdOnZ8vlcrPZTKfTNvkMWywSyKkEdX19vXq2Xq+fnp4eHh6applOp+3+ccbD 4RArAD0+Psa5BiWdVFXVfD7fbrf7/f7h4SHP84hJh8Nht9sVRdFey2q16gW23W7Xy5zz+TzP8+Vy eep0bbVPxcs0TbutMTxFq67ryWTSNM3Dw8PT09P9/X1VVb3G6abE1uFw2Gw2dV3f3d3F1SVJMp/P T92FxWIRI4pj5zzP21V2q6q6vb2tqur+/j4+zbIs9u9e7GQy2e12cROjMXurOq1Wq+EpTmXI8xce T8hsNrt/tt1uT5XDp+oJAICP0tXV1Zs3b0aoWZZlbbqI/JAkSZtJwn6/v7q62m63j4+PaZp2949s mSTJdrsdlP2NyGaPj4/dQ66urtpyiqLo7fBay+Uyz/MLr3e5XLb/jNzbvd7lcpllWa+qEZJ7iqI4 ddI8z9tINjxFNGa752w26x77+PiYJEkcHg2eZVkEtu12e6ap40RtNO3WYbvd9urQFafobYyJsm1p s9lseI+6jRMPSe8U6/X66uoqKj9sojMXHmcfHMTnQ78oAMAXLeYx9mY8zmaz3rjT/FlZlkmSRDdp t/Nts9lEhDjTksvlstv1GuEnxrg2TVOWZW+HtzAc9HtUkiTdypdlmT1rr2W3251fr+gSZ07RVVXV 4XDoNV00ZqzfW5Zl0zT7/T46YIuiuLu7W61WRzs/owGPflSWZW+NpdZut4vO1d722WzWdi/Xdb3b 7c7fo5h13DtFXNpwLeIXLzxceE/5FMmiAABftJjHeCZgtPI8j2BQFEWSJO2Aybquy7KM7q9XSZIk CowRs6eGsF4olguaTCbDGYztQkQxj7E3QLe7vG1VVavVqq7rdsZjzIqMl4heX18PCz8VlpqmaVv1 zAq6McY1Cu+KtF8/692gPM97CyOVZdkO4h2c4ZvKxFLJg0++qUP6bPDJ988V04kvuUcRL3sXcnNz c7SVXrzw+IPIZDJ51VBtPiGyKADAF+3MPMahtsNtvV5HZouOxBhseTRaDMo4Ioo9lYd7Bca01aE0 TR8eHrIsi8V1uqFxsVhMJpN2KGk3kkXKaltgOE61Nwy1N4M0TdNhyopi67pueym7pxju2c7LHYqI GGmwPSRiYVt4pLUkSeLowRmuXmzhM7Ne27OcLyHUdX1q8HCMEB6edLDjN6I+9/f3y+Vyt9vFskaD E/Jpk0UBAL5cdV2f6S7r6SaWdvRmdIq2CW04qXJQzElHR5YOZwzGpMSj2omUsUBR9KeVz2Lxm2Hi 2u12SZIcHbl6iSiwt35PuyUa9vwp2s7hU6IXul12uCzL+XzejviNwboPDw+X9EufauHeoOXhIcmz MyWE3nJN57144WG5XD48PGy321gkefA5nzBZFADgy7Xb7U7NYxzqvYN0uVzG0NCYSjrY/RWGb0B5 R8vlcr1exyji6Pg9dY3DKYuvMpvNkiQZTobc7XYxIfbFU0TTnVkhNkmS/X6fJEkMG44GbwN5zAI9 310ZKTFJkmFmDlmWVVV1NBm2Q7jbXD3Y5Yeu5cyFDHc+f+FdMUs25jYPPuRTJYsCAHy5zowd7YkX P3ZHqMa43MPh8OKLT16UZVme5+93WmC3j64X1brvSjkzk/NCsZJTN8hVVdX2Fb94ijRNZ7NZr4Se uq6bpimKInp97+7uulfUexnP4OhvDOvZigVy5/N5b/tut2vvb5qmRVG0A7OPKoqiruvhlNqjLrnw XkOdv0A+ObIoAMAX6kxM6nZAxdjIsizbpVxb0V12tITXivmE8YrROHSz2QzT0Rnz+bybguKdom1n XRRbVdVkMolLa997+dr613Xdnb4Y75KZTqdxisPhMJ/PZ7NZnD02nj9FvKZlOp12l4Nq57hGVfM8 3263w/7VdqR09DHGITGJtJfxop7dtZ3a/ePFLfG2z/a+LxaL+Xy+Xq/bv1as1+s0TbslxMW2p8iy bLvdrlar7jtO48207aXdPrvkwjebTXeOaFmWaZqeb0k+MYN5wgAAfBQ+9PtFY/7kYPPTMPMURTF8 P+SZt24OdV+n2Yoc2/7z8fGxe97ZbHbqZZhHPTw8xOExZrV9r2a8BbQbliJcrdfr4tmxws5dafyz d2C3c7j78tVTpxg2SK97uSiK9vK7C/9Ege37UR8fH9vhx3me39/fJ0mSpmkU3n2/aFiv120/arTG qfbvfXqqhKh29zHY7/fdEdG9t9fGakwXXni8QibeE5Pn+fAh5JN2/aoJ5QAAjOb6+vrNmzdff/31 x9nk0fd1ZiUh3ouqquL1rd3C4oWl9/f32phP11fuHQAAr3U4HHa7nSD6oTVNM51O277c1mw2m06n VVWdWpMJPn7miwIA8GqbzSZe66LpPqhYtWj4KpoXF86Fj58sCgDA6xyeXfJCS95RvHFnsVh0X3gT qzqdeVENfBJkUQAAXme1WhVFMeys40OIpYDm8/n1b4h3it7d3WlvPmnWLgIA+Eh95GsXAbwL/aIA AACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYF AABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIo AAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NF AQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJss CgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhk UQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYm iwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2 WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICx yaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACM TRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABg bLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAA Y5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAA GJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAA wNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAA AMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIA ADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQA AICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIA AACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYF AABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIo AAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NF AQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJss CgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhk UQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYm iwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2 WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICx yaIAAACMTRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACM TRYFAABgbLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABg bLIoAAAAY5NFAQAAGJssCgAAwNhkUQAAAMYmiwIAADA2WRQAAICxyaIAAACMTRYFAABgbLIoAAD8 /+3aUQnAMBAFwRQqJP5NnLTUxRLKjIR7XwsH1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1 LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ 06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAA NS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAA UNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAA ADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIA AFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgA AAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsC AABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQo AAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2L AgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0 KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBN iwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADU tCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABA TYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA 1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAA QE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAA ANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoA AEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiABxe7foAAAq/SURBVAAA1LQoAAAANS0K AABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOi AAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUt CgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDT ogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1 LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ 06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAA NS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAA UNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAA ADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIA AFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgA AAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsC AABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQo AAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2L AgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0 KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBN iwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADU tCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABA TYsCAABQ06IAAADUXhcHALjTzOy9jQP80nPOsSwAAAAlP7oAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDT ogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1 LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ 06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAA NS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAA UNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAA ADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIA AFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgA AAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsC AABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQo AAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2L AgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0 KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBN iwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADU tCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABA TYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA 1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAA QE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAA ANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoA AEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IA AADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0K AABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOi AAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUt CgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDT ogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1 LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ 06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAA NS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAA UNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIAAFDTogAAANS0KAAA ADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAADUtCgAAAA1LQoAAEBNiwIA AFDTogAAANS0KAAAADUtCgAAQE2LAgAAUNOiAAAA1LQoAAAANS0KAABATYsCAABQ06IAAACk1lof Ce9Be/EDp7oAAAAASUVORK5CYII=</pkg:binaryData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<a:theme>
<a:themeElements>
<a:clrScheme>
<a:dk1>
<a:sysClr></a:sysClr>
</a:dk1>
<a:lt1>
<a:sysClr></a:sysClr>
</a:lt1>
<a:dk2>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:dk2>
<a:lt2>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:lt2>
<a:accent1>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:accent1>
<a:accent2>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:accent2>
<a:accent3>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:accent3>
<a:accent4>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:accent4>
<a:accent5>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:accent5>
<a:accent6>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:accent6>
<a:hlink>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:hlink>
<a:folHlink>
<a:srgbClr></a:srgbClr>
</a:folHlink>
</a:clrScheme>
<a:fontScheme>
<a:majorFont>
<a:latin></a:latin>
<a:ea></a:ea>
<a:cs></a:cs>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
</a:majorFont>
<a:minorFont>
<a:latin></a:latin>
<a:ea></a:ea>
<a:cs></a:cs>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
<a:font></a:font>
</a:minorFont>
</a:fontScheme>
<a:fmtScheme>
<a:fillStyleLst>
<a:solidFill>
<a:schemeClr></a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:gradFill>
<a:gsLst>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:lumMod></a:lumMod>
<a:satMod></a:satMod>
<a:tint></a:tint>
</a:schemeClr>
</a:gs>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:lumMod></a:lumMod>
<a:satMod></a:satMod>
<a:tint></a:tint>
</a:schemeClr>
</a:gs>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:lumMod></a:lumMod>
<a:satMod></a:satMod>
<a:tint></a:tint>
</a:schemeClr>
</a:gs>
</a:gsLst>
<a:lin></a:lin>
</a:gradFill>
<a:gradFill>
<a:gsLst>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:satMod></a:satMod>
<a:lumMod></a:lumMod>
<a:tint></a:tint>
</a:schemeClr>
</a:gs>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:satMod></a:satMod>
<a:lumMod></a:lumMod>
<a:shade></a:shade>
</a:schemeClr>
</a:gs>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:lumMod></a:lumMod>
<a:satMod></a:satMod>
<a:shade></a:shade>
</a:schemeClr>
</a:gs>
</a:gsLst>
<a:lin></a:lin>
</a:gradFill>
</a:fillStyleLst>
<a:lnStyleLst>
<a:ln>
<a:solidFill>
<a:schemeClr></a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:prstDash></a:prstDash>
<a:miter></a:miter>
</a:ln>
<a:ln>
<a:solidFill>
<a:schemeClr></a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:prstDash></a:prstDash>
<a:miter></a:miter>
</a:ln>
<a:ln>
<a:solidFill>
<a:schemeClr></a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:prstDash></a:prstDash>
<a:miter></a:miter>
</a:ln>
</a:lnStyleLst>
<a:effectStyleLst>
<a:effectStyle>
<a:effectLst></a:effectLst>
</a:effectStyle>
<a:effectStyle>
<a:effectLst></a:effectLst>
</a:effectStyle>
<a:effectStyle>
<a:effectLst>
<a:outerShdw>
<a:srgbClr>
<a:alpha></a:alpha>
</a:srgbClr>
</a:outerShdw>
</a:effectLst>
</a:effectStyle>
</a:effectStyleLst>
<a:bgFillStyleLst>
<a:solidFill>
<a:schemeClr></a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:solidFill>
<a:schemeClr>
<a:tint></a:tint>
<a:satMod></a:satMod>
</a:schemeClr>
</a:solidFill>
<a:gradFill>
<a:gsLst>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:tint></a:tint>
<a:satMod></a:satMod>
<a:shade></a:shade>
<a:lumMod></a:lumMod>
</a:schemeClr>
</a:gs>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:tint></a:tint>
<a:satMod></a:satMod>
<a:shade></a:shade>
<a:lumMod></a:lumMod>
</a:schemeClr>
</a:gs>
<a:gs>
<a:schemeClr>
<a:shade></a:shade>
<a:satMod></a:satMod>
</a:schemeClr>
</a:gs>
</a:gsLst>
<a:lin></a:lin>
</a:gradFill>
</a:bgFillStyleLst>
</a:fmtScheme>
</a:themeElements>
<a:objectDefaults></a:objectDefaults>
<a:extraClrSchemeLst></a:extraClrSchemeLst>
<a:extLst>
<a:ext>
<thm15:themeFamily></thm15:themeFamily>
</a:ext>
</a:extLst>
</a:theme>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:settings>
<w:view></w:view>
<w:zoom></w:zoom>
<w:proofState></w:proofState>
<w:defaultTabStop></w:defaultTabStop>
<w:hyphenationZone></w:hyphenationZone>
<w:characterSpacingControl></w:characterSpacingControl>
<w:hdrShapeDefaults>
<o:shapedefaults></o:shapedefaults>
</w:hdrShapeDefaults>
<w:footnotePr>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:footnote></w:footnote>
<w:footnote></w:footnote>
</w:footnotePr>
<w:endnotePr>
<w:endnote></w:endnote>
<w:endnote></w:endnote>
</w:endnotePr>
<w:compat>
<w:compatSetting></w:compatSetting>
<w:compatSetting></w:compatSetting>
<w:compatSetting></w:compatSetting>
<w:compatSetting></w:compatSetting>
<w:compatSetting></w:compatSetting>
<w:compatSetting></w:compatSetting>
</w:compat>
<w:rsids>
<w:rsidRoot></w:rsidRoot>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rsid></w:rsid>
</w:rsids>
<m:mathPr>
<m:mathFont></m:mathFont>
<m:brkBin></m:brkBin>
<m:brkBinSub></m:brkBinSub>
<m:smallFrac></m:smallFrac>
<m:dispDef></m:dispDef>
<m:lMargin></m:lMargin>
<m:rMargin></m:rMargin>
<m:defJc></m:defJc>
<m:wrapIndent></m:wrapIndent>
<m:intLim></m:intLim>
<m:naryLim></m:naryLim>
</m:mathPr>
<w:themeFontLang></w:themeFontLang>
<w:clrSchemeMapping></w:clrSchemeMapping>
<w:doNotIncludeSubdocsInStats></w:doNotIncludeSubdocsInStats>
<w:shapeDefaults>
<o:shapedefaults></o:shapedefaults>
<o:shapelayout>
<o:idmap></o:idmap>
</o:shapelayout>
</w:shapeDefaults>
<w:decimalSymbol></w:decimalSymbol>
<w:listSeparator></w:listSeparator>
<w14:docId></w14:docId>
<w15:chartTrackingRefBased></w15:chartTrackingRefBased>
<w15:docId></w15:docId>
</w:settings>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<cp:coreProperties>
<dc:title></dc:title>
<dc:subject></dc:subject>
<dc:creator>carlos isaac barros bastidas</dc:creator>
<cp:keywords></cp:keywords>
<dc:description></dc:description>
<cp:lastModifiedBy>carlos isaac barros bastidas</cp:lastModifiedBy>
<cp:revision>2</cp:revision>
<cp:lastPrinted>2020-12-23T21:44:00Z</cp:lastPrinted>
<dcterms:created>2020-12-23T21:45:00Z</dcterms:created>
<dcterms:modified>2020-12-23T21:45:00Z</dcterms:modified>
</cp:coreProperties>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Properties>
<Template>Normal.dotm</Template>
<TotalTime>0</TotalTime>
<Pages>1</Pages>
<Words>8748</Words>
<Characters>48116</Characters>
<Application>Microsoft Office Word</Application>
<DocSecurity>0</DocSecurity>
<Lines>400</Lines>
<Paragraphs>113</Paragraphs>
<ScaleCrop>false</ScaleCrop>
<HeadingPairs>
<vt:vector>
<vt:variant>
<vt:lpstr>Título</vt:lpstr>
</vt:variant>
<vt:variant>
<vt:i4>1</vt:i4>
</vt:variant>
</vt:vector>
</HeadingPairs>
<TitlesOfParts>
<vt:vector>
<vt:lpstr></vt:lpstr>
</vt:vector>
</TitlesOfParts>
<Company></Company>
<LinksUpToDate>false</LinksUpToDate>
<CharactersWithSpaces>56751</CharactersWithSpaces>
<SharedDoc>false</SharedDoc>
<HyperlinksChanged>false</HyperlinksChanged>
<AppVersion>16.0000</AppVersion>
</Properties>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<ds:datastoreItem>
<ds:schemaRefs>
<ds:schemaRef></ds:schemaRef>
</ds:schemaRefs>
</ds:datastoreItem>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<b:Sources>
<b:Source>
<b:Tag>Wil19</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{AEEF3D90-8564-499D-A374-8441A9D9AB20}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Crespo</b:Last>
<b:First>William</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>automatizacion industrial wordpress</b:Title>
<b:ProductionCompany>paul </b:ProductionCompany>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>08</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>17</b:DayAccessed>
<b:URL>https://automatizacionindustrial.wordpress.com/2011/02/09/queeslaautomatizacionindustrial/</b:URL>
<b:RefOrder>3</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>smc19</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{12874DB8-3782-4DE4-9786-20A1DB457050}</b:Guid>
<b:Title>smctraining</b:Title>
<b:ProductionCompany>paul</b:ProductionCompany>
<b:Year>2019</b:Year>
<b:Month>agosto</b:Month>
<b:Day>18</b:Day>
<b:URL>https://www.smctraining.com/webpage/indexpage/311/</b:URL>
<b:RefOrder>4</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>mic19</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{CF9D9501-AD60-4608-8195-432D215CA917}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>michael</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>controlreal</b:Title>
<b:ProductionCompany>paul</b:ProductionCompany>
<b:Year>2019</b:Year>
<b:Month>agosto</b:Month>
<b:Day>18</b:Day>
<b:URL>https://controlreal.com/es/diagramas-de-tuberias-e-instrumentacion-pid/</b:URL>
<b:RefOrder>5</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Hel19</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{AB4209DD-3316-491A-957D-7089FB95AD56}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Corvo</b:Last>
<b:First>Helmut</b:First>
<b:Middle>Sy</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>lifeder</b:Title>
<b:ProductionCompany>paul</b:ProductionCompany>
<b:Year>2019</b:Year>
<b:Month>agosto</b:Month>
<b:Day>18</b:Day>
<b:URL>https://www.lifeder.com/cuello-de-botella/</b:URL>
<b:RefOrder>6</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>ALE19</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{1E6D965C-BC6C-4A14-83BB-9A63BA956F9B}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>GONZÁLEZ</b:Last>
<b:First>ALEJANDRO</b:First>
<b:Middle>NIETO</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>el blog salmon</b:Title>
<b:ProductionCompany>paul</b:ProductionCompany>
<b:Year>2019</b:Year>
<b:Month>agosto</b:Month>
<b:Day>18</b:Day>
<b:URL>https://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-son-el-van-y-el-tir</b:URL>
<b:RefOrder>7</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>ana19</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{38120629-3C0C-4F4B-93B5-3F488F8DA69B}</b:Guid>
<b:Title>analisis foda</b:Title>
<b:ProductionCompany>paul</b:ProductionCompany>
<b:Year>2019</b:Year>
<b:Month>agosto</b:Month>
<b:Day>18</b:Day>
<b:URL>https://www.analisisfoda.com/</b:URL>
<b:RefOrder>8</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>nic19</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{D95ECCB9-1E5A-421B-936F-1AFEDF54525E}</b:Guid>
<b:Title>ni.com</b:Title>
<b:ProductionCompany>paul</b:ProductionCompany>
<b:Year>2019</b:Year>
<b:Month>agosto</b:Month>
<b:Day>18</b:Day>
<b:URL>http://www.ni.com/es-cr/innovations/white-papers/18/7-essential-features-of-labview-nxg-for-automated-test.html</b:URL>
<b:RefOrder>9</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>col19</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{AB05CA1A-1281-42AC-9526-D29EAC8BA8F5}</b:Guid>
<b:Title>colegasdefrikisdealcoy.blogspot.com</b:Title>
<b:ProductionCompany>paul</b:ProductionCompany>
<b:Year>2019</b:Year>
<b:Month>agosto</b:Month>
<b:Day>18</b:Day>
<b:URL>http://colegasdefrikisdealcoy.blogspot.com/2012/06/festo-fluidsim-una-ayuda-para-la.html</b:URL>
<b:RefOrder>10</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>fle19</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{C0B52735-BB46-42B8-ACBC-63C33F582AA1}</b:Guid>
<b:Title>flexsim.com</b:Title>
<b:ProductionCompany>paul</b:ProductionCompany>
<b:Year>2019</b:Year>
<b:Month>agosto</b:Month>
<b:Day>18</b:Day>
<b:URL>https://www.flexsim.com/es/</b:URL>
<b:RefOrder>11</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>car19</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{41B60560-122F-47A9-B6A9-7B08D134D09A}</b:Guid>
<b:Title>carbotecnia.info</b:Title>
<b:ProductionCompany>paul</b:ProductionCompany>
<b:Year>2019</b:Year>
<b:Month>agosto</b:Month>
<b:Day>18</b:Day>
<b:URL>https://www.carbotecnia.info/encyclopedia/proceso-de-purificacion-de-agua-potable/</b:URL>
<b:RefOrder>12</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>EEd19</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{65E7ADBD-DA31-44D6-8903-ECC622C5CFAD}</b:Guid>
<b:Title>nuevatribuna</b:Title>
<b:Year>2019</b:Year>
<b:Month>junio</b:Month>
<b:Day>09</b:Day>
<b:URL>https://www.nuevatribuna.es/articulo/medio-ambiente/el-agua-embotellada-el-gran-negocio/20110118045144040036.html</b:URL>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>E</b:Last>
<b:First>Edmundo</b:First>
<b:Middle>Fayanás Escuer</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:ProductionCompany>paul solorzano</b:ProductionCompany>
<b:RefOrder>13</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Wil11</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{F19C525E-90BF-4504-B77B-1E8CBAA05B72}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Crespo</b:Last>
<b:First>William</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>wordpress</b:Title>
<b:Year>2011</b:Year>
<b:Month>Febrero</b:Month>
<b:Day>9</b:Day>
<b:YearAccessed>2018</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>Noviembre</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>25</b:DayAccessed>
<b:URL>https://automatizacionindustrial.wordpress.com/2011/02/09/queeslaautomatizacionindustrial/</b:URL>
<b:RefOrder>1</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>scm19</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{D63A272B-A031-4066-9C9F-5490D21CD84F}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>scmgroup</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>Productos</b:Title>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>Enero</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>21</b:DayAccessed>
<b:URL>https://www.scmgroup.com/es_MX/scmwood/products/maquinas-para-carpinteria.c884/cepilladoras.892/l-invincibile-f-7.786</b:URL>
<b:RefOrder>2</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Nor131</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{F6F20860-4DD2-476D-97F2-C19391B3CDF2}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Norton</b:Last>
<b:First>Kaplan</b:First>
<b:Middle>y</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Jam</b:Last>
<b:First>Federico</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
<b:ProducerName>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Trigine</b:Last>
<b:First>Jaume</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:ProducerName>
</b:Author>
<b:Title>Libro</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Libro</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2013</b:Year>
<b:Month>07</b:Month>
<b:Day>18</b:Day>
<b:URL>https://books.google.com.ec/books?hl=es&lr=&id=09TBkkpG58gC&oi=fnd&pg=PA461&dq=que+es+un+cuadro+de+mando+integral&ots=88q8NyBFjX&sig=iQA0OIZzNn0TL-kbjH9ewRcpppw#v=onepage&q&f=false</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>13</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>cuadro d emando integral</b:ShortTitle>
<b:RefOrder>1</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Dat171</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{893B2A35-7CD6-45B6-9940-469BCF6231CB}</b:Guid>
<b:Title>Logicalis</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Logicalis</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2017</b:Year>
<b:Month>05</b:Month>
<b:Day>22</b:Day>
<b:URL>https://blog.es.logicalis.com/analytics/cuadro-de-mando-integral-todo-lo-que-debes-saber</b:URL>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Datatec</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Networks</b:Last>
<b:First>Logical</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
<b:ProducerName>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Networks</b:Last>
<b:First>Logical</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:ProducerName>
</b:Author>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>13</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>cuadro de mando integral</b:ShortTitle>
<b:RefOrder>2</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Muñ09</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{ED7ABBD7-5AFB-468D-91F3-F3387755416D}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Muñoz</b:Last>
<b:First>Edith</b:First>
<b:Middle>Carmen</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Universidad Peruana Cayetano Heredia (Lima</b:Last>
<b:First>Perú)</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
<b:ProducerName>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>bibliotecológica</b:Last>
<b:First>Investigación</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:ProducerName>
</b:Author>
<b:Title>Scielo</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Scielo</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2009</b:Year>
<b:Month>08</b:Month>
<b:Day>12</b:Day>
<b:URL>http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0187-358X2009000200005</b:URL>
<b:ShortTitle>Antescedentes del cuadro de mando integral</b:ShortTitle>
<b:StandardNumber>ISSN 2448-8321</b:StandardNumber>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>14</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>3</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Pup10</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{DE0F468F-7DBB-4892-8CFF-41E47A769A4A}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Pupo Sedano</b:Last>
<b:First>J.L</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Universidad de Holguín “Oscar Lucero Moya”</b:Last>
<b:First>Cuba</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>eumed.net</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>eumed.net</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2010</b:Year>
<b:Month>04</b:Month>
<b:Day>17</b:Day>
<b:URL>http://www.eumed.net/ce/2010a/jlps.htm</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>14</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>Antescedentes del cuadro de mando integral</b:ShortTitle>
<b:StandardNumber>ISSN 1696-8360</b:StandardNumber>
<b:RefOrder>4</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>dir17</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{B8CB4D62-58C8-4436-9D5E-B6EC797A6C83}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>directivos</b:Last>
<b:First>restos</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>School</b:Last>
<b:First>Busines</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
<b:ProducerName>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>School</b:Last>
<b:First>Busines</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:ProducerName>
</b:Author>
<b:Title>Harvard Deusto</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Harvard Deusto</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2017</b:Year>
<b:Month>05</b:Month>
<b:Day>22</b:Day>
<b:URL>https://retos-directivos.eae.es/fases-para-implementar-el-cuadro-de-mando-integral/</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>14</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>Fases para implementar el Cuadro de Mando Integral</b:ShortTitle>
<b:RefOrder>5</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Rom14</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{C6CC9A2B-3514-4C21-ABAC-1110DEE49757}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Romero</b:Last>
<b:First>David</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Go</b:Last>
<b:First>Strategy</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>Consultor Empresarial</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Consultor Empresarial</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2014</b:Year>
<b:Month>05</b:Month>
<b:Day>19</b:Day>
<b:URL>https://davosromero.wordpress.com/2014/05/19/cuadro-de-mando-integral-definiciones-importancia-caracteristicas-ventajas-dificultades-y-proceso-de-elaboracion/</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>14</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>proceso de elaboración</b:ShortTitle>
<b:RefOrder>6</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Mar15</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{F18F787A-64D6-4C60-B444-E3C2FB85757E}</b:Guid>
<b:Title>PLATAFORMA TECNOLÓGICA PARA LA GESTIÓN DE LA EXCELENCIA</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>PLATAFORMA TECNOLÓGICA PARA LA GESTIÓN DE LA EXCELENCIA</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2015</b:Year>
<b:Month>04</b:Month>
<b:Day>07</b:Day>
<b:URL>https://www.isotools.org/2015/04/07/ventajas-de-aplicar-el-cuadro-de-mando-integral-en-tu-empresa/</b:URL>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Cevillano</b:Last>
<b:First>Marco</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>EXCELENCIA</b:Last>
<b:First>MODELOS</b:First>
<b:Middle>DE GESTIÓN Y</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>14</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>7</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Fer16</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{27E52559-8EF3-4776-901E-733F689FAA4E}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Fernandes</b:Last>
<b:First>Ana</b:First>
<b:Middle>Isabel Rodrigues</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Valladolid</b:Last>
<b:First>Universidad</b:First>
<b:Middle>de</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>Evaluando Software.com</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Evaluando Software.com</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2016</b:Year>
<b:Month>11</b:Month>
<b:Day>30</b:Day>
<b:URL>https://www.evaluandosoftware.com/concepto-principales-fundamentos-del-cuadro-mando-integral/</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>14</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>Bbeficios del cuadro de mando integral</b:ShortTitle>
<b:RefOrder>8</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Mar18</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{A042B2A2-F65B-4AE6-BD3C-43507064E052}</b:Guid>
<b:Title>Pensemos</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Pensemos</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2018</b:Year>
<b:Month>07</b:Month>
<b:Day>17</b:Day>
<b:URL>https://gestion.pensemos.com/7-beneficios-de-medicion-del-balanced-scorecard-para-su-organizacion</b:URL>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Ruiz</b:Last>
<b:First>Mariely</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Roncancio</b:Last>
<b:First>Gabriel</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>17</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>Beneficios del cuadro de mando integral</b:ShortTitle>
<b:RefOrder>9</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Mon08</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{98631BBC-0D64-4A75-BF3E-8EEA02E9B607}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Montesdeoca</b:Last>
<b:First>Sandra</b:First>
<b:Middle>Jaqueline</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>interamericana</b:Last>
<b:First>Universidad</b:First>
<b:Middle>abierta</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>IMGbiblio</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>IMGbiblio</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2008</b:Year>
<b:Month>05</b:Month>
<b:Day>13</b:Day>
<b:URL>http://imgbiblio.vaneduc.edu.ar/fulltext/files/TC081552.pdf</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>10</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Pae12</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{4B5E8960-60FD-4F53-AC3B-DFE930922E2F}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Paez</b:Last>
<b:First>Francisco</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>CPOThemes.</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>CMIgestión</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>CMIgestión</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2012</b:Year>
<b:Month>10</b:Month>
<b:Day>23</b:Day>
<b:URL>http://cmigestion.es/2012/10/23/el-cuadro-de-mando-integral-i-que-es-y-para-que-sirve/</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>Cuadro de Mando Integral Objetivos</b:ShortTitle>
<b:RefOrder>11</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Esc15</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{6EFC2D9C-6E65-4134-AC27-AF1199B92109}</b:Guid>
<b:Title>Escuela Europea de Excelencia</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Escuela Europea de Excelencia</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2015</b:Year>
<b:Month>06</b:Month>
<b:Day>19</b:Day>
<b:URL>https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/06/cuadro-de-mando-integral-oranizacion/</b:URL>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Excelencia</b:Last>
<b:First>Escuela</b:First>
<b:Middle>Europea de</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>SCHOOL</b:Last>
<b:First>BUSINESS</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>Objetivos del CMI</b:ShortTitle>
<b:RefOrder>12</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Rub18</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{0677C012-B4B8-434D-ADD2-A2A48685E74F}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Ruben</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Copyright</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>tu ejemplos objetivos cuadro de mando integal</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>tu ejemplos objetivos cuadro de mando integal</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2018</b:Year>
<b:Month>05</b:Month>
<b:Day>10</b:Day>
<b:URL>https://tusejemplos.com/ejemplos-de-objetivos-estrategicos/</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>13</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Man11</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{75B50274-83EC-474B-80E4-628AD1D83F8D}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Manene</b:Last>
<b:First>Luis</b:First>
<b:Middle>Miguel</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Manene</b:Last>
<b:First>Luis</b:First>
<b:Middle>Miguel</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>Luis Miguel Manene</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Luis Miguel Manene</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2011</b:Year>
<b:Month>01</b:Month>
<b:Day>24</b:Day>
<b:URL>http://www.luismiguelmanene.com/2011/01/24/el-cuadro-de-mando-integralcmi-conceptoprincipios-interrelacionesobjetivosmapa-e-implantacion/</b:URL>
<b:JournalName>Acerca de mi</b:JournalName>
<b:ShortTitle>cuadro de mando integral</b:ShortTitle>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>14</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Rob14</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{C1D16F09-9840-429B-8A7B-10024F68D277}</b:Guid>
<b:Title>Actualidad Empresarial</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Actualidad Empresarial</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2014</b:Year>
<b:Month>07</b:Month>
<b:Day>24</b:Day>
<b:URL>http://actualidadempresa.com/cuadro-de-mando-integral-definicion-principios-interrelaciones-objetivos-y-mapa-estrategico/</b:URL>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Kaplan</b:Last>
<b:First>Roberth</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Menene</b:Last>
<b:First>Miguel</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>Cuadro de Mando Integral Perspectivas</b:ShortTitle>
<b:RefOrder>15</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Caj10</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{E1C35C33-9E42-4061-92E7-9E5DD3CC45B4}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Cajastur</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Local</b:Last>
<b:First>Master</b:First>
<b:Middle>de Desarrollo</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>Unioviedo</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Unioviedo</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2010</b:Year>
<b:Month>01</b:Month>
<b:Day>22</b:Day>
<b:URL>https://www.unioviedo.es/cecodet/MDL08/docum/cuadro_mando_integral.pdf</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>indicadores</b:ShortTitle>
<b:RefOrder>16</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Sel03</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{199B05E5-4E7A-4E62-B7E2-79B1E8AEC48F}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Self</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>México</b:Last>
<b:First>Universidad</b:First>
<b:Middle>Nacional Autónoma de</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>Investigacion Bibliotecológica</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Investigacion Bibliotecológica</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2003</b:Year>
<b:Month>05</b:Month>
<b:Day>19</b:Day>
<b:URL>http://rev-ib.unam.mx/ib/index.php/ib/article/view/16971/51450</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>17</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Muñ091</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{6ED45577-66A3-4773-82BD-6C109869CDBC}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Muñoz</b:Last>
<b:First>Edith</b:First>
<b:Middle>Carmen</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>México</b:Last>
<b:First>Universidad</b:First>
<b:Middle>Nacional Autónoma de</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>Investigacion Bibliotecológica</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Investigacion Bibliotecológica</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2009</b:Year>
<b:Month>08</b:Month>
<b:Day>12</b:Day>
<b:URL>http://rev-ib.unam.mx/ib/index.php/ib/article/view/16971/51450</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>18</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Mar14</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{19B200F1-8F4F-4C54-B479-FEF34DB495DE}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Marisol</b:Last>
<b:First>Pérez</b:First>
<b:Middle>Campaña</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Marisol</b:Last>
<b:First>Pérez</b:First>
<b:Middle>Campaña</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>Sistema de gestión</b:Title>
<b:Year>2014</b:Year>
<b:Month>09</b:Month>
<b:Day>14</b:Day>
<b:URL>https://www.gestiopolis.com/sistema-control-gestion-conceptos-basicos-diseno/</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:InternetSiteTitle>Sistema de gestión</b:InternetSiteTitle>
<b:RefOrder>19</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Nar151</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{4FA94632-915A-4C93-98E3-187B8A7166EB}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Naranjo</b:Last>
<b:First>Francisco</b:First>
<b:Middle>José</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>seidor</b:Last>
<b:First>El</b:First>
<b:Middle>Blog de</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>Seidor Blog</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Seidor Blog</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2015</b:Year>
<b:Month>01</b:Month>
<b:Day>15</b:Day>
<b:URL>http://blog.seidor.com/infraestructura/sistemas-de-gestion-valor-estrategico-de-las-organizaciones/</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>20</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Sai16</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{2054D1C7-2103-4789-9026-365F9A60AFB4}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Saiz</b:Last>
<b:First>MSc.</b:First>
<b:Middle>Vivian Isabel Antúnez</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Universidad de La Habana</b:Last>
<b:First>Cuba.</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>Scielo</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Scielo</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2016</b:Year>
<b:Month>02</b:Month>
<b:Day>20</b:Day>
<b:URL>http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2073-60612016000200001</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:Version>online</b:Version>
<b:ShortTitle>referencia sistema de gestión</b:ShortTitle>
<b:StandardNumber>ISSN 2073-6061</b:StandardNumber>
<b:RefOrder>21</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>SIS16</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{3DC5F181-87B8-449F-AD82-B95C91EC608E}</b:Guid>
<b:Title>ISOtools</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>ISOtools</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2016</b:Year>
<b:Month>02</b:Month>
<b:Day>01</b:Day>
<b:URL>https://www.isotools.org/2016/02/01/como-se-establecen-los-objetivos-en-un-sistema-de-gestion-de-calidad/</b:URL>
<b:Author>
<b:Author>
<b:Corporate>sistema de gestión normalizados</b:Corporate>
</b:Author>
</b:Author>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>22</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Ber11</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{0A68318D-644A-4412-8227-EBD9C65D618A}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Bergholz</b:Last>
<b:First>Susana</b:First>
<b:Middle>Pepper</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Bergholz</b:Last>
<b:First>Susana</b:First>
<b:Middle>Pepper</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
<b:ProducerName>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Series</b:Last>
<b:First>Medwave</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:ProducerName>
</b:Author>
<b:Title>Medwave</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Medwave</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2011</b:Year>
<b:Month>05</b:Month>
<b:Day>11</b:Day>
<b:URL>https://www.medwave.cl/link.cgi/Medwave/Series/GES03-A/5032</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>porpósito de sistema de gestión</b:ShortTitle>
<b:DOI> 10.5867/medwave.2011.05.5032</b:DOI>
<b:RefOrder>23</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Mar17</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{312B7844-BDA0-4BA0-BD4D-BEC3B2D5A1C9}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Martínez</b:Last>
<b:First>Carla</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>Revista digital</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Revista digital</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2017</b:Year>
<b:Month>08</b:Month>
<b:Day>18</b:Day>
<b:URL>https://revistadigital.inesem.es/gestion-integrada/sistema-gestion-calidad/</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>18</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>25</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Cas15</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{7BFB29C2-34F0-4CB1-A54E-C2BC58943398}</b:Guid>
<b:Title>Método comparativo de investigación: características, pasos</b:Title>
<b:Year>2015</b:Year>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Castillo</b:Last>
<b:First>Isabel</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:InternetSiteTitle>Lifeder.com</b:InternetSiteTitle>
<b:URL>https://www.lifeder.com/metodo-comparativo/</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>06</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>05</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>5</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>INE18</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{DA44B200-C977-46F1-B08E-A74FC4DC0837}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>INEC</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Larrea</b:Last>
<b:First>Juan</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
<b:ProducerName>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Riofrío</b:Last>
<b:First>José</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:ProducerName>
</b:Author>
<b:Title>Instituto Nacional de Estadisticas y Censos</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Instituto Nacional de Estadisticas y Censos</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2018</b:Year>
<b:Month>07</b:Month>
<b:Day>12</b:Day>
<b:URL>http://www.ecuadorencifras.gob.ec/institucional/home/</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>05</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>16</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>27</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Sch01</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{B0D20405-EA85-4CAD-A023-DE0F82CF7D64}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Scharager</b:Last>
<b:First>Judith</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Reyes</b:Last>
<b:First>Pablo</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
<b:ProducerName>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Armijo</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:ProducerName>
</b:Author>
<b:Title>Escuela de Psicología pontifica Universidad Católica de Chile</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Escuela de Psicología pontifica Universidad Católica de Chile</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2001</b:Year>
<b:Month>02</b:Month>
<b:Day>18</b:Day>
<b:URL>https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/31715755/muestreo.pdf?response-content-disposition=inline%3B%20filename%3DMetodologia_de_la_Investigacion_Escuela.pdf&X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAIWOWYYGZ2Y53UL3A%2F20190606%2Fus-ea</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>05</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>16</b:DayAccessed>
<b:Version> Versión 1.0 </b:Version>
<b:ShortTitle>Población no Probabilistica</b:ShortTitle>
<b:RefOrder>28</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Tam17</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{BC96ED9A-4B6A-4A5F-A3FA-BDB27651D01B}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Tamayo</b:Last>
<b:First>Tamayo</b:First>
<b:Middle>y</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Unknown</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
<b:ProducerName>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Unknown</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:ProducerName>
</b:Author>
<b:Title>Investigación e Innovación Metodológica</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Investigación e Innovación Metodológica</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2017</b:Year>
<b:Month>09</b:Month>
<b:Day>04</b:Day>
<b:URL>http://investigacionmetodologicaderojas.blogspot.com/2017/09/poblacion-y-muestra.html</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>05</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>16</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>29</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Esp14</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{7A206795-8BE2-4DEB-847E-94D4FC64A25B}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Española</b:Last>
<b:First>Diccionario</b:First>
<b:Middle>de la Real Academia</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Noguero</b:Last>
<b:First>Fernando</b:First>
<b:Middle>López</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>Revista de Educación, 4 (2002): 167-179. Universidad de Huelva</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Revista de Educación, 4 (2002): 167-179. Universidad de Huelva</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2014</b:Year>
<b:Month>05</b:Month>
<b:Day>28</b:Day>
<b:URL>http://rabida.uhu.es/dspace/bitstream/handle/10272/1912/b15150434.pdf?seq</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>05</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>16</b:DayAccessed>
<b:ShortTitle>anàlisis</b:ShortTitle>
<b:RefOrder>30</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Mal06</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{78DBAB1D-02DD-400C-80AF-2EE76EF15A70}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Malhotra</b:Last>
<b:First>Naresh</b:First>
<b:Middle>K.</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Thompson</b:Last>
<b:First>Ivan</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>Promonegocios.net</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>Promonegocios.net</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2006</b:Year>
<b:Month>07</b:Month>
<b:Day>14</b:Day>
<b:URL>https://www.promonegocios.net/mercadotecnia/encuestas-definicion.html</b:URL>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>05</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>16</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>31</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Hur001</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{0CE3B236-E325-44DF-9294-35802FECAB3C}</b:Guid>
<b:Title>eumed.net</b:Title>
<b:InternetSiteTitle>eumed.net</b:InternetSiteTitle>
<b:Year>2000</b:Year>
<b:Month>04</b:Month>
<b:Day>23</b:Day>
<b:URL>http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2010/prc/INSTRUMENTOS%20DE%20RECOLECCION%20DE%20DATOS.htm</b:URL>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Hurtado</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Camacaro</b:Last>
<b:First>Pedro</b:First>
<b:Middle>Rafael</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
<b:ProducerName>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>S.C.</b:Last>
<b:First>Servicios</b:First>
<b:Middle>Académicos Internacionales</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:ProducerName>
</b:Author>
<b:YearAccessed>2019</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>05</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>16</b:DayAccessed>
<b:RefOrder>32</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>MAR20</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{AB808431-C081-4E7C-9854-B773FA682022}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>MALEK</b:Last>
<b:First>MARIANA</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>¿Cómo se reinventan los profesores de gimnasia en tiempos de cuarentena? </b:Title>
<b:Year> 2020 </b:Year>
<b:Month>Abril</b:Month>
<b:Day>25</b:Day>
<b:YearAccessed>2020</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>Junio</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>23</b:DayAccessed>
<b:URL>https://www.elpais.com.uy/vida-actual/reinventan-profesores-gimnasia-tiempos-cuarentena.html</b:URL>
<b:RefOrder>1</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>PAU20</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{2AE4838F-D480-4106-80CA-115768A09A0D}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>PEÑA</b:Last>
<b:First>PAULA</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>LAS GIMNASTAS DEL EQUIPO NACIONAL DE RÍTMICA COMPARTEN SUS MEJORES EJERCICIOS PARA ENTRENAR EN CASA</b:Title>
<b:Year>2020</b:Year>
<b:Month>marzo</b:Month>
<b:Day>22</b:Day>
<b:YearAccessed>2020</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>junio</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>23</b:DayAccessed>
<b:URL>https://www.revistavanityfair.es/cultura/entretenimiento/articulos/gimnastas-del-equipo-nacional-de-ritmica-mejores-ejercicios-para-entrenar-en-casa/44072</b:URL>
<b:RefOrder>2</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>USA20</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{F6ED84D4-B03C-4932-8B26-3E572A073881}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>GYMNASTICS</b:Last>
<b:First>USA</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>PHYSICAL AND MENTAL HEALTH GUIDANCE FOR A SAFE RE- INTEGRATION OF GYMNASTICS AFTER COVID-19</b:Title>
<b:Year>2020</b:Year>
<b:YearAccessed>2020</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>Junio</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>23</b:DayAccessed>
<b:URL>https://usagym.org/PDFs/About%20USA%20Gymnastics/covid/reintegration.pdf</b:URL>
<b:RefOrder>3</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Ana20</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{11E15D8A-76C0-4434-94E7-B4ADAAB4BA16}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Andrés</b:Last>
<b:First>Ana</b:First>
<b:Middle>G.</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>Los heridos del confinamiento: lesiones deportivas por seguir a “youtubers” e “influencers” </b:Title>
<b:Year>2020</b:Year>
<b:Month>Junio </b:Month>
<b:Day>03</b:Day>
<b:YearAccessed>2020</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>Junio</b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>23</b:DayAccessed>
<b:URL>https://www.larazon.es/comunidad-valenciana/20200603/5yaxv73dd5gqjb75lq6hips4ie.html </b:URL>
<b:RefOrder>4</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Sta17</b:Tag>
<b:SourceType>DocumentFromInternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{E1F5F34B-0633-49E1-8516-BA475FD1B3BB}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>StarOfService</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Year>2017</b:Year>
<b:URL>http://www.emprendices.co/la-cultura-corporativa-importante/</b:URL>
<b:Title>emprendices</b:Title>
<b:RefOrder>5</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Anz02</b:Tag>
<b:SourceType>JournalArticle</b:SourceType>
<b:Guid>{C1CE0C96-0A70-484E-8223-5A79B85D8AA5}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Anzola</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>La cultura corporativa y su relación con la competitividad</b:Title>
<b:Year>2002</b:Year>
<b:JournalName>Dialnet</b:JournalName>
<b:URL>file:///C:/Users/Luis%20Esteban/Downloads/Dialnet-LaCulturaCorporativaYSuRelacionConLaCompetitividad-5137543.pdf</b:URL>
<b:RefOrder>6</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Rod09</b:Tag>
<b:SourceType>JournalArticle</b:SourceType>
<b:Guid>{F6948E24-4E0C-45A0-B08B-81F526362DC4}</b:Guid>
<b:Title>La cultura organizacional un potencial activo estratégico desde la perspectiva de la administración</b:Title>
<b:JournalName>Dialnet</b:JournalName>
<b:Year>2009</b:Year>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Rodríguez</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:URL>file:///C:/Users/Luis%20Esteban/Downloads/Dialnet-LaCulturaOrganizacionalUnPotencialActivoEstrategic-3394655%20(1).pdf</b:URL>
<b:RefOrder>7</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Baq18</b:Tag>
<b:SourceType>JournalArticle</b:SourceType>
<b:Guid>{D6068466-55A8-4C49-B612-D5195C752962}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Baque .M</b:Last>
<b:First>Baque</b:First>
<b:Middle>.E, Pascuala .G & Baque .S</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>Microempresas en el Ecuador: Caso ciudad de Manta.</b:Title>
<b:JournalName>Dialnet</b:JournalName>
<b:Year>2018</b:Year>
<b:URL>file:///C:/Users/User/Downloads/Dialnet-MicroempresasEnElEcuador-6313241.pdf</b:URL>
<b:Pages>620</b:Pages>
<b:RefOrder>8</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Tob</b:Tag>
<b:SourceType>JournalArticle</b:SourceType>
<b:Guid>{E875D511-05BA-4F70-944D-CC94E5E108F1}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Tobar</b:Last>
<b:First>L.</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>COMPETITIVIDAD DE LAS MICROEMPRESAS EN CUENCA ECUADOR</b:Title>
<b:Year>2013</b:Year>
<b:Pages>121</b:Pages>
<b:URL>https://poseidon01.ssrn.com/delivery.php?ID=9940201230000991080930650160691090101160450670600950281100960821030221181080210161010180630991110260420341041180270920950040190290660040330830020741241000050290681230770220500200270080980870270951230220221160050</b:URL>
<b:RefOrder>9</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Paz07</b:Tag>
<b:SourceType>JournalArticle</b:SourceType>
<b:Guid>{033A1357-E7C4-4096-9B1C-AFB8DEDC4774}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Pazmiño</b:Last>
<b:First>P</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>La microempresa en la ejecución de obra pública en el Ecuador</b:Title>
<b:Year>2007</b:Year>
<b:Pages>18</b:Pages>
<b:URL>http://repositorionew.uasb.edu.ec/bitstream/10644/2204/1/T0516-MDE-Pazmi%c3%b1o-La%20microempresa.pdf</b:URL>
<b:RefOrder>10</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Bus</b:Tag>
<b:SourceType>JournalArticle</b:SourceType>
<b:Guid>{3C378C7E-C4B7-4A94-A68C-100C30845988}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Bustamante</b:Last>
<b:First>K</b:First>
<b:Middle>y Cabrera, K.</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Year>2017</b:Year>
<b:Pages>25</b:Pages>
<b:Title>Microcrédito, microempresa y educación en Ecuador. Caso de estudio: Cantón Zamora</b:Title>
<b:URL>http://www.revistaespacios.com/a17v38n53/a17v38n53p25.pdf</b:URL>
<b:RefOrder>11</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Sal16</b:Tag>
<b:SourceType>JournalArticle</b:SourceType>
<b:Guid>{5F1D161A-E42E-4ADA-B758-8EEF8CF96159}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Salvador</b:Last>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>La identidad visual del lujo en España.</b:Title>
<b:JournalName>redalyc</b:JournalName>
<b:Year>2016</b:Year>
<b:Publisher>Prisma Social</b:Publisher>
<b:URL>https://www.redalyc.org/pdf/3537/353749552001.pdf</b:URL>
<b:City>Las Matas, España</b:City>
<b:RefOrder>12</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Cam03</b:Tag>
<b:SourceType>JournalArticle</b:SourceType>
<b:Guid>{0303F650-5AFD-4DDE-8B8F-70B85B42C8A3}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Camacho. M</b:Last>
<b:First>Breva.</b:First>
<b:Middle>E</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
<b:Editor>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Jaume</b:Last>
<b:First>Universidad</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Editor>
</b:Author>
<b:Title>De la identidad corporativa a la identidad visual corporativa, un camino necesario</b:Title>
<b:Year>2003</b:Year>
<b:City>España</b:City>
<b:URL>http://repositori.uji.es/xmlui/bitstream/handle/10234/79609/forum_2003_39.pdf</b:URL>
<b:Pages>p2-3</b:Pages>
<b:RefOrder>13</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Jar17</b:Tag>
<b:SourceType>JournalArticle</b:SourceType>
<b:Guid>{50ED18E7-8412-4052-87AB-5A85A7ECDFB3}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Jaramillo-Escobar</b:Last>
<b:First>B.</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Year>2017</b:Year>
<b:Pages>616-627</b:Pages>
<b:Title>Identidad visual corporativa en organizaciones de la Economía Popular y Solidaria.</b:Title>
<b:JournalName>Razón y palabra</b:JournalName>
<b:URL>http://revistarazonypalabra.com/index.php/ryp/article/view/967</b:URL>
<b:RefOrder>14</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>NVi15</b:Tag>
<b:SourceType>JournalArticle</b:SourceType>
<b:Guid>{9A9BE729-1642-430E-ABDF-E9AB8253218D}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>N. Villagra</b:Last>
<b:First>B.</b:First>
<b:Middle>López, A. Monfort</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>“La gestión de intangibles y la marca corporativa: ¿ha cambiado algo en la relación entre las empresas y la sociedad?”</b:Title>
<b:JournalName>Revista Latina de Comunicación Social</b:JournalName>
<b:Year>2015</b:Year>
<b:Pages>793-812</b:Pages>
<b:URL>http://www.revistalatinacs.org</b:URL>
<b:RefOrder>15</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>AJi07</b:Tag>
<b:SourceType>Book</b:SourceType>
<b:Guid>{123BBF29-584E-4468-973F-EC2DAD8A1A2F}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>A.Jimenez</b:Last>
<b:First>I.</b:First>
<b:Middle>Rodriguez</b:Middle>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>Comunicación e imagen corporativa.</b:Title>
<b:Year>2007</b:Year>
<b:URL>https://books.google.com.ec/books?hl=es&lr=&id=HLEY_v2rO6wC&oi=fnd&pg=PA15&dq=marca+corporativa&ots=2bjD9st512&sig=Jd5B4PNW9zABMJ1TpZAXTDribF8#v=onepage&q=marca%20corporativa&f=false</b:URL>
<b:RefOrder>16</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Hoy16</b:Tag>
<b:SourceType>Book</b:SourceType>
<b:Guid>{8B4B8B69-DEE6-437F-9657-2C70741ADEF6}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Hoyos</b:Last>
<b:First>R.</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>Branding, el arte de marcar corazones.</b:Title>
<b:Year>2016</b:Year>
<b:City>Bogotá-Colombia</b:City>
<b:Publisher>Ecoe.p3</b:Publisher>
<b:URL>https://books.google.com.ec/books?hl=es&lr=&id=ASqC36N6AhUC&oi=fnd&pg=PA17&dq=Branding&ots=fGbjpJjo1W&sig=xE91MC0Pn8DmBfXpKdAhRp8aoLA#v=onepage&q=Branding&f=false</b:URL>
<b:RefOrder>17</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Gom14</b:Tag>
<b:SourceType>Book</b:SourceType>
<b:Guid>{C6B1A104-F8A0-4CC7-A29C-6C2B2484A5B8}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Gomez</b:Last>
<b:First>C.</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>Branding, esencia del marketing moderno.</b:Title>
<b:Year>2014</b:Year>
<b:City>México</b:City>
<b:Publisher>BPR</b:Publisher>
<b:RefOrder>18</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Ros08</b:Tag>
<b:SourceType>Book</b:SourceType>
<b:Guid>{B470FFF5-118A-4502-8908-2B6EF41BF792}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Ros</b:Last>
<b:First>V.</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>Posiciona tu marca en la Red, e-Branding.</b:Title>
<b:Year>2008,p.45</b:Year>
<b:City>España</b:City>
<b:Publisher>Netbiblo</b:Publisher>
<b:Pages>45</b:Pages>
<b:URL>https://books.google.com.ec/books?hl=es&lr=&id=ASqC36N6AhUC&oi=fnd&pg=PA17&dq=Branding&ots=fGbjpJjo1W&sig=xE91MC0Pn8DmBfXpKdAhRp8aoLA#v=onepage&q=Branding&f=false</b:URL>
<b:RefOrder>19</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>Cap09</b:Tag>
<b:SourceType>Book</b:SourceType>
<b:Guid>{C8FB1E2D-6BF8-48F2-99BD-77E8F07E2B3E}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>Capriotti</b:Last>
<b:First>P.</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>Branding Corporativo, Fundamentos para la gestión estratégica de la Identidad Corporativa.</b:Title>
<b:Year>2009,p.13</b:Year>
<b:City>Santiago de Chile</b:City>
<b:Publisher>Andros Impresores</b:Publisher>
<b:Pages>13</b:Pages>
<b:URL>http://www.analisisdemedios.com/branding/BrandingCorporativo.pdf</b:URL>
<b:RefOrder>20</b:RefOrder>
</b:Source>
<b:Source>
<b:Tag>MÁB91</b:Tag>
<b:SourceType>InternetSite</b:SourceType>
<b:Guid>{C6FC38FE-007E-41DD-A76F-B83503BC3DE3}</b:Guid>
<b:Author>
<b:Author>
<b:NameList>
<b:Person>
<b:Last>GALAZ</b:Last>
<b:First>MÁBEL</b:First>
</b:Person>
</b:NameList>
</b:Author>
</b:Author>
<b:Title>Un estudio revela que la mitad de las gimnastas españolas de élite sufre problemas afectivos</b:Title>
<b:Year> 1991</b:Year>
<b:Month>Septiembre</b:Month>
<b:Day>21</b:Day>
<b:YearAccessed>2020</b:YearAccessed>
<b:MonthAccessed>Junio </b:MonthAccessed>
<b:DayAccessed>23</b:DayAccessed>
<b:URL>https://elpais.com/diario/1991/09/22/deportes/685490414_850215.html </b:URL>
<b:RefOrder>21</b:RefOrder>
</b:Source>
</b:Sources>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<Relationships>
<Relationship></Relationship>
</Relationships>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:numbering>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:pStyle></w:pStyle>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:abstractNum>
<w:nsid></w:nsid>
<w:multiLevelType></w:multiLevelType>
<w:tmpl></w:tmpl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
<w:lvl>
<w:start></w:start>
<w:numFmt></w:numFmt>
<w:lvlText></w:lvlText>
<w:lvlJc></w:lvlJc>
<w:pPr>
<w:ind></w:ind>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
</w:rPr>
</w:lvl>
</w:abstractNum>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
<w:lvlOverride>
<w:startOverride></w:startOverride>
</w:lvlOverride>
<w:lvlOverride>
<w:startOverride></w:startOverride>
</w:lvlOverride>
<w:lvlOverride>
<w:startOverride></w:startOverride>
</w:lvlOverride>
<w:lvlOverride>
<w:startOverride></w:startOverride>
</w:lvlOverride>
<w:lvlOverride>
<w:startOverride></w:startOverride>
</w:lvlOverride>
<w:lvlOverride>
<w:startOverride></w:startOverride>
</w:lvlOverride>
<w:lvlOverride>
<w:startOverride></w:startOverride>
</w:lvlOverride>
<w:lvlOverride>
<w:startOverride></w:startOverride>
</w:lvlOverride>
<w:lvlOverride>
<w:startOverride></w:startOverride>
</w:lvlOverride>
</w:num>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
<w:num>
<w:abstractNumId></w:abstractNumId>
</w:num>
</w:numbering>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:webSettings>
<w:divs>
<w:div>
<w:bodyDiv></w:bodyDiv>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
</w:div>
<w:div>
<w:bodyDiv></w:bodyDiv>
<w:marLeft></w:marLeft>
<w:marRight></w:marRight>
<w:marTop></w:marTop>
<w:marBottom></w:marBottom>
<w:divBdr>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:divBdr>
</w:div>
</w:divs>
<w:optimizeForBrowser></w:optimizeForBrowser>
<w:relyOnVML></w:relyOnVML>
<w:allowPNG></w:allowPNG>
</w:webSettings>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:fonts>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:altName></w:altName>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
<w:font>
<w:panose1></w:panose1>
<w:charset></w:charset>
<w:family></w:family>
<w:pitch></w:pitch>
<w:sig></w:sig>
</w:font>
</w:fonts>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
<pkg:part>
<pkg:xmlData>
<w:styles>
<w:docDefaults>
<w:rPrDefault>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:rPrDefault>
<w:pPrDefault></w:pPrDefault>
</w:docDefaults>
<w:latentStyles>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
<w:lsdException></w:lsdException>
</w:latentStyles>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:spacing></w:spacing>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:autoRedefine></w:autoRedefine>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:shd></w:shd>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:pPr>
<w:keepNext></w:keepNext>
<w:keepLines></w:keepLines>
<w:numPr>
<w:ilvl></w:ilvl>
<w:numId></w:numId>
</w:numPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
<w:outlineLvl></w:outlineLvl>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:tblPr>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblCellMar>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:tblCellMar>
</w:tblPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:rPr>
<w:color></w:color>
<w:u></w:u>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:rPr>
<w:color></w:color>
<w:u></w:u>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:locked></w:locked>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:locked></w:locked>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:locked></w:locked>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:locked></w:locked>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:locked></w:locked>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:locked></w:locked>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:locked></w:locked>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:locked></w:locked>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:locked></w:locked>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:locked></w:locked>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:locked></w:locked>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
</w:pPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:locked></w:locked>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:pPr>
<w:tabs>
<w:tab></w:tab>
<w:tab></w:tab>
</w:tabs>
</w:pPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:locked></w:locked>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:locked></w:locked>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:aliases></w:aliases>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:ind></w:ind>
<w:contextualSpacing></w:contextualSpacing>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:next></w:next>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:rPr>
<w:vertAlign></w:vertAlign>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:tblPr>
<w:tblStyleRowBandSize></w:tblStyleRowBandSize>
<w:tblStyleColBandSize></w:tblStyleColBandSize>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tblBorders>
</w:tblPr>
<w:tblStylePr>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:tblPr>
<w:tblStyleRowBandSize></w:tblStyleRowBandSize>
<w:tblStyleColBandSize></w:tblStyleColBandSize>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tblBorders>
</w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
<w:color></w:color>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:tblPr>
<w:tblStyleRowBandSize></w:tblStyleRowBandSize>
<w:tblStyleColBandSize></w:tblStyleColBandSize>
<w:tblInd></w:tblInd>
</w:tblPr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:bottom></w:bottom>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:rPr>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:tblPr>
<w:tblStyleRowBandSize></w:tblStyleRowBandSize>
<w:tblStyleColBandSize></w:tblStyleColBandSize>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblBorders>
<w:top></w:top>
<w:bottom></w:bottom>
</w:tblBorders>
</w:tblPr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:bottom></w:bottom>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:rPr>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tblPr>
<w:tblStyleRowBandSize></w:tblStyleRowBandSize>
<w:tblStyleColBandSize></w:tblStyleColBandSize>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblBorders>
<w:top></w:top>
<w:bottom></w:bottom>
</w:tblBorders>
</w:tblPr>
<w:tblStylePr>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:left></w:left>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:color></w:color>
<w:shd></w:shd>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
<w:tblPr>
<w:tblBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tblBorders>
</w:tblPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:rsid></w:rsid>
<w:tblPr>
<w:tblStyleRowBandSize></w:tblStyleRowBandSize>
<w:tblStyleColBandSize></w:tblStyleColBandSize>
</w:tblPr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:bottom></w:bottom>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:pPr>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:right></w:right>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:i></w:i>
<w:iCs></w:iCs>
<w:sz></w:sz>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:left></w:left>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:left></w:left>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:right></w:right>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:left></w:left>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:right></w:right>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:aliases></w:aliases>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:locked></w:locked>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:semiHidden></w:semiHidden>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
</w:rPr>
<w:tblPr>
<w:tblStyleRowBandSize></w:tblStyleRowBandSize>
<w:tblStyleColBandSize></w:tblStyleColBandSize>
<w:tblInd></w:tblInd>
<w:tblBorders>
<w:top></w:top>
<w:bottom></w:bottom>
</w:tblBorders>
</w:tblPr>
<w:tblStylePr>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:top></w:top>
<w:left></w:left>
<w:bottom></w:bottom>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:rPr>
<w:b></w:b>
<w:bCs></w:bCs>
</w:rPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:left></w:left>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
<w:tblStylePr>
<w:tblPr></w:tblPr>
<w:tcPr>
<w:tcBorders>
<w:left></w:left>
<w:right></w:right>
<w:insideH></w:insideH>
<w:insideV></w:insideV>
</w:tcBorders>
<w:shd></w:shd>
</w:tcPr>
</w:tblStylePr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:qFormat></w:qFormat>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:link></w:link>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:rsid></w:rsid>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:autoSpaceDE></w:autoSpaceDE>
<w:autoSpaceDN></w:autoSpaceDN>
<w:adjustRightInd></w:adjustRightInd>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:color></w:color>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:unhideWhenUsed></w:unhideWhenUsed>
<w:rsid></w:rsid>
<w:pPr>
<w:spacing></w:spacing>
<w:jc></w:jc>
</w:pPr>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
<w:style>
<w:name></w:name>
<w:basedOn></w:basedOn>
<w:link></w:link>
<w:uiPriority></w:uiPriority>
<w:rsid></w:rsid>
<w:rPr>
<w:rFonts></w:rFonts>
<w:sz></w:sz>
<w:szCs></w:szCs>
<w:lang></w:lang>
</w:rPr>
</w:style>
</w:styles>
</pkg:xmlData>
</pkg:part>
</pkg:package>

Enlaces de Referencia

  • Por el momento, no existen enlaces de referencia


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.